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光伏企業(yè)押寶國(guó)內(nèi)電站項(xiàng)目 “金太陽(yáng)”或得寵

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):85
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有人說(shuō),2012年,中國(guó)光伏企業(yè)沒(méi)有英雄,只有野心家。

面對(duì)歐美國(guó)家的“雙反”(反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼)大棒、瘋狂擴(kuò)張的產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善營(yíng)養(yǎng)不良、大比例質(zhì)押股權(quán)、內(nèi)斗甚囂塵上等災(zāi)難,尚德危機(jī)不斷、賽維瀕臨崩潰、超日陰霾未散,一眾光伏企業(yè)紛紛上演現(xiàn)實(shí)版“迷失”。

據(jù)海潤(rùn)光伏1月15日發(fā)布的公告顯示,公司計(jì)劃投資2.2億元人民幣在上海、吉林和山東分別設(shè)立電力投資有限公司,負(fù)責(zé)海內(nèi)外及本地區(qū)太陽(yáng)能光伏電站項(xiàng)目投資。有評(píng)論指出,在如今光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,海潤(rùn)光伏仍不顧市場(chǎng)后果繼續(xù)其光伏電站的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃,這無(wú)異于步超日太陽(yáng)后塵,自取滅亡。

不過(guò),部分光伏企業(yè)獨(dú)辟蹊徑,從不被大企業(yè)看好的“金太陽(yáng)”項(xiàng)目,找到了自己的定位。

歐美雙反強(qiáng)勢(shì) 企業(yè)寄望電站項(xiàng)目

資料顯示,2012年11月,美國(guó)對(duì)華光伏產(chǎn)品“雙反”終裁落地,美方針對(duì)中國(guó)相關(guān)生產(chǎn)和出口企業(yè)征收介于18.32%至249.96%的反傾銷(xiāo)關(guān)稅,以及介于14.78%至15.97%的反補(bǔ)貼關(guān)稅時(shí)。幾乎與此同時(shí),歐盟委員會(huì)正式發(fā)布公告,稱已對(duì)從中國(guó)光伏企業(yè)進(jìn)口的硅片、電池、組件啟動(dòng)反補(bǔ)貼調(diào)查。至此,歐盟也步美國(guó)后塵,對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調(diào)查。

一位尚德資深人士告訴騰訊財(cái)經(jīng),中國(guó)光伏企業(yè)從發(fā)展開(kāi)始就嚴(yán)重依賴海外市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)產(chǎn)品的主要出口國(guó)就是歐美,歐美此舉意欲擊垮中國(guó)超八成的光伏企業(yè),并乘機(jī)抄底,中國(guó)企業(yè)即將丟失美國(guó)和歐盟市場(chǎng)。

“上游產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力,這迫使很多光伏企業(yè)不得不將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向電站項(xiàng)目”,該人士指出,“電站也有問(wèn)題,審批上很麻煩,獲得國(guó)家補(bǔ)貼也很困難,這也實(shí)在是無(wú)奈之舉”。

事實(shí)上,光伏企業(yè)也早就意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,超日太陽(yáng)總經(jīng)理張宇欣此前就公開(kāi)表示,“投資‘海外電站項(xiàng)目’這一戰(zhàn)略方向本身并無(wú)問(wèn)題,反而屬于具有行業(yè)前瞻性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,眼下光伏行業(yè)包括行業(yè)內(nèi)上市公司均看好這個(gè)方向”。

一般來(lái)說(shuō),境外光伏電站投資大部分來(lái)自于銀行貸款,但歐債危機(jī)以及歐洲經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致當(dāng)?shù)劂y行對(duì)電站建設(shè)貸款收緊,貸款比例縮減,放款速度拖延,這使得較早開(kāi)始向光伏電站開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型的國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能企業(yè)首當(dāng)其沖,同時(shí)主要客戶為歐洲電站的國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)收賬款回款周期也大幅延長(zhǎng)。

