評論：煤炭“十年之癢”何以消？

    當(dāng)前山東乃至全國的能源形勢都面臨著十分嚴(yán)峻的態(tài)勢：煤炭價格自今年5月份開始急劇下滑，煤炭壓港、壓廠、壓礦嚴(yán)重，煤炭企業(yè)遭遇十年之癢；發(fā)電廠自2010年下半年起先因煤價偏高、后因發(fā)電量減少，一直持續(xù)虧損態(tài)勢；風(fēng)電、光伏發(fā)電和生物質(zhì)能發(fā)電等新能源企業(yè)也步履維艱……困難的癥結(jié)在哪里，如何破解當(dāng)前能源前行的桎梏？本報今起開設(shè)“能源今談”欄目，管窺當(dāng)今能源形勢變幻，分析行業(yè)走勢，為能源安全和行業(yè)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。 

　　經(jīng)濟的下行，在中國傳導(dǎo)最直接的便是煤炭。

　　1998年的亞洲金融危機是這樣——那場危機導(dǎo)致中國煤炭行業(yè)遭遇3年巨痛；如今歐債危機也是如此——經(jīng)歷了2002年至今的朗朗晴空，今年煤炭再遭陰雨連綿。

　　價格下滑，銷售受阻，煤炭積壓，一些煤企降薪甚至貸款發(fā)工資……最新統(tǒng)計顯示，今年上半年，90家大型煤炭企業(yè)陷入虧損泥淖！

　　為何總是煤炭受傷？有兩方面的原因：一是經(jīng)濟發(fā)展增速放緩帶來的是用電量的減少，而中國特別是山東95%以上的發(fā)電來自燃煤；其次，冶金、建材等是煤炭的第二大需求商，而經(jīng)濟的不景氣往往伴生的是冶金、建材的萎靡不振。

　　煤炭行業(yè)為何遭遇了當(dāng)前的窘境？經(jīng)濟學(xué)家眾說紛紜，比較一致的觀點是：煤炭供過于求！數(shù)據(jù)可以佐證：上半年全國煤炭消費總量19.7億噸，增速同比回落6.6個百分點；而煤炭產(chǎn)量為19.1億噸，同比增長5.6%。消費量大于產(chǎn)量。但還有不可忽視的是，僅今年前五個月，中國就凈進(jìn)口煤炭1.07億噸。

　　另外幾個數(shù)據(jù)更讓人對煤炭行業(yè)的困境扼腕長嘆：截至6月末，全社會煤炭庫存已達(dá)2.78億噸，這意味著，即便全國煤礦統(tǒng)統(tǒng)停產(chǎn)一個月，庫存煤炭還消耗不完！而6月底的平均價格比去年9月份高位時已下降500多元！

　　“十年之癢”的癥結(jié)就是四個字——供大于求！那么，如何再次實現(xiàn)煤炭的供求弱平衡？一般人馬上想到了十年之前的政府之手——2001年，面對當(dāng)時的煤炭供大于求，國家果斷關(guān)停小煤礦，供求關(guān)系迅速扭轉(zhuǎn)，國有大礦很快扭虧為盈。但現(xiàn)在，30萬噸以下的小煤礦幾乎沒有，關(guān)停之策已無法施展。

　　政府調(diào)控難以施行，那么，要維持低價位下的微贏利，只有從企業(yè)自身上下功夫。首先，便是降本增效，省下的就是賺來的！

　　“省”有兩個途徑：一是嚴(yán)加管控，壓縮、省去一切非生產(chǎn)性開支；二是挖潛增效，井上井下靠創(chuàng)新降成本、提效益。而不能靠減少員工特別是一線員工的薪酬來省，那是對多年為煤炭默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀礦工的不尊重！而且，那些從牙縫里省出來的，不但無助于企業(yè)扭虧大局，還會使企業(yè)的穩(wěn)定運行雪上加霜。

　　再從銷售策略上看，同樣的煤，換一種賣法，將會得到別樣的收益！就像一扇豬肉，你分成五花、里脊肉、前后肘等，遠(yuǎn)比你連骨帶肉一股腦兒賣出去賺的銀子多。同樣，一噸原煤經(jīng)過洗選，適應(yīng)不同客戶的要求，以市場需求引導(dǎo)煤炭生產(chǎn)，提供適銷對路的產(chǎn)品，效益自然會有提升。另一方面，十年富日子已成過往云煙，我們的銷售人員再像以前那樣坐等客戶上門顯然行不通。認(rèn)清現(xiàn)實、轉(zhuǎn)換角色，登門造訪穩(wěn)客戶，誠信經(jīng)營謀長遠(yuǎn)，才是一種積極的心態(tài)。

　　市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間自然存在競爭，但在全行業(yè)遭遇寒冬的情況下，企業(yè)之間特別是在行業(yè)有話語權(quán)的大企業(yè)之間，就應(yīng)該消彌隔閡、抱團取暖，為全行爭取利益。這一點，山東能源集團和兗礦集團已經(jīng)做出了樣板，同省兄弟之間已經(jīng)建立起價格協(xié)調(diào)機制，不打殘酷的價格戰(zhàn)。

　　而從另外一個大的層面駐足，站在煤炭行業(yè)的角度看，要改變當(dāng)前供大于求的局面，減少煤炭壓港、壓廠、壓礦，就必須減少不合理的生產(chǎn)供應(yīng)。量大價必更跌！但要穩(wěn)產(chǎn)限產(chǎn)，僅靠三五個小煤礦減產(chǎn)三五十萬噸只是杯水車薪。“我們下步想聯(lián)合神華、晉煤、冀中、徐礦等億噸以上能源集團，在保障社會需求的情況下，限產(chǎn)保價。只要他們穩(wěn)產(chǎn)、限產(chǎn)，我們絕對跟進(jìn)。”山東能源集團董事長、總經(jīng)理卜昌森，這位前山東省煤炭局局長，飽嘗過1998—2000年的煤炭艱難，深知擺脫煤炭困境時大企業(yè)必須率先有作為！

　　前不久舉行的山東煤炭經(jīng)濟形勢分析會上透露出這樣一個消息：淮南礦務(wù)局去年全年生產(chǎn)煤炭6370萬噸，上交稅費68億元；而另一家同等規(guī)模的國有煤炭企業(yè)，今年上半年生產(chǎn)原煤3549萬噸，僅上交稅金一項就達(dá)59.34億元！稅費之重可見一斑！在當(dāng)前詭譎多變的煤炭形勢下，如果各級政府按照國家發(fā)改委[2011]30號文件中“全面清理整頓涉煤基金和收費”的要求，減輕煤炭企業(yè)的稅費負(fù)擔(dān)，適當(dāng)降低稅率，減免或取消各類涉煤不合理收費，將會提升煤炭企業(yè)抵御寒冬的信心，從而大大減輕讓國內(nèi)煤炭業(yè)干部職工揪心萬分的“十年之癢”！