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核心提示：
在商場如戰(zhàn)場的今天，競爭日益激烈化，如何讓自己的企業(yè)從眾多競爭者中脫穎而出，是企業(yè)的經(jīng)營者和管理者夢寐以求的永久話題。營銷觀念薄弱一直是企業(yè)面臨的問題，無法在市場當中占有絕對份額，讓不少企業(yè)頭疼不已，“價格戰(zhàn)”就是在這樣的背景之下應(yīng)運而生。
“價格戰(zhàn)”是一把屠刀，是企業(yè)雙方的血淚史
價格戰(zhàn)往往是企業(yè)在無暇顧及的時候，為了能夠獲得更多的消費者權(quán)重而使出一招“殺手锏”，將成本降低降低再降低，將價格拼低拼低再拼低，操起他們曾經(jīng)斥之為低等戰(zhàn)術(shù)的價格屠刀，不遺余力的在市場上動作頻頻...，低價位策略曾經(jīng)一度掀起一場價格風暴，讓消費者獲益良多，然而持續(xù)的“廝殺”也讓不少的企業(yè)陷入了被動，價格虛高?質(zhì)量好否?能否再低?這樣的策略無疑是企業(yè)自己給自己下了絆腳石，經(jīng)營壓力的持續(xù)增大，也讓品牌承受了不堪之重。
“品牌戰(zhàn)”打響，品牌價值持續(xù)飆升
在企業(yè)難以承受價格的壓力之后，品牌的戰(zhàn)爭硝煙也在悄無聲音的彌漫開來，品牌戰(zhàn)略的制定關(guān)系到企業(yè)的整體規(guī)劃，一個成功品牌的溢價力和影響力往往是任何有形資產(chǎn)無法比擬的，因此無論是傳統(tǒng)企業(yè)，亦或是電子商務(wù)，提升品牌價值都成為了首位，品牌戰(zhàn)定位要準，品牌戰(zhàn)是一場智慧的戰(zhàn)爭，方方面面、時時刻刻，這就是品牌，品牌需要去塑造，更需要去堅守。品牌戰(zhàn)不像價格戰(zhàn)那樣立竿見影，但是從長遠來看，尚需耐心，價格戰(zhàn)讓位于品牌戰(zhàn)，勢在必行。
賽爾傳媒讓企業(yè)脫穎而出，打贏品牌戰(zhàn)役
賽爾傳媒以“傳播”而見長，能夠高效的幫助企業(yè)精確傳播，讓企業(yè)與客戶之間達成良好的合作關(guān)系，通過賽爾傳媒的紙媒、網(wǎng)絡(luò)、會議、DM/EDM、短信等讓企業(yè)品牌得到最大限度的認知，品牌戰(zhàn)很重要，但是品牌戰(zhàn)不好打，賽爾傳媒助您打贏品牌這場硬仗。
伴隨著品牌的出現(xiàn)和發(fā)展，現(xiàn)代化經(jīng)營管理的核心已經(jīng)從純粹的實體經(jīng)營轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營上。現(xiàn)代的全球市場競爭，是品牌與品牌的較量、品牌與品牌的交鋒，是一場聲勢浩大的品牌之戰(zhàn)，價格戰(zhàn)未止，品牌戰(zhàn)再起，當今的營銷關(guān)鍵就是品牌，價格戰(zhàn)的時代即將終結(jié)，品牌戰(zhàn)的時代正在來臨。
“價格戰(zhàn)”是一把屠刀，是企業(yè)雙方的血淚史
價格戰(zhàn)往往是企業(yè)在無暇顧及的時候，為了能夠獲得更多的消費者權(quán)重而使出一招“殺手锏”，將成本降低降低再降低，將價格拼低拼低再拼低，操起他們曾經(jīng)斥之為低等戰(zhàn)術(shù)的價格屠刀，不遺余力的在市場上動作頻頻...，低價位策略曾經(jīng)一度掀起一場價格風暴，讓消費者獲益良多，然而持續(xù)的“廝殺”也讓不少的企業(yè)陷入了被動，價格虛高?質(zhì)量好否?能否再低?這樣的策略無疑是企業(yè)自己給自己下了絆腳石，經(jīng)營壓力的持續(xù)增大，也讓品牌承受了不堪之重。
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在企業(yè)難以承受價格的壓力之后，品牌的戰(zhàn)爭硝煙也在悄無聲音的彌漫開來，品牌戰(zhàn)略的制定關(guān)系到企業(yè)的整體規(guī)劃，一個成功品牌的溢價力和影響力往往是任何有形資產(chǎn)無法比擬的，因此無論是傳統(tǒng)企業(yè)，亦或是電子商務(wù)，提升品牌價值都成為了首位，品牌戰(zhàn)定位要準，品牌戰(zhàn)是一場智慧的戰(zhàn)爭，方方面面、時時刻刻，這就是品牌，品牌需要去塑造，更需要去堅守。品牌戰(zhàn)不像價格戰(zhàn)那樣立竿見影，但是從長遠來看，尚需耐心，價格戰(zhàn)讓位于品牌戰(zhàn)，勢在必行。
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