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ARC咨詢集團(tuán)對(duì)執(zhí)行器和閥門定位器的市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)為智能閥門定位器和智能執(zhí)行器將是整個(gè)控制閥市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快的部分，年增長(zhǎng)率估計(jì)會(huì)超過50%，銷售額從1997年的2020萬美元增長(zhǎng)到2002年的15800萬美元。中國(guó)和美國(guó)是燃?xì)廨啓C(jī)的大國(guó)，因此也是電廠閥門的最大用戶。閥門的更換更新也是一個(gè)很大的市場(chǎng)，美國(guó)占世界燃?xì)廨啓C(jī)容量的三分之一，是閥門更新的最大市場(chǎng)。
目前在不銹鋼沖壓離心泵的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，外資企業(yè)占有50%左右的份額，而南方泵業(yè)的市場(chǎng)占有率為12%左右，居于內(nèi)資企業(yè)的首位。我國(guó)部分企業(yè)生產(chǎn)的不銹鋼沖壓離心泵，性能已接近國(guó)外同類產(chǎn)品，但售價(jià)只有國(guó)外產(chǎn)品的40%左右。由進(jìn)口替代所帶來的市場(chǎng)空間，使公司獲得了逆勢(shì)增長(zhǎng)。
國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅百輝表示，近年來，我國(guó)泵閥行業(yè)發(fā)展迅速，不僅泵閥生產(chǎn)水平有很大的提高，其產(chǎn)量也有了大幅度的增加。但比較尷尬的是，中小型及民營(yíng)泵閥企業(yè)在這一過程中增速比較多，所占比重比較大。而大型泵閥企業(yè)較少，國(guó)內(nèi)泵閥行業(yè)品牌性不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差。
泵閥行業(yè)面臨淘汰落后產(chǎn)能的風(fēng)險(xiǎn)
從泵閥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，泵閥行業(yè)本身也面臨著淘汰落后產(chǎn)能的風(fēng)險(xiǎn)；在金融危機(jī)的影響下，鋼鐵、建筑及其上下游產(chǎn)業(yè)來說市場(chǎng)急劇萎縮，這對(duì)依賴這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的泵閥行業(yè)無疑是一個(gè)致命的打擊。雖然，金融危機(jī)在一定程度上對(duì)我國(guó)泵閥行業(yè)造成了消極的影響，但也使得泵閥行業(yè)內(nèi)部的弊端暴露無疑，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下優(yōu)勝劣汰，得到了很大的改善；我國(guó)泵閥行業(yè)內(nèi)銷市場(chǎng)十分廣闊，而出口市場(chǎng)卻略顯“單薄”，這些都是影響五金泵閥行業(yè)發(fā)展的阻力因素。
目前在不銹鋼沖壓離心泵的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，外資企業(yè)占有50%左右的份額，而南方泵業(yè)的市場(chǎng)占有率為12%左右，居于內(nèi)資企業(yè)的首位。我國(guó)部分企業(yè)生產(chǎn)的不銹鋼沖壓離心泵，性能已接近國(guó)外同類產(chǎn)品，但售價(jià)只有國(guó)外產(chǎn)品的40%左右。由進(jìn)口替代所帶來的市場(chǎng)空間，使公司獲得了逆勢(shì)增長(zhǎng)。
近年來，我國(guó)通用機(jī)械行業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是泵閥等產(chǎn)品技術(shù)水平不斷提高，并能為市場(chǎng)提供一些中高端產(chǎn)品。2011年我國(guó)規(guī)模以上水泵、閥門制造工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)4359億元，同比增長(zhǎng)28.41%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)490.86億元，同比增長(zhǎng)28.71%。
但總體而言，我國(guó)泵閥市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中度較低，以生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主。在擁有核心技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)閥門表觀消費(fèi)約為120億美元，其中進(jìn)口額約為23億美元。由此可見進(jìn)口替代仍然存在很大的空間。
國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)看準(zhǔn)進(jìn)口替代的發(fā)展空間，近年來紛紛研究開發(fā)中高端產(chǎn)品，并不斷取得進(jìn)步。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，也是發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)如此巨大的發(fā)展市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、緊抓網(wǎng)絡(luò)銷售等來打造出屬于自己的品牌，生產(chǎn)出可以媲美國(guó)際市場(chǎng)的泵閥設(shè)備。
國(guó)內(nèi)泵閥企業(yè)替代進(jìn)口空間巨大
據(jù)了解，目前在不銹鋼沖壓離心泵的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，外資企業(yè)占有50%左右的份額，而南方泵業(yè)的市場(chǎng)占有率為12%左右，居于內(nèi)資企業(yè)的首位。我國(guó)部分企業(yè)生產(chǎn)的不銹鋼沖壓離心泵，性能已接近國(guó)外同類產(chǎn)品，但售價(jià)只有國(guó)外產(chǎn)品的40%左右。由進(jìn)口替代所帶來的市場(chǎng)空間，使公司獲得了逆勢(shì)增長(zhǎng)。
就現(xiàn)狀分析，我國(guó)多數(shù)泵閥企業(yè)存在出產(chǎn)技巧絕對(duì)落后，產(chǎn)品利潤(rùn)卑微、工人需求量偏大、經(jīng)營(yíng)理念落伍等詬��；而在中高級(jí)產(chǎn)品逐步成為將來市場(chǎng)需要后，重大影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跟生存發(fā)展空間，那么以打價(jià)錢戰(zhàn)作為競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的局部閥門企業(yè)，已不更多的精神斟酌工人的權(quán)利。業(yè)內(nèi)對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)和重視還是不夠，認(rèn)為只要給足薪水，委以重任就行了，遺憾的是這種作法并不能奏效，企業(yè)人才流出和頻繁跳槽的現(xiàn)象較為突出，其主要原因還是企業(yè)用人機(jī)制不夠靈活，缺乏與人才平等溝通，導(dǎo)致企業(yè)人才資源的流出和不穩(wěn)定，但另一方面這種波動(dòng)也促使企業(yè)改進(jìn)對(duì)人才的重視，想方設(shè)法留住人才。
