電力企業(yè)深化“四化”建設 迎接電力智能時代

電力是國民經濟的基礎產業(yè)，近幾年我國電力行業(yè)保持著較快的發(fā)展速度，也取得了很大的成績，發(fā)電機容量和發(fā)電量居世界第二位。

今后我國的電力行業(yè)將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。

首先，電力體制深化改革，電力市場由區(qū)域壟斷走向廣域競爭。電力體制市場化改革正在打破延續(xù)了幾十年的電力垂直一體化管理體制，廠網分開、主輔分離、輸配分 開、競價上網，中國電力市場呈現(xiàn)由區(qū)域壟斷走向廣域競爭的態(tài)勢，在激烈的市場競爭下，如何提高企業(yè)的核心競爭力已成為電力企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心問題。

其次，主輔分離，多經產業(yè)發(fā)展活躍，電力企業(yè)向多產化發(fā)展。電力企業(yè)要想適應市場經濟改革步伐，必須解放思想，堅持兩條腿走路的方針，依托主業(yè)，多渠道發(fā)展多 經產業(yè)，走多產業(yè)化發(fā)展之路，促進電力企業(yè)穩(wěn)步走向市場。電力企業(yè)經營范圍由原來以發(fā)電業(yè)、電力設計、施工、修造業(yè)為主，擴大到了賓館娛樂業(yè)、房地產業(yè)、旅游業(yè)及交通運輸業(yè)、倉儲業(yè)等諸多行業(yè)。

再次，電力企業(yè)將走向集團化運作、集約化經營和精細化管理。集團化運作是電力企業(yè)應對市場競爭、增強企業(yè)核心競爭力的有效法寶;集約化經營是實現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略的有效經營模式;精細化管理是電力企業(yè)實現(xiàn)以最小成本獲得最大投資回報收益的有效手段;電力產業(yè)資本密集、資金密集、技術密集、規(guī)模經濟的特點，驅使電力企業(yè)必須走向集團化運作、集約化經營和精細化管理道路。

最后，深化信息化、數(shù)字化、自動化、互動化等“四化”建設，迎接電力智能時代。電力企業(yè)充分利用現(xiàn)代通信和信息技術，在電力數(shù)字化和自動化的發(fā)展基礎上，不斷深化發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調度環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲和利用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集數(shù)字化、生產過程自動化、業(yè)務處理互動化、經營管理信息化、戰(zhàn)略決策科學化;充分開發(fā)電力企業(yè)各項業(yè)務與信息資源，深化系統(tǒng)應用，實現(xiàn)經營決策智能分析、管理控制智能處理、業(yè)務操作智能作業(yè)。

電力行業(yè)在我國國民經濟中屬于關乎國計民生的重要支柱產業(yè)，電力產業(yè)走向競爭、多產業(yè)化發(fā)展等趨勢將成為必然，企業(yè)應該順勢而為。