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隨著全球LED技術(shù)的不斷進(jìn)步和相關(guān)政策的不斷推動，LED產(chǎn)業(yè)儼然已成為丞待挖掘的下一個(gè)“金礦”。作為全球LED產(chǎn)業(yè)的重要生產(chǎn)和制造基地，大勢當(dāng)前，中國LED企業(yè)如何在全球市場競爭中占據(jù)主動優(yōu)勢，成為了企業(yè)需直面的一大問題。
在市場發(fā)展日益蓬勃的同時(shí)，LED產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、專*、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用領(lǐng)域等層面的問題也日漸凸現(xiàn)。全球半導(dǎo)體專*糾紛不斷，其糾紛趨勢已開始向我國大陸發(fā)展，且不斷增加。專*圍剿已經(jīng)成為我國LED企業(yè)出口海外市場最大的“攔路虎”。另一方面，國際照明巨頭紛紛憑借核心專*，搶灘中國市場。中國LED產(chǎn)業(yè)雖然在產(chǎn)量和價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢，但是就技術(shù)而言，很難與國際一線品牌并駕齊驅(qū)。洋品牌大軍壓境，挾專*自重，LED行業(yè)甚至有可能重蹈光伏產(chǎn)業(yè)的覆轍。面對海內(nèi)外專*重壓，我國LED企業(yè)又該如何突圍？
未雨綢繆布局合作規(guī)避專*沖突
目前，LED照明的核心專*技術(shù)長期被飛利浦、歐司朗、日亞化學(xué)、豐田合成、CREE五大國際巨頭所掌握。這5家大廠商申請了幾乎涵蓋原材料、自動焊錫機(jī)設(shè)備、封裝、應(yīng)用在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈多項(xiàng)專*，并通過交叉授權(quán)形成壟斷，對國內(nèi)LED廠商形成專*重壓。一旦踩到“地雷區(qū)”，專*大戰(zhàn)將一觸即發(fā)。
在我國LED產(chǎn)業(yè)闊步發(fā)展的同時(shí)，越來越多的LED企業(yè)也看到了專*保護(hù)的利害關(guān)系，未雨綢繆，積極尋求與國際大廠的合作機(jī)會，以簽訂專*合作協(xié)議的方式來規(guī)避專*沖突。
真明麗，眾明半導(dǎo)體就分別在2012年的2月及4月，與飛利浦簽訂了專*合作協(xié)議。使得這兩家企業(yè)可以使用飛利浦向行業(yè)開放的所有與LED相關(guān)的LED光源及各式燈泡的專*技術(shù)。2012年10月，臺灣一線芯片廠商璨圓光電宣布與豐田合成進(jìn)行專*交叉授權(quán)，此舉也讓入股璨圓光電的國內(nèi)LED企業(yè)三安大獲裨益，公司可望解決目前國內(nèi)企業(yè)所面臨的專*瓶頸問題，為其在海外市場的發(fā)展掃清障礙。
近年來，晶電在專*的布局也有改變。三年前晶電在專*的布局是被動的規(guī)避侵犯他人的專*，但近年來晶電通過自行開發(fā)ACLED、HVLED等核心技術(shù)專*，獲得與其他國際大廠交叉授權(quán)的機(jī)會，同時(shí)也讓晶電的專*布局更完整。據(jù)悉，目前晶電已與日本豐田合成進(jìn)行了專*交叉授權(quán)。
抱團(tuán)突圍合作共贏應(yīng)對巨頭“圍剿”
作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，專*對于企業(yè)的海外市場開拓而言尤為重要。如今，專*已成為各產(chǎn)業(yè)中企業(yè)之間幕后的一種戰(zhàn)爭武器。尤其是對于以出口為主的中小企業(yè)而言，一項(xiàng)或多項(xiàng)關(guān)鍵LED專*技術(shù)就可能決定整個(gè)企業(yè)的生死命運(yùn)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來2—3年，很有可能將會出現(xiàn)國外巨頭集體控告本土中小照明企業(yè)專*侵權(quán)的事件發(fā)生，企業(yè)應(yīng)提高自我保護(hù)意識，更應(yīng)采取“抱團(tuán)”應(yīng)對的方式，通過成立相關(guān)聯(lián)盟或機(jī)構(gòu)，對世界LED技術(shù)和專*進(jìn)行調(diào)查、收集、跟蹤和分析，建立LED專*數(shù)據(jù)庫，及時(shí)提供給聯(lián)盟各成員研究開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)參考應(yīng)用，及時(shí)檢索更新，建立預(yù)警機(jī)制，避免聯(lián)盟成員侵犯他人專*。
相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此時(shí)正是建立LED專*聯(lián)盟的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。國外的核心專*即將紛紛到期，按照專*法的規(guī)定：發(fā)明專*保護(hù)期是20年，外觀專*保護(hù)期是10年，在20世紀(jì)90年代初開始申請的一批LED相關(guān)專*，現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)到期或即將到期。這些專*的到期，將為國內(nèi)LED企業(yè)帶來巨大的發(fā)展契機(jī)。此外，目前國外專*壁壘升溫，存在著相當(dāng)大的隱患。國內(nèi)LED企業(yè)可以通過聯(lián)盟的方式，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，把專*池做大，把許多專*整合到一起，交叉授權(quán)，相互合作，最終形成抱團(tuán)的方式來應(yīng)對國際LED巨頭的威脅。
