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去年10月美國“雙反”硝煙尚未平息，如今歐盟又緊隨其后向中國發(fā)起“雙反”調(diào)查。中國眾多光伏企業(yè)已被逼到“生死存亡”的最后關(guān)頭。
歐盟“雙反”法案一旦成立，將有大批企業(yè)面臨倒閉的困局。為規(guī)避被徹底覆滅的風險，以英利綠色能源為代表的光伏企業(yè)，已提前開始布局東南亞、中東和非洲等新興市場。
三成企業(yè)倒閉
據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計，歐盟“雙反”法案一旦成立，將導致超過30%的中國光伏企業(yè)倒閉。光伏貿(mào)易產(chǎn)生的直接損失將高達200億美元，同時還會有30萬人失業(yè)。
造成這嚴重后果的根源，是我國的光伏企業(yè)過分依賴海外市場的畸形化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一旦供需失衡，整個產(chǎn)業(yè)便備受打擊。尤其是那些大而全、粗放型經(jīng)營的企業(yè)，被淘汰的速度將會更快。
深圳市大族光伏科技公司總經(jīng)理王俊朝斷言，一些資金鏈出現(xiàn)問題的大型企業(yè)，反而往往抗壓能力較弱，甚至有可能是最先出現(xiàn)不支的企業(yè)。
“面對歐盟雙反的重創(chuàng)，中小型企業(yè)可以自由選擇暫時停產(chǎn)，等到供需矛盾緩和，價格合理之后重新生產(chǎn)，也只有這樣，才可能僥幸逃過一劫�！蓖蹩〕瘡娬{(diào)。
但是對于大型企業(yè)來說，現(xiàn)狀則顯得更為嚴峻一些。他們一旦停產(chǎn)，就意味著企業(yè)即將死亡，因為銀行、基金等最具敏感的金融類公司，都會在大企業(yè)停產(chǎn)后第一時間去收貸，出現(xiàn)“墻倒眾人推”的景象，并非不可預見。所以，這些大型企業(yè)哪怕虧損，也不會選擇停產(chǎn)之路，而一定是選擇死扛到底。
所以，能夠最終存活下來的企業(yè)，應該是管理跟得上規(guī)模、技術(shù)和經(jīng)濟實力都較強的企業(yè)。
中山大學太陽能研究院院長沈輝估計，今年下半年到明年上半年之間，會有很大一批企業(yè)面臨倒閉危機�！斑@次歐盟的‘雙反’將比早前美國對我們的‘雙反""更嚴重，其""雙反""的范圍包括硅片、電池和組件等產(chǎn)品，幾乎涵蓋了整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈。相比一些擁有終端市場的中小型企業(yè)和綜合型企業(yè)，規(guī)模較大且只有光伏單一型產(chǎn)品的企業(yè)，更是會首當其沖�！�
事實上，不但中國光伏產(chǎn)業(yè)難以承受懲罰性關(guān)稅，歐盟整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈也不能幸免。
5月24日，歐洲平價太陽能聯(lián)盟的新聞發(fā)言人公開提出了反對意見，并稱此次雙反會損害歐洲光伏產(chǎn)業(yè)界的整體利益，懲罰性關(guān)稅將導致歐洲失去至少20萬個就業(yè)崗位。
歐盟成員國6月6日對華光伏征稅的“投票”(實為立場聲明，非正式投票)結(jié)果顯示：27個成員國中，18國反對，4國支持，5國棄權(quán)。盡管，依據(jù)歐盟法律，成員國的意見在初裁階段不能左右歐盟的決定，但成員國的態(tài)度已經(jīng)很明朗。
拓展新興市場
雖然未來的一切尚是未知數(shù)，但是中國的光伏企業(yè)卻早已做好最壞的打算，將歐洲預期出貨量大幅降低，并積極開拓東南亞、中東和非洲等新興市場。
“在去年10月美國確定雙反后，國內(nèi)一些企業(yè)就擔心歐盟也會緊跟美國的步伐，繼續(xù)對中國發(fā)起雙反，所以他們都提前采取了一些應對措施�！鄙蜉x說。
拓展新興市場成為企業(yè)規(guī)避風險的重要途徑之一。海外建廠和海外貼牌不僅可以規(guī)避“雙反”的影響，同時由于稅率普遍上調(diào)，也為真正具備技術(shù)、品牌和產(chǎn)能實力的廠商，提供了擴大優(yōu)勢地位和市場份額的良好機會。
事實上，2011年，中國向歐盟出口的光伏組件占中國光伏制造總量的70%；到2012年的時候，歐盟市場占到中國光伏產(chǎn)業(yè)50%左右的出貨量；2013年預計將降低到30%。
以晶科能源為例，他們早在一年前的雙反話題剛起時，就開始積極布局新興市場，并預計今年在歐洲的出貨量將從去年的50%左右下降到20%。如今晶科能源在南非、印度、日本、加拿大等國家，都已收獲了多個項目。
得益于亞太市場業(yè)務的開拓，特別是日本市場，光伏龍頭晶澳太陽能在今年一季度的業(yè)績表現(xiàn)好于預期：凈利潤17億元，同比增長4.7%。而在去年四季度，公司凈虧損達5.82億元。
此外，英利綠色能源為了反擊歐盟和美國的反傾銷稅，正在考慮在這兩個地區(qū)外包組件生產(chǎn)以及締結(jié)合資制造合作伙伴關(guān)系的可能性。在今年一季度，英利綠色能源的中國、美國和日本市場取得較好的成績，三地出貨量分別占總銷售量為20%、14%和13%。
阿特斯太陽能也是將市場分散做得比較成功的企業(yè)。公司今年一季度，在美國、印度、日本和其他海外市場的表現(xiàn)，與其在歐洲市場的銷量平分秋色，各占其20%左右的出口份額，大大降低了依賴單一性市場所產(chǎn)生的風險。
國內(nèi)權(quán)威光伏市場研究機構(gòu)Solarzoom觀察數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國及其他新興市場的快速發(fā)展，使光伏市場的需求出現(xiàn)了明顯回升。中國主要生產(chǎn)光伏組件的企業(yè)出口市場逐漸呈現(xiàn)出分散趨勢，市場的多元化可有效地規(guī)避歐盟“雙反”所帶來的負面影響。
不過在王俊朝看來，開拓新興市場這種求生之路仍屬救急之策，其他海外新興市場的需求，短期內(nèi)并不能完全代替歐洲市場，“這是因為新興市場還在初級發(fā)展階段，其需求量有限，而且還會造成中國實體經(jīng)濟外移�！�
