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歐洲市場占中國光伏產(chǎn)品出口總額的80%左右，歐盟對產(chǎn)自中國的光伏產(chǎn)品征收臨時反傾銷稅涉及中國上千家企業(yè)的生存和40多萬人就業(yè)，在中國光伏業(yè)步履維艱的今天，歐盟采取的反傾銷措施對中國已經(jīng)"失血過多"的光伏業(yè)無疑是雪上加霜。為了生存光伏業(yè)曾大量經(jīng)濟性裁員，但是當(dāng)經(jīng)濟性裁員已經(jīng)不能"止血"的時候，歐盟雙反下的中國光伏業(yè)如何才能自救?
曾經(jīng)輝煌的中國光伏業(yè)
就在兩年前，光伏產(chǎn)業(yè)在中國還是一個稀有名詞，但是現(xiàn)在打開網(wǎng)媒和紙媒，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為不少地方官員產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的"流行詞".在各種大力推動太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的刺激下，以各大光伏企業(yè)的成立為標(biāo)志，我國光伏產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛發(fā)展。1998年常州天合光能有限公司成立，其產(chǎn)品涵蓋了硅棒、硅片、電池和高品質(zhì)組件的安裝等產(chǎn)品線，目前是全球擁有相對完整產(chǎn)業(yè)鏈的光伏廠商之一;2001年國家推出"光明工程計劃"，旨在通過光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電解決2100萬偏遠山區(qū)人口聽用電問題;2003年英利、無錫尚德相繼投產(chǎn)，成為中國第一批現(xiàn)代意義的光伏組件生產(chǎn)企業(yè);2005年《可再生能源法》通過，鼓勵風(fēng)能、太陽能、水能等非化石能源的開發(fā)和利用，對加快推動我國可再生能源開發(fā)利用生產(chǎn)了非常重要的作用;2007年，中國成為生產(chǎn)太陽電池最多的國家，產(chǎn)量從2006年的400MW一躍達到1088MW.《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》更是提出具體目標(biāo)——到2020年，全國建成2萬個屋頂光伏發(fā)電項目，總?cè)萘?00萬千瓦，全國光伏電站總?cè)萘窟_到20萬千瓦。之后出臺的《可再生能源法》修訂案以及"金太陽"工程也都對我國光伏產(chǎn)業(yè)起到了巨大的推動作用。
下面的數(shù)據(jù)也足以說明中國光伏業(yè)曾經(jīng)的輝煌：2001年，中國光伏電池產(chǎn)量僅3兆瓦，2007年已達到2000兆瓦，居世界第一，6年增長了600多倍。統(tǒng)計表明，目前我國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈中，已投產(chǎn)的有10多家多晶硅企業(yè)、60多家硅片企業(yè)、60多家電池企業(yè)、330多家組件企業(yè)，太陽能電池產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的30%.截至今年上半年，四川、河南、江蘇、云南等20多個省有近50家公司正建設(shè)、擴建和籌建多晶硅生產(chǎn)線，總建設(shè)規(guī)模逾17萬噸，總投資超過1000億元。然而，好景不長，在經(jīng)歷了瘋狂的擴張之后，中國光伏產(chǎn)業(yè)在今天卻到了舉步維艱的階段。
光伏產(chǎn)業(yè)在今天何以舉步維艱
人類對太陽能的直接利用歷史并不長，特別是太陽能光伏發(fā)電，大規(guī)模應(yīng)用也就是近年的事情。而在我國，光電還沒有真正實現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用。因此，對于太陽能產(chǎn)業(yè)來說，可能僅僅算作勉強起步，真正的發(fā)展高峰遠沒有到來。那么，我國新興的太陽能產(chǎn)業(yè)為何蹣跚起步就遭遇困境?