佛山市照明燈具協(xié)會會長吳育林表示，在目前LED核心技術(shù)掌握在歐美日等國家手里的時(shí)候，企業(yè)通過成立專*聯(lián)盟，加強(qiáng)專*戰(zhàn)略研究，一方面可以達(dá)到專*合理布局，防御侵權(quán)行為的目的；另一方面，聯(lián)盟的成立，作為區(qū)域內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)資源戰(zhàn)略整合的開始，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂纱送黄破款i，加快LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以獲取一批自主知識產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品，應(yīng)對國際LED巨頭的“圍剿”。
此外，吳育林認(rèn)為，應(yīng)盡快建立起完善的專*保險(xiǎn)體系，有了專*保險(xiǎn)之后，由于有了第三方對專*的侵權(quán)問題進(jìn)行調(diào)解，企業(yè)可以更專注于產(chǎn)品的研發(fā)和經(jīng)營。“與大企業(yè)相比，這種險(xiǎn)種對微小企業(yè)的意義更大，實(shí)際上越小的企業(yè)越需要專*險(xiǎn)，尤其是那些只有一兩項(xiàng)專*的公司，一旦被告侵權(quán)，就等于喪失了唯一的專*資本。”
尋求突破提升自身研發(fā)能力
近年來，國內(nèi)LED企業(yè)關(guān)于LED專*的申請層出不窮，但是仔細(xì)研究，你會發(fā)現(xiàn)絕大部分的專*都不是原創(chuàng)，它們或者是拾人牙慧，在國際LED巨頭原創(chuàng)專*的基礎(chǔ)上做一些修補(bǔ)，或者是投機(jī)取巧，在實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)上兜圈。專*“山寨化”的程度頗高，含金量自然也就大打折扣，一旦遭遇國際巨頭引發(fā)的全球大范圍訴訟，國內(nèi)或?qū)⒂?0%以上的專*將面臨失效的風(fēng)險(xiǎn)。
提升專*布局水平，從根本上來說，還得依靠企業(yè)自身的研發(fā)和創(chuàng)新實(shí)力。一方面企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，作為一種新的照明技術(shù)，LED照明產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場是否可以健康可持續(xù)發(fā)展，決定著消費(fèi)者對LED產(chǎn)品的評價(jià)和印象，決定著終端市場是否能夠真正打開。質(zhì)量的重要性不言而喻，而研發(fā)又是企業(yè)從自主知識產(chǎn)品方面保證產(chǎn)品質(zhì)量的根本之策。另一方面，我國LED企業(yè)也應(yīng)積極尋求專*突破口，對競爭對手的核心專*進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，在一些專*布局相對不太密集的技術(shù)領(lǐng)域如封裝領(lǐng)域的散熱、靜電保護(hù)等尋找突破口，通過擁有自己獨(dú)特的專*技術(shù)謀得與LED產(chǎn)業(yè)巨頭談判的資本，進(jìn)而避免被訴侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，企業(yè)還可以通過加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作的方式，以多方合力推動LED行業(yè)自主創(chuàng)新能力。企業(yè)對于知識的吸收、掌握、消化以及形成自主創(chuàng)新能力，決定了企業(yè)的核心競爭力。而產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是提高企業(yè)創(chuàng)新能力的一種直接有效方式。企業(yè)通過與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、各大高校形成互動聯(lián)盟，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，全面布局專*體系，推動我國LED產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前，全球LED產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的“黃金時(shí)期”，面對前景巨大的海外LED市場，中國LED企業(yè)迫切需要建立起自己的核心競爭力，依托自身的研發(fā)能力，突破國際專*封鎖，最終助力我國LED產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從“制造大國”邁向“創(chuàng)造大國”的大飛躍。
