中國機械對德國機械制造商構成極大競爭

據(jù)德國之聲報道，建筑機械在市場上仍有需求，但工業(yè)國家的購買力已經(jīng)下降。根據(jù)咨詢公司OliverWyman的調查，到2020年，建筑機械在工業(yè)國家的銷售量雖然還將每年增長約1.6%，但是無法與中國和其它新興工業(yè)國家的情況相比。特別是靠近赤道的國家，其建筑機械的購買力同期將增長4%或者5%。

OliverWyman咨詢公司的建筑機械專家克爾普（RomedKelp）說，“這里出現(xiàn)了新的市場占有率�！痹�2020年之前，靠近赤道的新興國家在世界建筑機械市場的份額將達30%。 

德國的建筑機械產(chǎn)品多年來一直暢銷全世界。但是自從爆發(fā)金融危機以來，中國機械對德國機械制造商構成極大競爭。 

增長市場上的普通機械 

中國的機械制造商目前積極活躍于國際市場，其市場占有率已經(jīng)從2008年以前的15%增加到目前的30%。當然龐大的國內市場也是導致中國機械制造業(yè)快速增長的原因之一。中國也向那些本國沒有機械制造業(yè)的門檻國家出口其產(chǎn)品。 

克爾普說：“那些著名西方制造商生產(chǎn)的機械，其特點是技術含量非常高，適合西方國家使用。而以門檻國家為主的新興市場則明顯需要簡單、電動化程度不高、結實耐用和容易維修的大眾化產(chǎn)品”。因此，中國的標準建筑機械比歐洲生產(chǎn)的高端建筑機械更實用。 

德國制造商沒有走下坡路 

德國機械設備制造商協(xié)會(VDMA)的專家施密特（JoachimSchmid）并不為德國制造商在增長市場的占有率感到擔心。 

雖然他也認為：“受到調節(jié)的市場如歐洲市場與未受調節(jié)的非洲市場相比，對機械設備的技術要求完全不同�！彼�認為其中的一個原因是，西方國家對機械的發(fā)動機和排氣后處理系統(tǒng)的技術標準非常復雜。很多國家的客戶不會使用和維修，而且價格昂貴難以支付。 

施密特說，德國人是可以解決這些問題的。他說：“他們應該提供兩種規(guī)格的設備”，“一種是為高度發(fā)達的工業(yè)市場提供的高技術產(chǎn)品，另一種是為門檻國家提供的基礎稍低的產(chǎn)品�！薄凹幢闶沁@些技術上稍低一些的產(chǎn)品，質量也遠遠超過中國的二流機械�！�

德國人沒有把握時機？ 

OliverWyman咨詢公司認為，西方機械制造商必須立即采取行動。如果德國人打算躋身增長市場，就必須積極行動起來。中國人已經(jīng)開始搶占市場。

克姆普說，“特別是在非洲，前一段時間曾出現(xiàn)國家行為和企業(yè)行為并存的局面。”“為獲得非洲的原材料，中國政府提供了部分發(fā)展援助�！�

同時，中國人還通過國家對基礎設施的項目融資以及傳統(tǒng)的銷售融資開創(chuàng)了自己的機械產(chǎn)品市場。他們不斷地為改進產(chǎn)品質量和服務系統(tǒng)進行投資。一旦客戶積累了使用中國產(chǎn)品的經(jīng)驗，以及中國為其產(chǎn)品建立了良好的售后服務網(wǎng)絡和零配件供應網(wǎng)絡，西方國家的產(chǎn)品便將難以打入新興市場。

克爾普認為，德國人面臨的一個巨大挑戰(zhàn)是：他們必須捍衛(wèi)在本國市場的地位以及繼續(xù)以高質量的建筑機械吸引中國客戶。

除此之外，他們還必須為增長市場制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，例如實行地區(qū)伙伴，產(chǎn)品和結構三者相結合的方針。也就是說，如果在門檻國家投資建造了自己的工廠，就可以以“當?shù)氐某杀尽边M行生產(chǎn)，或者尋找合作公司負責設備的銷售，操作培訓和維修以及授權合作廠家進行生產(chǎn)。

德國機械制造業(yè)無壓力

德國機械設備制造商協(xié)會(VDMA)的專家施密特認為，該行業(yè)目前并不存在必須采取行動的壓力。他表示：“我們必須看到，現(xiàn)在機械增長市場的銷售量并不大。這就是說，我們還有進行相應調整的時間�！�

他認為，這一市場越是向前發(fā)展，要求也就越高。而中國的機械制造商是無法滿足這些高要求的，因為德國的技術明顯地遙遙領先。此外，門檻國家也從歐洲購買了二手設備，他們因此熟悉德國產(chǎn)品。

施密特說，“德國制造商已經(jīng)達到了一個質和量的高度，盡管目前沒有出現(xiàn)增長，但是由于我們已經(jīng)達到一個很高的水平，因此不會陷于困境�！