“中國式LED補(bǔ)貼”背后：權(quán)力出租

這些年來，我們發(fā)覺政府對(duì)于“補(bǔ)貼”慷慨程度總是讓人咋舌，特別是于LED照明這個(gè)新興的行業(yè)領(lǐng)域，動(dòng)不動(dòng)就畫個(gè)以“億”為單位的“大餅”出來惹人眼饞。然而，“錢”和“權(quán)”相遇往往易于形成滋生腐敗的溫床，一些覬覦政府輸血的LED企業(yè)為獲得政府項(xiàng)目，不惜進(jìn)行各種暗箱操作，與一小撮的政府腐敗分子為追逐共同利益而走在一起私相授受。政策下的“對(duì)策”，讓政策漏洞淪為某些人群聯(lián)手圖利的工具。

“中國式LED補(bǔ)貼”背后的權(quán)力尋租

這種情況就如同把社會(huì)救濟(jì)金都補(bǔ)給“有錢人”、“關(guān)系戶”，把真正有需要的“平民大眾”和“貧苦階層”置之不顧。在這類不良風(fēng)氣下，一些知名企業(yè) 騙取巨額補(bǔ)貼的事情時(shí)有發(fā)生，政府內(nèi)部的某些害群之馬更利用職權(quán)之便，在政策推行過程中涉嫌官商勾結(jié)，嫌貧愛富，專門“錦上添花”。最后讓本為推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的龐大的“補(bǔ)貼”，慢慢變成一筆糊涂賬，被蠶食鯨吞得體無完膚，出來的結(jié)果完全有違初衷。

久而久之，補(bǔ)助成為了一種引誘企業(yè)墮落的“精神鴉片”，讓為數(shù)不少的LED企業(yè)再無意于致力技術(shù)研發(fā)，而一心殫思竭慮游走在政府部門的關(guān)系網(wǎng)上逐利。這種本末倒置的踩著鋼線的追求利潤(rùn)方式，已經(jīng)由行業(yè)問題延伸至社會(huì)問題。我們認(rèn)為，李興華的事件對(duì)于照明行業(yè)是一個(gè)警鐘，他讓我們重新思考在政策對(duì)LED行業(yè)的扶持應(yīng)該如何進(jìn)行再定位，在“補(bǔ)貼”發(fā)放“力度”、權(quán)利的監(jiān)督、程序的完善等問題上再下工夫，通過公開、透明的防腐機(jī)制的實(shí)現(xiàn)，堵死某些失足官員貪腐行為的根本源頭。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)擺脫急功近利的心態(tài)，還行業(yè)以一片公平、公正健康發(fā)展的凈土。

LED粵企“頻跑路”  銀行亮“紅燈”

近來接連兩起大型LED企業(yè)老板跑路事件，都發(fā)生在“中國燈飾之都”。燈都所面臨的問題是LED照明行業(yè)的一個(gè)縮影，財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持的魄力很足，促使LED行業(yè)投資規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)，產(chǎn)能過剩情況突出……這一切或是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要來源。

產(chǎn)能過剩自然出現(xiàn)供大于求的買方市場(chǎng)現(xiàn)象，消化不掉的產(chǎn)品成為了企業(yè)下一步產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的絆腳石，導(dǎo)致了一系列問題的出現(xiàn)，企業(yè)不堪重負(fù)，最終出現(xiàn)垮掉的境況。LED行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是確實(shí)存在的，銀行對(duì)LED行業(yè)的緊急風(fēng)險(xiǎn)警示也進(jìn)一步表明LED行業(yè)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)性問題跨越了金融系統(tǒng)的警戒線；而另一方面，銀行此舉也反映出“錢荒”使得銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的“敏感反應(yīng)”。

有人士分析指出，如果說2012年宏觀經(jīng)濟(jì)下行和利潤(rùn)增速放緩，是中國銀行業(yè)的一個(gè)拐點(diǎn)，那么2013年才是考驗(yàn)真正到來的一年，除了利潤(rùn)增速進(jìn)一步放緩?fù)�，信貸風(fēng)險(xiǎn)上升和新資本協(xié)議的落實(shí)等領(lǐng)域都充滿了挑戰(zhàn)。今年6月末出現(xiàn)的“錢荒”，更暴露了商業(yè)銀行在流動(dòng)性管理方面的不足。

“爛船也有三斤釘”，即便在這種壞情況下，我們依然可以相信，銀行收緊授信及信貸、催收債務(wù)，或許敲醒那些還在做著“黃粱美夢(mèng)”的LED企業(yè)，或許敲響LED行業(yè)依賴財(cái)政補(bǔ)貼度日的警鐘，或?qū)⒂兄�于LED投資過熱的勢(shì)頭回歸理性。

淡季成照明企業(yè)的“試金石”

有人曾提出“冰激凌哲學(xué)”這樣一個(gè)理論，他說，賣冰激凌必須從冬天開始，因?yàn)槎�天顧客少，�?huì)逼迫你降低成本，改善服務(wù)，如果能在冬天的逆境中生存，就再也不會(huì)害怕夏天的競(jìng)爭(zhēng)。誠然，照明行業(yè)也一樣，在淡季的時(shí)候，是企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新，為接下來蓄勢(shì)待發(fā)的時(shí)刻。在逆境中戰(zhàn)勝市場(chǎng)，又怎怕旺季的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

有淡季市場(chǎng)，無淡季思想。照明企業(yè)要想淡季不淡，關(guān)鍵是時(shí)刻提醒目標(biāo)消費(fèi)群體意識(shí)到你的存在。通過社會(huì)化媒體，尤其是網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等新媒介凝聚人氣、刺激消費(fèi)顯然是個(gè)好方法。強(qiáng)調(diào)差異化經(jīng)營(yíng)，讓好的創(chuàng)意在淡季發(fā)揮更好的作用。

另外，加強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，樹立品牌理念，通過不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷方式，將大眾的“分享消費(fèi)”變成一種長(zhǎng)期的消費(fèi)行為，讓創(chuàng)新無處不在，讓淡季不淡。淡季的戰(zhàn)略新品，往往需要讓消費(fèi)者喜出望外，新穎大膽。從而告訴市場(chǎng)，淡季來了，我很好！

“北京燈光”奪世界照明兩項(xiàng)大獎(jiǎng)

北京中辰照明的設(shè)計(jì)師憑借對(duì)臺(tái)兒莊古城和祿米倉會(huì)所建筑照明設(shè)計(jì)，一舉獲得北美照明工程協(xié)會(huì)頒發(fā)的兩項(xiàng)年度IES大獎(jiǎng)，此消息可謂可喜可賀。而2012年北京中辰照明的設(shè)計(jì)師憑借太原美術(shù)館的照明設(shè)計(jì)，獲得北美照明工程協(xié)會(huì)頒發(fā)的年度大獎(jiǎng)，中辰照明在兩年之內(nèi)兩度參選，連續(xù)獲獎(jiǎng)，可謂在國際舞臺(tái)上大放異彩。

北美照明工程協(xié)會(huì)IES獎(jiǎng)是為了IES照明獎(jiǎng)(IES Illumination Awards，2009年之前的名稱是IIDA——International Illumination Design Awards)由超過百年歷史的IES(北美照明工程協(xié)會(huì)，Illuminating Engineering Society of North America)頒發(fā)，一年一屆。 它與《照明》雜志(Lighting magazine)頒發(fā)的照明設(shè)計(jì)獎(jiǎng)(Lighting Design Awards)和國際照明設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(International Association of Lighting Designers)頒發(fā)的IALD照明獎(jiǎng)為當(dāng)今全球最權(quán)威的三大照明設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，代表了當(dāng)年全球最高設(shè)計(jì)水平，其中IES照明獎(jiǎng)是歷史最為悠久的一項(xiàng)。

近些年來，陸續(xù)有人獲得IES大獎(jiǎng)。我國照明設(shè)計(jì)師鄭見偉(來自北京市建筑設(shè)計(jì)研究院)獲得了2009年IES照明獎(jiǎng)夜景照明設(shè)計(jì)的世界最高獎(jiǎng)：保羅？沃特博里獎(jiǎng)(Paul Waterbury Award)——杰出獎(jiǎng)(Award of Excellence)。成為第一個(gè)問鼎照明設(shè)計(jì)世界最高獎(jiǎng)的中國設(shè)計(jì)師。另外中國照明設(shè)計(jì)師姚夢(mèng)明(來自飛力浦照明)和華人照明設(shè)計(jì)師