把握關(guān)鍵領(lǐng)域 礦企蓄勢待發(fā)

2012年，面臨日益增加的礦產(chǎn)生產(chǎn)成本、金屬和煤炭價(jià)格波動、全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定性等因素，礦業(yè)企業(yè)的首席執(zhí)行官們（CEO）過得并不輕松。南非讓幕果公司首席執(zhí)行官威爾弗雷德·維瑟日前在展望2013年礦業(yè)企業(yè)形勢時(shí)指出，帶領(lǐng)礦業(yè)企業(yè)挺過了2012年的管理者，2013年仍將面臨著巨大挑戰(zhàn)。

威爾弗雷德·維瑟認(rèn)為，2013年，全球礦業(yè)項(xiàng)目開發(fā)會逐漸降溫，但成本壓力和利潤降低的形勢卻不會消失。礦業(yè)企業(yè)的CEO們需要把握礦業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域，才能維持企業(yè)的競爭力。

2013年，雖然全球債務(wù)危機(jī)還沒有終結(jié)，但企業(yè)債務(wù)無論如何都不會比國家主權(quán)債務(wù)嚴(yán)重，并且可能會翻開新的篇章。礦業(yè)企業(yè)只有對資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行謹(jǐn)慎管理，才能保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定，避免陷入債務(wù)深淵。不要等到最后一刻才去加強(qiáng)債務(wù)管理，因?yàn)槿�球國際化反而會使債務(wù)市場融資突然間變得更難。

同時(shí)，礦業(yè)企業(yè)需要放棄不良項(xiàng)目。威爾弗雷德·維瑟指出，判斷全球礦業(yè)項(xiàng)目中哪些是好項(xiàng)目，哪些是不好的項(xiàng)目是礦企2013年需要完成的關(guān)鍵任務(wù)。其中，基于簡單地對價(jià)格的猜測而進(jìn)行內(nèi)部收益率計(jì)算，很難判斷項(xiàng)目的好壞。

威爾弗雷德·維瑟建議，應(yīng)該對競爭對手進(jìn)行充分研究，確保在好的項(xiàng)目中擁有合理的權(quán)益，并勇于放棄那些經(jīng)不起考驗(yàn)的項(xiàng)目。而且，礦企必須加速推進(jìn)好項(xiàng)目。通過評估，確定哪些欲開工項(xiàng)目是好項(xiàng)目，并將其進(jìn)行到底。

實(shí)際上，受礦產(chǎn)品價(jià)格上漲，以及未來20年全球大多數(shù)礦產(chǎn)品需求上漲預(yù)期的影響，2013年，不少礦業(yè)項(xiàng)目都已卯足馬力準(zhǔn)備開工。但對于大多數(shù)礦產(chǎn)品來說，處于開發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目中，只有1/3的產(chǎn)品是到2025年真正能彌補(bǔ)供需缺口的。這就意味著，其他2/3的項(xiàng)目都需要停工。

威爾弗雷德·維瑟表示，礦業(yè)企業(yè)應(yīng)該購買估值較低的資產(chǎn)。在今后20年中，許多全球重要的礦業(yè)項(xiàng)目，都在目前那些缺乏資金或驅(qū)動力來進(jìn)行開發(fā)的勘探公司和初級礦業(yè)公司的手中，這恰恰是并購者需要尋找的目標(biāo)，而這些公司的股價(jià)很可能都被低估了。因此，購買那些已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目是非常昂貴的。當(dāng)前，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，購買勘探階段的項(xiàng)目是有利的。

值得注意的是，許多有潛力的項(xiàng)目所需的開發(fā)資金數(shù)額可能會嚇跑一些投資者，但這是下一個(gè)礦產(chǎn)品價(jià)格周期來臨時(shí)必須要投入的。盡管這樣的項(xiàng)目在地理、政治、技術(shù)、環(huán)境等方面存在開發(fā)挑戰(zhàn)，但那些現(xiàn)在是好礦山的項(xiàng)目在投產(chǎn)的10年前也面臨著同樣的挑戰(zhàn)。

對此，礦業(yè)企業(yè)高管要對礦業(yè)的未來進(jìn)行判斷，并為未來新的發(fā)展或是低速發(fā)展、抑或發(fā)展停滯做好準(zhǔn)備，就需要開創(chuàng)新的經(jīng)營模式。其中，技術(shù)就是創(chuàng)新經(jīng)營模式的一部分。比如，力拓公司開展的“未來礦山”項(xiàng)目，主要關(guān)注的是未來采礦技術(shù)的發(fā)展。