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人民電器集團(tuán)2013年第二季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議勝利召開

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):68
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mro訊 7月30日,人民電器集團(tuán)2013年第二季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨第三季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議在廈門亞洲海灣大酒店隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、集團(tuán)副董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔、人民控股集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森、上海人民電器有限公司董事長(zhǎng)葉林、江西人民輸變電有限公司董事長(zhǎng)朱星茶、江西變電設(shè)備有限公司常務(wù)副總陳一品、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)副監(jiān)事長(zhǎng)胡方財(cái)、集團(tuán)黨委副書記陳國(guó)鑫等領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各中心、辦有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任葉小青主持。會(huì)上,各單位負(fù)責(zé)人分別就本單位2013年二季度經(jīng)營(yíng)管理工作和三季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào),并接受與會(huì)人員的現(xiàn)場(chǎng)提問。共同探討經(jīng)營(yíng)過程中存在的種種問題、困難以及解決方案,取得了喜人的進(jìn)展。部分研討結(jié)果將在會(huì)后立即落實(shí),以圖成效。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹對(duì)本次會(huì)議深表滿意,他說,此次會(huì)議議程明晰,會(huì)務(wù)工作開展有序,成效顯著,但部分工作仍有提升空間,希望大家再接再厲,進(jìn)一步提高會(huì)議質(zhì)量。

會(huì)上,鄭元豹董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他指出,各公司都要布局好五年戰(zhàn)略、十年戰(zhàn)略,有目標(biāo),有愿景,才有發(fā)展的方向。發(fā)展中遇到困難,要當(dāng)機(jī)立斷,調(diào)動(dòng)自身全部的資源、力量和手段,一招制敵、速戰(zhàn)速?zèng)Q,不能拖延、不能懈怠。關(guān)于三標(biāo)合一和精細(xì)化管理仍需加大力度,十二大財(cái)務(wù)指標(biāo)與PCDM相結(jié)合要進(jìn)一步落實(shí),特別是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的思想教育。這樣我們的標(biāo)準(zhǔn)才能越做越全,越做越細(xì),越做越規(guī)范。

鄭元豹強(qiáng)調(diào),人民電器集團(tuán)每年都有一個(gè)模式,今年是市場(chǎng)創(chuàng)新模式,廣大同志要天天研究市場(chǎng)創(chuàng)新,做出標(biāo)準(zhǔn),將眾人的思想?yún)R總到集團(tuán)。再由集團(tuán)統(tǒng)籌,取長(zhǎng)補(bǔ)短,建立標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)到各公司執(zhí)行。這樣,我們的市場(chǎng)創(chuàng)新才能真正落實(shí)下去,我們的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展下去。同時(shí),在品牌推廣和業(yè)務(wù)拓展上,可以用禮品覆蓋市場(chǎng),以感情促進(jìn)品牌,增強(qiáng)宣傳力度。

晚間,與會(huì)人員還進(jìn)行了分組討論,針對(duì)公司十二大財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體細(xì)分和資金回收等問題展開深入研討,為求人民電器在第三季度取得新的飛躍。

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