從照相機行業(yè)的衰落談LED照明行業(yè)發(fā)展

LED從20世紀60年代誕生之日起便備受矚目，從僅作為指示燈發(fā)展到照明，經(jīng)歷幾個跳躍的階段。到2000年以后，功率型芯片的產(chǎn)品化促進了LED向通用照明的發(fā)展。到2012年，LED照明技術(shù)的飛越加上政府的大力倡導(dǎo)推動了中國照明市場的巨大變革。因此，照明業(yè)內(nèi)很多人士將2012年視作中國LED照明的元年。 

這個進程以國家發(fā)改委聯(lián)合其他部委發(fā)布《中國逐步淘汰白熾燈路線圖》和中國科技部發(fā)布《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》作為高潮，強力地推動了整個LED的跨越式發(fā)展；當然，也標志著中國的LED照明行業(yè)正式進入“戰(zhàn)國”時代。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國已經(jīng)有超過4000家企業(yè)在從事LED照明相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)，但其中絕大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模較小，產(chǎn)值超過1億元的鳳毛麟角。 

據(jù)麥肯錫公司的報告，全球LED市場規(guī)模在2016年將達到400億歐元，約合人民幣3200億元，中國所占份額達到40%。巨大的市場蛋糕“引無數(shù)英雄競折腰”。規(guī)模小、一擁而上勢必引起無序的價格競爭，壓縮利潤空間，加上無核心技術(shù)和專*壁壘，大多數(shù)的LED企業(yè)只能在為國際品牌代工或在周邊配套部件生產(chǎn)上苦苦支撐。短短幾年，就出現(xiàn)“只能勉強賺點加工費”的行業(yè)狀況，使筆者不由得聯(lián)想到中國曾經(jīng)輝煌過、又快速衰亡的照相機行業(yè)。筆者作為一名攝影愛好者，認為照相機行業(yè)的衰落對現(xiàn)今的LED行業(yè)有“以史為鑒”的意義。 

中國的照相機生產(chǎn)始于1947年，品牌名稱為“仙樂（SELO）”，實為進口零部件的國內(nèi)組裝。作為精密儀器，真正國產(chǎn)化的照相機則是1956年天津產(chǎn)的“七一”牌，但也不能算為工業(yè)化生產(chǎn)的照相機。我國真正意義上的工業(yè)化的第一部國產(chǎn)照相機是在仿制西德的LEICA基礎(chǔ)上制造的“上海58-II”型。在隨后的時間里，作為“臉面”的照相機生產(chǎn)在各地展開，先后有北京、上海、天津、南京、廣州、重慶、福州等地，爭先恐后，嶄露頭角。當時的年產(chǎn)量約2萬臺。在“鼓足干勁、力爭上游”的口號下，到1959年，我國的照相機產(chǎn)量已突破10萬臺。 

在隨后的階段，雖然經(jīng)歷了“文革”的低谷，但到了70年代末期，仍有近40個工廠和研究單位在從事照相機的生產(chǎn)和研發(fā)。在國務(wù)院的直接支持下，中國的照相機在80年代中期達到了輝煌的頂峰。從50年代的襁褓期到80年代的壯年，短短30年，誕生了很多著名的照相機品牌，如：海鷗、長城、幸福、珠江、東方、華夏、紅梅、虎丘、鳳凰、牡丹等等，產(chǎn)品涵蓋了120型和135型兩個大的族群，產(chǎn)量也超過了100萬臺。但在今天的攝影器材市場上，只能在古董級別的店里或二手相機店里尋覓到上述品牌的產(chǎn)品。跟年輕的發(fā)燒友再提這些品牌的時候，迎來的往往是“友邦驚詫”的目光。目前只有海鷗照相機和鳳凰照相機仍在少量生產(chǎn)“經(jīng)典款”或“紀念款”。讓人扼腕嘆息、唏噓不已。

中國照相機行業(yè)的衰落，究其原因，除了改革開放、大量先進技術(shù)和國際知名品牌進入中國市場、擠壓國產(chǎn)品牌的因素外，更多的應(yīng)歸咎于行業(yè)自身的原因�；\統(tǒng)地可以歸納為：

1）“面子”大于“里子”。

照相機作為高精技術(shù)產(chǎn)品，無疑成為各地區(qū)爭相上馬的寵兒，在“總路線”和“大躍進”的鼓舞下，能上不能上都要上，緊跟時代脈搏，這可以從各城市當年爭相上馬相機廠可見一斑。全國生產(chǎn)過照相機的城市有：北京、天津、南京、重慶、廣州、福州、丹東、哈爾濱、上饒、臨夏、華鎣（廣安）、南陽、枝城、無錫、蘇州、西安、青島、余姚、杭州、常州等20個城市。照相機的生產(chǎn)無疑為這些城市爭得了“面子”。可是，統(tǒng)觀這些城市的產(chǎn)品系列會發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)產(chǎn)品雷同，你家“雙鏡反光”，我也“雙鏡反光”；你“旁軸”我也“旁軸”；你“單反”，我也“單反”，驚奇的是，當你把各種品牌的相機擺在一起的時候會發(fā)現(xiàn)：天啊，模具共享啊！掙足了“面子”卻嚴重缺少了核心技術(shù)和獨創(chuàng)性的“里子”。沒有特色，缺乏原創(chuàng)性動力，其結(jié)局自然是達爾文理論：物競天擇、優(yōu)勝劣汰。

