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丹麥壁爐和柴火爐制造商 Scan A/S 有一臺操作簡便的移動機器人，它每天都要行駛數(shù)公里，在生產(chǎn)現(xiàn)場來回運送貨物。因此從單調(diào)工作中解放出來的員工特別喜歡這個新來的“圓轱轆同事”。

自 1978 年以來，Scan 公司一直致力于設(shè)計和生產(chǎn)獨特、美觀和環(huán)保的熱源型柴火爐。然而，該公司在全球業(yè)界中能排名前十的重要原因是，其管理層始終能夠快速準(zhǔn)確地投資創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。Scan 管理層在了解到創(chuàng)新的移動機器人 MiR100 后，便要求 Mobile Industrial Robots 展示該機器人的各項用途。

“如果內(nèi)部運輸需要占用員工的工作時間，成本會提高很多。我們的公司位于勞動力成本很高的國家，對于像我們這樣的公司來說，內(nèi)部運輸問題是一個很大的挑戰(zhàn)。因此內(nèi)部運輸自動化是我們提高產(chǎn)量和競爭力的有效方式。我們的工作區(qū)域大約占地 10,000 平方米的，而且我們需要將貨物從工廠的一端移動到另一端。在我們使用 MiR100 之前，有一名員工不得不來回推車送貨。但是，對于此類任務(wù)來說，用高薪員工來人工執(zhí)行是很有問題的。此外，這還是一項枯燥乏味的工作。”Scan A/S 的生產(chǎn)經(jīng)理 RenéHannibaldsen 解釋道。

新來的高科技郵遞員

Scan 每年可生產(chǎn) 14,000 個爐灶。為了支持生產(chǎn)，MiR100 機器人每天運送 10 到 12 次用于組裝火爐的螺栓、螺釘及其他零件。

“我們的新型移動機器人可以自行找出工廠中的五到六個位置，可將貨物從收貨處運送到生產(chǎn)區(qū)域。事實上，您可以將我們的MiR移動機器人與郵遞員相提并論。它先是開車送郵件，然后再開回到郵局收取新包裹并再次開車送郵件。”Hannibaldsen 解釋道。



傳統(tǒng)上，在生產(chǎn)過程中使用機器人的成本很高，而且耗時費力。但這不適用于 MiR100。“通過實現(xiàn)這一過程的自動化，我們?yōu)橐幻�全職員工解放出一半工作時間。然而，我們期望從長期投資中獲得進(jìn)一步的收益，并期望MiR100可以為我們解決其他幾個任務(wù)。MiR移動機器人價格平易近人且編程非常簡單，可以迅速投入使用，從而使我們快速收回投資。Scan在一年內(nèi)就收回了 MiR100的投資成本。”生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)道。

裝有牽引掛鉤的MiR移動機器人一次能攜帶重達(dá) 300 千克的貨物，Scan 計劃要充分利用這個明顯優(yōu)勢。“對我們來說，非常重要的是將這種機器人引入到生產(chǎn)過程之中，并讓員工們習(xí)慣機器人在身邊、叉車和其他移動設(shè)備周圍移動。當(dāng)然，起初我們是有點懷疑，因為機器人必須在移動時能夠繞開行走的工作人員和運載貨物的叉車。后來機器人從未發(fā)生任何碰撞，這種疑慮也就煙消云散了。這種機器人能繞開所有障礙物順暢移動。所有員工都認(rèn)為 MiR100 很有趣，所以它很受歡迎。”漢尼拔爾森說。