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在歷經(jīng)美國“雙反”調(diào)查、產(chǎn)能過剩、原材料價格上漲等多重打擊后，中國最大光伏企業(yè)無錫尚德最終還是走向破產(chǎn)。專家指出，中國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”難題仍舊未得到破解，加速國內(nèi)應用市場開發(fā)已是迫在眉睫。
“曾經(jīng)政府的鼎力支持和光伏產(chǎn)業(yè)的造富神話讓數(shù)千萬人擁入，數(shù)十家光伏企業(yè)的上市更讓行業(yè)瘋狂。”北京科技大學管理學院教授趙曉表示，上游原料多晶硅價格從２００７年初每公斤上漲至上百美元甚至天價，到金融危機后驟降至每公斤２０美元左右。
自２００２年左右起，中國光伏產(chǎn)業(yè)平均每年以３０％的速度遞增，產(chǎn)能占到全球一半以上。在最繁榮時，全球最大的１５家太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)中就有１０家來自中國。
但長期以來，光伏產(chǎn)業(yè)嚴重依賴國外市場，出口比例甚至高達９０％。中國可再生能源學會理事長石定寰說，中國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”格局非常明顯，主要原材料和市場均要依賴海外市場。產(chǎn)品嚴重依賴出口，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展過度依賴海外，特別在面對美國“雙反”等困境時，市場萎縮表現(xiàn)得尤為明顯。
中國并非不需要光伏能源，光伏發(fā)電技術(shù)的大規(guī)模使用可以緩解日趨緊張的能源供給。
在無錫尚德進入破產(chǎn)程序的當天，中國的另一家光伏行業(yè)巨頭英利綠色能源與本土最大多晶硅生產(chǎn)商保利協(xié)鑫能源聯(lián)手，雙方在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢分工、硅片產(chǎn)能配套和供應鏈等領(lǐng)域展開全面合作，抱團取暖。
這一舉措為中國光伏企業(yè)抵擋行業(yè)低潮期提供了一種思路，但多方合力、共同打開廣闊的國內(nèi)市場似乎從長遠看更具意義。中國機電產(chǎn)品進出口商會太陽能光伏產(chǎn)品分會秘書長孫廣彬主張，國內(nèi)企業(yè)強強合作，產(chǎn)業(yè)鏈能夠消耗一些不必要的產(chǎn)能，從而生產(chǎn)出性價比更高的產(chǎn)品。
專家認為，國內(nèi)市場缺失終究將限制中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當前，光伏產(chǎn)業(yè)正在對技術(shù)研發(fā)等方面進行投資，從而為將來的國內(nèi)應用做準備，但必須要有穩(wěn)定的政策，保證這些投資可以獲得相應回報。
在過去１０年，美國崛起的光伏企業(yè)只有１５到２０家，中國有上百家光伏企業(yè)一擁而上，但大都集中在產(chǎn)業(yè)鏈門檻最低的封裝環(huán)節(jié)，重復建設(shè)現(xiàn)象突出。
對此，業(yè)內(nèi)人士呼吁，國內(nèi)光伏企業(yè)要集中力量在利潤最高的技術(shù)核心層面下功夫，構(gòu)建充滿活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，重視產(chǎn)品、技術(shù)、人才、經(jīng)營、融資的有效創(chuàng)新，企業(yè)之間加強技術(shù)交流與合作。在國外市場立足的同時，也為充分把握國內(nèi)市場做足準備。
（來源：互聯(lián)網(wǎng)）
“曾經(jīng)政府的鼎力支持和光伏產(chǎn)業(yè)的造富神話讓數(shù)千萬人擁入，數(shù)十家光伏企業(yè)的上市更讓行業(yè)瘋狂。”北京科技大學管理學院教授趙曉表示，上游原料多晶硅價格從２００７年初每公斤上漲至上百美元甚至天價，到金融危機后驟降至每公斤２０美元左右。
自２００２年左右起，中國光伏產(chǎn)業(yè)平均每年以３０％的速度遞增，產(chǎn)能占到全球一半以上。在最繁榮時，全球最大的１５家太陽能電池生產(chǎn)企業(yè)中就有１０家來自中國。
但長期以來，光伏產(chǎn)業(yè)嚴重依賴國外市場，出口比例甚至高達９０％。中國可再生能源學會理事長石定寰說，中國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”格局非常明顯，主要原材料和市場均要依賴海外市場。產(chǎn)品嚴重依賴出口，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展過度依賴海外，特別在面對美國“雙反”等困境時，市場萎縮表現(xiàn)得尤為明顯。
中國并非不需要光伏能源，光伏發(fā)電技術(shù)的大規(guī)模使用可以緩解日趨緊張的能源供給。
在無錫尚德進入破產(chǎn)程序的當天，中國的另一家光伏行業(yè)巨頭英利綠色能源與本土最大多晶硅生產(chǎn)商保利協(xié)鑫能源聯(lián)手，雙方在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢分工、硅片產(chǎn)能配套和供應鏈等領(lǐng)域展開全面合作，抱團取暖。
這一舉措為中國光伏企業(yè)抵擋行業(yè)低潮期提供了一種思路，但多方合力、共同打開廣闊的國內(nèi)市場似乎從長遠看更具意義。中國機電產(chǎn)品進出口商會太陽能光伏產(chǎn)品分會秘書長孫廣彬主張，國內(nèi)企業(yè)強強合作，產(chǎn)業(yè)鏈能夠消耗一些不必要的產(chǎn)能，從而生產(chǎn)出性價比更高的產(chǎn)品。
專家認為，國內(nèi)市場缺失終究將限制中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當前，光伏產(chǎn)業(yè)正在對技術(shù)研發(fā)等方面進行投資，從而為將來的國內(nèi)應用做準備，但必須要有穩(wěn)定的政策，保證這些投資可以獲得相應回報。
在過去１０年，美國崛起的光伏企業(yè)只有１５到２０家，中國有上百家光伏企業(yè)一擁而上，但大都集中在產(chǎn)業(yè)鏈門檻最低的封裝環(huán)節(jié)，重復建設(shè)現(xiàn)象突出。
對此，業(yè)內(nèi)人士呼吁，國內(nèi)光伏企業(yè)要集中力量在利潤最高的技術(shù)核心層面下功夫，構(gòu)建充滿活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，重視產(chǎn)品、技術(shù)、人才、經(jīng)營、融資的有效創(chuàng)新，企業(yè)之間加強技術(shù)交流與合作。在國外市場立足的同時，也為充分把握國內(nèi)市場做足準備。
（來源：互聯(lián)網(wǎng)）