用這角鏡子照照現(xiàn)今的LED行業(yè)，也會發(fā)現(xiàn)，亦“異曲同工”啊。暫不談LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)對空氣清潔度的極高的要求，且看LED產(chǎn)地分布就能看出爭先恐后了。作為照明節(jié)能概念的標兵，LED產(chǎn)品的生產(chǎn)自然成為各地盡可能開工的目標和業(yè)績標桿�，F(xiàn)在，在從事或即將啟動LED照明生產(chǎn)的地區(qū)有：東北的遼東半島、華北的京津冀、華東的長三角、華南的珠三角、華中的九省通衢、華北的黃帝故里、西南的云貴川渝。

是不是有遍地開花的跡象？問題是：我們生產(chǎn)的產(chǎn)品中有我們的核心技術(shù)嗎？全球LED產(chǎn)品的專*一半以上掌握在美、德、日等國家企業(yè)的手里，從外延片的生長到芯片切割分類，從襯底到封裝，從熒光粉到透鏡，從COB到SMD，林林總總。核心技術(shù)和專*切實地成為懸在中國生產(chǎn)企業(yè)頭上的“達摩克利斯之劍”，稍有不慎，便“其血玄黃”。不掌握核心技術(shù)的“里子”，在國際技術(shù)快速升級的大潮中，可能剛開工的企業(yè)便會成為爛尾，因為--可能生產(chǎn)出的新產(chǎn)品已經(jīng)處于“過去時”了。為了小“面子”而喪失大“里子”，長遠看，得不償失。核心技術(shù)和創(chuàng)新精髓來源于實事求是和腳踏實地。尊重科學(xué)、敬畏科學(xué)才能不斷進步，雖“蝸行牛步”，但優(yōu)于“裹步不前”。

2）“筷子”多于“盤子”，是指僧多粥少，僧指企業(yè)，粥指消費空間。

我國歷來自豪于人口眾多、市場規(guī)模龐大，總有“多少分得一杯羹”的僥幸想法�；赝�照相機行業(yè)的發(fā)展巔峰時期，即80年代中期，百萬的產(chǎn)量相對于10億人口，絕對可以用毛毛雨來形容。但靜下心來思考，在當時的老百姓收入的水平上，能夠消費得起照相機這個在沒有列入“三轉(zhuǎn)一響”高級品的人群中，可能就顯得超量了。產(chǎn)品雷同加上供大于求，自然引起企業(yè)價格比拼（還好，計劃經(jīng)濟，壓力不大）。價格競爭導(dǎo)致企業(yè)的利潤空間難以支撐研發(fā)和創(chuàng)新，更難以“睜眼看世界”而“師夷長技以制夷”了。

對于今天的LED照明市場，境遇也差不多。從宏觀想象上或從各種市場研究報告中，我們隨時可以找到讓我們開心的數(shù)字，動輒千億，年增長兩位數(shù)。但冷靜地從消費結(jié)構(gòu)金字塔中找尋我們的定位和份額，我們可能就無法笑得出了。目前，絕大多數(shù)的國內(nèi)LED生產(chǎn)企業(yè)，無論是芯片，還是燈具成品，無不以價格為殺手锏，沒有最便宜，只有更便宜！這樣的產(chǎn)品注定難以脫掉“低端”的標簽。在消費的金字塔中，低端的份額是很有限的。在這個有限的份額內(nèi)，上千家企業(yè)，數(shù)億的產(chǎn)量，不難感受到戰(zhàn)馬嘶鳴，砍殺慘烈。在這個廝殺的過程中，大量不合格或劣質(zhì)品充斥市場。正像照明知名企業(yè)—廣東昌龍照明的總經(jīng)理李世枝老師幾年前發(fā)出的感慨：我們大量浪費了寶貴的自然資源和社會資源！筆者期待我們的LED市場能夠早日走進“GOODPRODUCT，GOODPRICE”的GPGP理性狀態(tài)。如果想真切地感受這種慘烈，請參觀我國每年一次的“廣州建筑照明展”和隨后的“香港建筑照明展”。

3）“步子”沒趕上“調(diào)子”。

在80年代后期到90年代末，在“數(shù)碼”、“CCD”、“CMOS”和“自動對焦”等名詞滿篇的“調(diào)子”中，我國的照相機急速衰落，40多家生產(chǎn)企業(yè)紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn)，昔日知名的品牌急速消失。雖然有中國實際意義上第一臺國產(chǎn)數(shù)碼相機“海鷗DC-33”讓我們驚鴻一瞥，卻依然落下“曇花一現(xiàn)”的遺憾。在缺乏核心技術(shù)和競爭力的艱苦條件下，很多企業(yè)選擇了引進和“拿來”的道路，與國際品牌合資或為國際知名品牌代工。