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鳳凰新媒體副總裁金玲:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告回報率低

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):70
核心提示:

8月14日消息,品牌營銷是企業(yè)的剛性需求,鳳凰新媒體副總裁金玲在互聯(lián)網(wǎng)大會網(wǎng)絡廣告高峰論壇上表示,廣告預算正在從電視向互聯(lián)網(wǎng)轉移,不過目前互聯(lián)網(wǎng)營銷并不完善,互聯(lián)網(wǎng)廣告的ROI(投資回報率)較低。

她認為原生廣告是一種很好的廣告形式,“它是融入環(huán)境的,作為內容對消費者有價值,在傳播方面,各個平臺包括移動端均可打通。”

2013互聯(lián)網(wǎng)大會于8月13日至15日在北京召開,騰訊科技作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會的官方戰(zhàn)略合作門戶和官方指定合作新聞中心,在現(xiàn)場進行全方位的視頻和圖文直播。并特設立2個現(xiàn)場專訪間,力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表共同探討產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,指點未來趨勢。

作為大會官方微博合作伙伴,騰訊微博上發(fā)起了 #向CEO提問# 的活動,所有網(wǎng)友都可以提前向您關注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO提問。其中部分問題將被選中,在互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場提出,并得到嘉賓的正面解答。

 

以下是鳳凰新媒體副總裁金玲演講實錄:

我自認為我是互聯(lián)網(wǎng)人,我是一個廣告人,而且我是一個媒體人,對于互聯(lián)網(wǎng)我是有情節(jié)的,因為我是大學畢業(yè)參加互聯(lián)網(wǎng)的人,所以互聯(lián)網(wǎng)成就了我。

今天我跟大家分享的主題是品牌營銷,鳳凰影響。說到互聯(lián)網(wǎng)未來布局,有三分天下的局面。搜索廣告占三分之一,電商廣告三分之一,另外三分之一是品牌廣告和品牌內容。兩個加在一起都屬于品牌廣告,這部分占30%。在消費者的消費模型里面我們可以看到各個媒體平臺的價值是不一樣的,有知曉,有了解,有購買等等。說到互聯(lián)網(wǎng)行銷,是品牌營銷難解的題目,怎么利用媒體平臺,加強客戶在消費者心目中的認知度,F(xiàn)在傳播方式很多,還有互動方式,我認為這個是比較淺層的,作為鳳凰媒體,我們希望我們多做一些貢獻。

互聯(lián)網(wǎng)媒體不僅是告知的作用,更應當承擔怎么影響,就是互聯(lián)網(wǎng)的品牌營銷。國內的品牌跟國外的品牌比起來,在整個消費者的心目中的位置是不一樣的,希望我們在產(chǎn)品方面多做改革,在品牌方面多加強建設。現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)領域里面來說,談產(chǎn)品營銷的比較少,大部分都是談精準營銷,怎么利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)購買和銷售。我覺得品牌營銷是廣告主剛性的需求。一個企業(yè)如果想長期持續(xù)發(fā)展的話走條路,一個是建立自己的品牌,還要不停的做產(chǎn)品的創(chuàng)新。國內知識產(chǎn)權保護是比較欠缺的,仿制品比較多,很多企業(yè)不敢投入研發(fā)的費用,品牌是更好的一條路要走的,如果不做產(chǎn)品創(chuàng)新怎么辦?如果都是生產(chǎn)螺絲釘?shù)脑,如果我想要有競爭力,就要不斷的?chuàng)新,提高我的銷售規(guī)模。如果這樣的話你會越來越疲憊,如果行業(yè)競爭太激烈的話是紅海,最后你可能走到死亡。

既然品牌營銷是廣告主的剛性需求,以前這部分需求主要在電視媒體,現(xiàn)在這部分需求已經(jīng)轉到互聯(lián)網(wǎng)上,只是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員默默做服務,沒有走過去,以后應該多做一些解決方案。

在品牌營銷領域來講,有500萬中國注冊商標,是不是都能脫穎而出呢?未來都會成為品牌?但是不是所有的品牌都可以誕生的,有一部分可能用了一段時間就消失了。現(xiàn)有品牌營銷資源稀缺,互聯(lián)網(wǎng)ROI是比較低的。

三四線城市,隨著城鎮(zhèn)化品牌一直在加強,經(jīng)濟實力更有信心,他們想更有品位,所以對品牌是有認知有偏好的。企業(yè)和消費者隔閡的問題。比如說食品企業(yè)很難和消費者建立信任了,這些企業(yè)需要用互聯(lián)網(wǎng)進行品牌的重建。

鳳凰在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面有我們的優(yōu)勢,第一個鳳凰這個品牌影響力的權威性在消費者心目中建立這樣的位置,這樣的競爭力是很多其他的平臺沒有辦法比擬的。我覺得在互聯(lián)網(wǎng)這樣的一個媒體和平臺來說分成三類,商業(yè)模型,第一類是媒體商業(yè)模型,這樣的競爭格局不是每個網(wǎng)站都有這樣的內容,有用戶來看就好。作為媒體沒有真正的權威影響力,真的在消費者心目中建立一個不可或缺的位置,其實很難搭建很權威的廣告環(huán)境和平臺的。競爭非常的殘酷,最后在競爭中獲勝的媒體是有限的。如果在媒體競爭格局中沒有勝出,但是可以用海量數(shù)據(jù),比如說注冊量很大,你賣的是數(shù)據(jù)和用戶本身,這個是有價值的,廣告主愿意買單。第二種百度騰訊做的非常好,淘寶也是,做不好的情況下有第三種模式,有自己比較更貼心的服務了,比如說做官網(wǎng)為他們提供服務。

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