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豪華車企高層頻繁變動(dòng) 2013年?duì)帄Z戰(zhàn)在即

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-14     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):93
核心提示:

  2012年,豪華車市場(chǎng)的爭(zhēng)奪落下帷幕。德系品牌是最大贏家,奧迪銷量同比增長(zhǎng)30.7%,寶馬增長(zhǎng)近30%,奔馳稍遜僅增長(zhǎng)4.2%;日系品牌在中日關(guān)系的影響下,進(jìn)入低谷,銷量普遍下滑;美系凱迪拉克獨(dú)撐大局;標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)的DS作為法系代表,后知后覺(jué)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但是憑借法式獨(dú)特的豪華理念,依舊信心滿滿。但是隨著各品牌一系列的人事變動(dòng),接下來(lái)的2013年,豪華車市場(chǎng)將如何發(fā)展,愈加撲朔迷離。

  德系豪華品牌人事變動(dòng),“削藩”收權(quán)是主旋律

  接近年尾,繼兩周前寶馬大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官史登科宣布提前退休之后,又一位寶馬中國(guó)的高管,曾經(jīng)是史登科的“左膀右臂”負(fù)責(zé)進(jìn)口車銷售業(yè)務(wù)的寶馬中國(guó)副總裁陸逸已經(jīng)提出辭職選擇離開(kāi)。

  有消息稱,史登科離職緣于寶馬集團(tuán)收權(quán)。此前史登科領(lǐng)導(dǎo)的寶馬中國(guó),一方面了解中國(guó)市場(chǎng),所制定的魄力十足的市場(chǎng)策略,幫助寶馬在中國(guó)快速成長(zhǎng),但另一方面,隨著中國(guó)成為寶馬最大的銷售市場(chǎng),寶馬中國(guó)在寶馬集團(tuán)的地位日益提升,寶馬總部對(duì)寶馬中國(guó)的重視水平也水漲船高,寶馬中國(guó)過(guò)大的自主權(quán),也勢(shì)必引起寶馬總部的警覺(jué)。

  據(jù)悉,11月,寶馬中國(guó)出臺(tái)了一項(xiàng)措施,規(guī)定中國(guó)境內(nèi)的寶馬授權(quán)經(jīng)銷商不得為非正規(guī)渠道的寶馬產(chǎn)品質(zhì)保,正是此舉觸怒了寶馬總部,成為史登科離職的導(dǎo)火索。

  無(wú)獨(dú)有偶,奔馳中國(guó)也在進(jìn)行大規(guī)模的人事調(diào)整,加強(qiáng)總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的管理。12日,戴姆勒監(jiān)事會(huì)任命HubertuTroska為公司董事會(huì)新成員,專門分管中國(guó)市場(chǎng)。這是戴姆勒首次專門為中國(guó)業(yè)務(wù)設(shè)立董事會(huì),充分體現(xiàn)出奔馳對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。同時(shí),Troska將成為新一任戴姆勒東北亞投資有限公司董事長(zhǎng)兼CEO,負(fù)責(zé)戴姆勒在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略實(shí)施和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。明年1月1日起,奔馳中國(guó)Smart品牌總監(jiān)將由目前在奔馳中國(guó)商務(wù)拓展部負(fù)責(zé)人李德思接任,顯示出Smart繼續(xù)擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)的決心。

  奧迪是所有豪華車品牌中,在華銷量最大的,也一直保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,雖然近兩年來(lái)被寶馬中國(guó)追趕,差距不斷被縮小,但是隨著寶馬中國(guó)高層的人事動(dòng)蕩,寶馬中國(guó)本土化發(fā)展方向不明朗,奧迪似乎可以歇口氣了。而與此同時(shí)奔馳終于完成渠道整合,明年德系三大品牌是“三國(guó)混戰(zhàn)”還是“雙雄爭(zhēng)霸”,目前還未見(jiàn)分曉。

  日系豪華品牌“修養(yǎng)生息”,靜待下一個(gè)春天

  中日關(guān)系的影響下,日系品牌首當(dāng)其沖受到波及,銷量有著不同幅度的下滑。但是同樣是銷量下滑,進(jìn)入周期性的低谷狀態(tài),不同品牌面臨的狀況卻大不同,有些品牌是正常性的“傷風(fēng)感冒”,而有的品牌就嚴(yán)重到“傷筋動(dòng)骨”的程度。

  可以說(shuō),這個(gè)冬天,日系豪華車品牌全面進(jìn)入“修養(yǎng)生息”階段,一邊進(jìn)行內(nèi)部的調(diào)整布局,一面低調(diào)修復(fù)在公眾心目中的形象,等待著下一個(gè)春天的全面復(fù)蘇。

