“十問”LED競爭 主戰(zhàn)場在哪？

目前，LED行業(yè)一直存在的焦點問題，值得LED企業(yè)家們?nèi)ド钏�。近日，LED行業(yè)專家發(fā)布了下半年LED競爭的“10個設(shè)問”，明確了LED行業(yè)未來的前進方向。

1、競爭的主戰(zhàn)場在哪里？

LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個漸進的過程，不可能出現(xiàn)某個時間點爆發(fā)的現(xiàn)象。目前，中國LED照明市場出現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：一是室外照明轉(zhuǎn)向室內(nèi)照明，二是傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)向LED照明。對于中國市場，目前LED照明產(chǎn)品還無法在普通家庭應(yīng)用，主要還是在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用。

另外，我們的目光還要投向細分領(lǐng)域，如汽車照明、農(nóng)業(yè)溫室照明、醫(yī)療照明。

近年來，從中央到地方，發(fā)展LED的熱度不減。熱有利有弊，有這么多人關(guān)注LED照明產(chǎn)業(yè)不是壞事而是好事。但是作為LED行業(yè)的從業(yè)人員，頭腦應(yīng)該冷靜，考慮問題應(yīng)該理性，減少盲目性，增加科學(xué)性、合理性。LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個漸進的過程，不可能出現(xiàn)某個時間點爆發(fā)的現(xiàn)象。

隨著LED技術(shù)的進步，其市場規(guī)模在不斷擴大，應(yīng)用領(lǐng)域在不斷拓寬，目前已經(jīng)拓展到汽車、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等細分行業(yè)領(lǐng)域。目前，中國LED照明市場發(fā)展特點出現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：一是室外照明轉(zhuǎn)向室內(nèi)照明，二是傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)向LED照明。

對于LED照明發(fā)展，目前LED照明市場增長速度并沒有達到人們的期望值，也就是說人們對LED產(chǎn)業(yè)期望值過高，全球市場和中國市場都是如此。全球照明市場規(guī)模目前大約只有1200億美元左右，中國2010年市場規(guī)模才達到3000億元，遠低于人們的預(yù)期。2011年，國內(nèi)外兩個市場以及產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游都沒有達到預(yù)期增幅。

對于中國市場，目前LED照明產(chǎn)品還無法在普通家庭應(yīng)用，主要還是在商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用，如工業(yè)、酒店賓館、商場等領(lǐng)域。對于商場而言，也主要是用在公共部分，因為商場對照明要求很高，涉及色溫、顯色性等一系列因素。

2、什么品類將成競爭主戰(zhàn)場？

在LED照明應(yīng)用領(lǐng)域，LED室外照明，如LED路燈，推廣起來難度比較大，因為其功率較大而且室外工作環(huán)境比較惡劣，目前其實不太適合大規(guī)模推廣。室內(nèi)產(chǎn)品功率小，環(huán)境并不像室外那么惡劣，溫度變化也不大，因此LED照明初期應(yīng)用應(yīng)該將重點放在室內(nèi)照明。

目前LED室內(nèi)照明的產(chǎn)品有很多種，最主要的是球泡型燈、反射型燈、筒燈、日光燈管型燈、平板燈等。日本市場主要以球泡型燈為主，歐美市場則以反射型燈為主。另外，LED發(fā)光時方向感很強，因此筒燈也是目前應(yīng)用的焦點之一。以上這三種類型的LED燈都值得鼓勵，均適合目前國內(nèi)市場和應(yīng)用環(huán)境。

對于日光燈管型的LED燈，目前并不太鼓勵發(fā)展，因為安全性還存在問題。若要用平板燈，整個燈具都要更換，成本會比較高，不過平板燈可能是未來的應(yīng)用方向之一。

3、產(chǎn)業(yè)鏈競爭所體現(xiàn)的效果是？

目前，LED競爭日益殘酷，對此，我認為LED時代企業(yè)應(yīng)拋棄以往傳統(tǒng)照明時代孤家寡人、自娛自樂的競爭心態(tài)，而應(yīng)該用全產(chǎn)業(yè)鏈競爭的模式來思考企業(yè)的選擇和定位，這樣企業(yè)才能降低經(jīng)營的風(fēng)險，不致于在大浪淘沙中被無情地淘汰掉。而這其中有兩個需要注意的要點。

一是全產(chǎn)業(yè)鏈即從上游芯片到中游的封裝和下游的應(yīng)用，還有驅(qū)動、散熱、光學(xué)等供應(yīng)鏈，共同地圍繞著市場份額進行成本競爭。其中原因在于單一企業(yè)很難左右系統(tǒng)中的成本變化。

二是全產(chǎn)業(yè)鏈在信息共享下進行協(xié)同反應(yīng)。LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成和IT、電子行業(yè)性質(zhì)相同的行業(yè)了。隨著價格的大幅下降和性能的不斷提高，LED行業(yè)不是死一個經(jīng)銷商或者一個企業(yè)那么簡單，而是有可能一個“陣營”都被“洗掉”。以手機業(yè)為例，數(shù)字機的興起，使得做模擬機的企業(yè)全線潰��；而MP3等功能手機的興起，又讓做數(shù)字機的企業(yè)退居市場邊緣，如OPPO、金立等手機品牌的興起讓波導(dǎo)、夏新等手機品牌消失于市場。

因此，如果企業(yè)不能在LED產(chǎn)業(yè)鏈條上進行有效協(xié)同的話，那么前途將非�？皯n。LED產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，必然是全產(chǎn)業(yè)鏈共同參與成本競爭以謀求份額最大化，全產(chǎn)業(yè)鏈共同進行信息分享用于決策以求反應(yīng)最快，全產(chǎn)業(yè)鏈共同來做推廣，以求價值最大化。因此，企業(yè)就需要以一種開放的、合作的、輕松的心態(tài)來面對競爭，以前“小黑屋式”你做你的，我做我的各自為政方式已不適應(yīng)未來的LED競爭。