“不管是投資國(guó)內(nèi)電站還是國(guó)外電站都很困難,但是不得不這么做,總不能等死”,尚德的人士繼續(xù)說(shuō),“電站回款周期太長(zhǎng),企業(yè)砸進(jìn)去的錢(qián)很難回收,這是惡性循環(huán)”。

寄希望于投資電站這棵“救命稻草”究竟能不能救命?目前還不得知。

企業(yè)嫌回報(bào)低 “金太陽(yáng)”黯淡

資料顯示,“金太陽(yáng)工程”始于2009年,是國(guó)家支持國(guó)內(nèi)促進(jìn)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和規(guī);l(fā)展,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)政策。

2009年7月21日,財(cái)政部、科技部、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施金太陽(yáng)示范工程的通知》,決定綜合采取財(cái)政補(bǔ)助、科技支持和市場(chǎng)拉動(dòng)方式,旨在加快國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展。

在2013年1月7日召開(kāi)的全國(guó)能源工作會(huì)議也提出,2013年中國(guó)要大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電,全年新增光伏發(fā)電裝機(jī)10吉瓦,是2012年新增裝機(jī)規(guī)模的2.5倍。然而,在由財(cái)政部、科技部、國(guó)家能源局聯(lián)合公布的2012年“金太陽(yáng)”示范工程項(xiàng)目目錄(第二批)中,除英利集團(tuán)外,其他大型光伏企業(yè)的身影寥寥。為何這些光伏大佬們面對(duì)這塊肥肉,始終不下口?

“回報(bào)太低了,而且收錢(qián)太難”,尚德人士表示。

阿特斯董事長(zhǎng)瞿曉鏵告訴騰訊財(cái)經(jīng),“目前對(duì)于國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):一,國(guó)家很多政策未細(xì)化,而且具體政策的出臺(tái)時(shí)間還不明確;二,光伏屋頂發(fā)電站的電費(fèi)由誰(shuí)結(jié)算?三,如何消納光伏電站發(fā)出的電量?這些都有待完善!

事實(shí)上, 在2009—2011年間,包括尚德電力、阿特斯、天合光能等大型光伏企業(yè)也曾對(duì)一些“金太陽(yáng)”工程進(jìn)行過(guò)投資,但是項(xiàng)目的實(shí)際評(píng)估情況并不好,這直接影響了光伏大佬們的信心。

尚德電力在2010年就投資過(guò)揚(yáng)州大學(xué)附屬中學(xué)的一個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,并在工程結(jié)束后將項(xiàng)目直接贈(zèng)與了該校。在工程結(jié)束后,尚德副總裁龔學(xué)進(jìn)就感慨,“雖然工程結(jié)束了,但是發(fā)電項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中還有一系列難題!倍⒗瘓F(tuán)“金太陽(yáng)工程”卻進(jìn)行得有條不紊。英利集團(tuán)工作人員王志新對(duì)“金太陽(yáng)”的評(píng)論是,“政府的一系列新政,個(gè)個(gè)對(duì)行業(yè)而言都是重大利好,而其中尤以‘金太陽(yáng)’最為直接,也最為見(jiàn)效”。 據(jù)悉,2012年第二批“金太陽(yáng)”工程必須在2013年6月底完工,這就意味著英利集團(tuán)要在半年內(nèi)建設(shè)并完成15個(gè)項(xiàng)目。以每瓦10元的投資成本計(jì)算,英利集團(tuán)在第二批“金太陽(yáng)”工程中大約需要29.8億元資金,減去國(guó)家財(cái)政所給予的每瓦5元補(bǔ)貼,也需要約15億元人民幣的投資。

漢能集團(tuán)相關(guān)人士也表示,“第二批‘金太陽(yáng)’給的時(shí)間比較緊迫,剛一得到消息,我們就馬上展開(kāi)了申報(bào)材料組織工作,公司上下對(duì)此都非常重視”。

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