我國光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的危機，從表面上看是光伏企業(yè)在高額利潤趨勢下盲目擴大產(chǎn)能所致，但是深入分析卻會發(fā)現(xiàn)，地方政府的越位扶持對光伏產(chǎn)業(yè)的盲目擴張起著推波助瀾甚至舉足輕重的作用。中國光伏從無到有，得到政府扶持的光伏產(chǎn)業(yè)園在各地開花，產(chǎn)能迅速占到全球的70%以上，全球前十大光伏組件生產(chǎn)商中國包攬了前五名，在美上市的部分光伏企業(yè)股票屢創(chuàng)新高，該產(chǎn)業(yè)成為我國民營制造業(yè)最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。
2007年，我國太陽能光伏產(chǎn)量躍居全球第一后，至2011年的5年間繼續(xù)翻倍增長。為追求利潤，近幾年來許多和太陽能光伏發(fā)電毫不相干的企業(yè)和資本一哄而上。國內(nèi)一些主營業(yè)務(wù)為汽車、飼料等的上市企業(yè)紛紛跨行進入光伏領(lǐng)域，一些小型民間資本也跟風(fēng)而來。據(jù)統(tǒng)計，2008年，我國光伏企業(yè)還不足100家，經(jīng)過幾年快速發(fā)展，至今已膨脹至500余家。
由于市場容量有限(主要集中在歐洲)而且市場相對單一，因此一旦出現(xiàn)風(fēng)吹草動，對制造業(yè)的影響就十分明顯。2011年起，歐洲經(jīng)濟出現(xiàn)問題，歐洲各國在光電建設(shè)上的投資迅速下降，一棵樹上吊死的國內(nèi)制造業(yè)已經(jīng)形成的龐大產(chǎn)能迅速出現(xiàn)閑置，產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，資金鏈斷裂。于是，一些后進入的企業(yè)和實力較小的企業(yè)難以為繼。
此外，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的困境和我們在晶硅制造技術(shù)上缺乏核心競爭力有關(guān)。而且，不僅后進入的小企業(yè)缺乏核心技術(shù)，就是一些行業(yè)的龍頭企業(yè)，也受制于國外企業(yè)的技術(shù)壟斷。因此，當(dāng)下游市場出現(xiàn)波動，企業(yè)的自我調(diào)整能力就很有限�？梢哉f，缺乏核心技術(shù)進一步加劇了光伏產(chǎn)業(yè)今天的困境。
若自救，必捅破"人才泡沫"
國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)爆發(fā)式增長并風(fēng)光無限，被譽為"三高"行業(yè)(高投入、高產(chǎn)出、高利潤)。有指其行業(yè)利潤率曾高達139%，堪稱暴利行業(yè)之一。然而上述事實，卻為中國光伏業(yè)遭遇寒冬埋下了隱患。正如國家發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰所說：國內(nèi)光伏行業(yè)用了三到五年的時間走了國外十年的路，這使得今后的十年無路可走。
前面提到，國內(nèi)光伏行業(yè)本身缺乏核心技術(shù)，而且整個產(chǎn)業(yè)仍處于價值鏈條的中低端，缺乏核心競爭力和優(yōu)勢。在光伏產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、光伏電站投資建設(shè)、光伏設(shè)備的營銷推廣這些方面，中國企業(yè)在世界上基本沒有話語權(quán)，光伏專業(yè)畢業(yè)生也很難找到這方面的崗位。更為嚴(yán)重的是，一些光伏巨頭只是一味追求產(chǎn)能規(guī)模卻不重視員工技能培養(yǎng)，產(chǎn)能過剩的同時，也堆積起了"人才泡沫".談創(chuàng)新?沒有那么容易。
那么，中國的光伏行業(yè)在國際光伏市場能否打一場翻身仗呢?答案是肯定的。歸根結(jié)底，重視員工技能培養(yǎng)，改變?nèi)瞬爬媒Y(jié)構(gòu)，才能突破整個產(chǎn)業(yè)處于價值鏈條中低端的尷尬困境。
目前，中國光伏行業(yè)正在經(jīng)歷一次重新洗牌、整合升級的過程，這已成為業(yè)內(nèi)共識。李俊峰說："目前中國光伏行業(yè)陷入困境，一個重要的原因是行業(yè)自身缺乏規(guī)范管理，企業(yè)盲目擴張、無序競爭。要走出困境，必須依靠行業(yè)整合升級。"
只有技術(shù)高、效率高、成本低的光伏企業(yè)才有生存空間。面對歐盟對中國光伏產(chǎn)品的"雙反"措施，中國光伏企業(yè)，還應(yīng)借助行業(yè)重組的機會，調(diào)整發(fā)展方向，向光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中高端邁進，比以往更加注重自主創(chuàng)新，以及人才的引進和培養(yǎng)。只有員工具備競爭力，光伏人才需求方能再創(chuàng)新高，中國光伏業(yè)才能重整旗鼓。