  雷克薩斯12月宣布人事變動(dòng),本報(bào)記者從豐田中國(guó)了解到,現(xiàn)任副總經(jīng)理野崎松壽將離職,由兩年前時(shí)任廣汽豐田副總經(jīng)理的江積哲也接替,明年1月上任。釣魚(yú)島事件后,日系車企在華的銷量一路下跌。面對(duì)種種危機(jī),企業(yè)希望借由人事變動(dòng),帶來(lái)新的契機(jī),幫助品牌重新打開(kāi)局面。

  今年,英菲尼迪宣布國(guó)產(chǎn),期望加大進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐,但8月后銷量大受影響,國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程放緩。上周二,英菲尼迪宣布啟用全新命名體系,以建立清晰明確的識(shí)別體系,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)英菲尼迪產(chǎn)品的了解。這表明英菲尼迪目前在華銷售雖然處于低谷,但是并沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步,正在從各個(gè)方面尋求突破口。

  和雷克薩斯、英菲尼迪的“傷風(fēng)感冒”相比起來(lái),謳歌由于經(jīng)營(yíng)不善,經(jīng)銷商出現(xiàn)退網(wǎng)的現(xiàn)象,可以算的上“傷筋動(dòng)骨”。這無(wú)論是對(duì)產(chǎn)品銷售、服務(wù)質(zhì)量,還是謳歌品牌口碑方面都造成不小的負(fù)面影響。能否力挽狂瀾,走出在中國(guó)的不利局面,謳歌需要的不僅僅是等待,更需要積極的態(tài)度和有效的措施。

  明年日系豪華車的自救舉動(dòng)將改變?nèi)障岛廊A車在中國(guó)市場(chǎng)的格局,也將牽動(dòng)整個(gè)豪華車市場(chǎng)發(fā)生新的變化。尤其在品牌基礎(chǔ)較為堅(jiān)實(shí)的華南市場(chǎng)上,如何能夠重振市場(chǎng)信心,是影響日系品牌復(fù)蘇的關(guān)鍵。

  “非主流”豪華車品牌推進(jìn)中國(guó)本土化

  美系品牌中凱迪拉克一直獨(dú)撐大局,但是由于車型不夠豐富,本土化程度不高,影響了品牌在中國(guó)發(fā)展的速度,今年凱迪拉克已經(jīng)宣布將在2013年引進(jìn)更多的新車型進(jìn)入中國(guó),并且也將針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出加長(zhǎng)款XTS等車型,進(jìn)一步加快中國(guó)本土化進(jìn)程。

  另一個(gè)發(fā)展迅速的品牌是捷豹路虎。雖然保有量不高,但其增速驚人。今年,捷豹路虎與奇瑞成立合資公司,加速推進(jìn)本土化。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,離開(kāi)了福特集團(tuán)強(qiáng)有力的技術(shù)支持,捷豹路虎作為豪華車品牌,還能否保持卓越的品質(zhì)和不斷創(chuàng)新的綜合實(shí)力也是個(gè)未知數(shù)。

  沃爾沃雖然也是歐系品牌,但是在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展一直不溫不火,雖然產(chǎn)品有著不錯(cuò)的口碑,但是在銷量上有很大差距,近日沃爾沃也宣布,將在2013年加大進(jìn)口車型在中國(guó)市場(chǎng)的投放,引入10多款全新車型,擴(kuò)充其在中國(guó)的產(chǎn)品線。而10月份上任沃爾沃中國(guó)銷售公司總裁和副總裁的付強(qiáng)和柳燕,分別來(lái)自北京奔馳和一汽-大眾奧迪,對(duì)于中國(guó)豪華車市場(chǎng)有著深刻了解和豐富的經(jīng)驗(yàn),相信沃爾沃在2013年的豪華車市場(chǎng)將有全新的突破。

  標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)旗下的DS品牌,相比起來(lái),進(jìn)入中國(guó)時(shí)間最晚。從產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)格和外觀內(nèi)飾設(shè)計(jì)上和其他豪華車品牌大不相同,充分的詮釋法國(guó)人對(duì)豪華的不同理解。雖然目前在銷量上不能和德系三大豪車品牌相比,但是隨著中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,不能排除豪華車的用戶們?cè)诳炊嗔顺R?guī)豪華車型,出現(xiàn)審美疲勞后,希望挑選一款特立獨(dú)行的車這一可能性。

  隨著競(jìng)爭(zhēng)的近一步加劇,相信豪華車的價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)停止,而如何在提高銷量的同時(shí),又保證合理的利潤(rùn),這是對(duì)車企實(shí)力的考驗(yàn)?梢韵嘈2013年,豪華車市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)一定很精彩。

 

(來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng))
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