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“大船變艦隊”，是王民董事長對徐工實施事業(yè)部制改革全新發(fā)展模式的重要戰(zhàn)略部署，而對成功邁上千億臺階的徐工而言，“大踏步開拓海外市場”也正需要如此的魄力和智慧。如今，搭載徐工全系列行業(yè)領(lǐng)軍產(chǎn)品的一艘巨大“航母”正在國際化、世界級的大潮中全力加速前行，而在這艘巨艦上，擁有著50余載雄厚產(chǎn)業(yè)積淀的徐工筑養(yǎng)護機械也迎風(fēng)揚帆，開啟了國際化遠航嶄新的一頁。
筑養(yǎng)護機械“L計劃”劍指國際市場
“L（英文“Leader”的意思）計劃”即“率先國際化計劃”，是徐工筑養(yǎng)護機械“率先國際化、率先世界級、確保超百億”的“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分。該計劃旨在以事業(yè)部戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，全力支持進出口公司拓展道路機械海外市場，做好出口產(chǎn)品適應(yīng)性改進與適應(yīng)性產(chǎn)品海外投放，鞏固傳統(tǒng)市場，進軍新興市場，突破薄弱市場，海外產(chǎn)品出口和外帶設(shè)備施工雙管齊下，明確2014年海外銷售占比目標(biāo)達到23%，實現(xiàn)出口連年穩(wěn)步增長。全力做好海外建廠和并購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)海外生產(chǎn)銷售跨越發(fā)展。同時培育一支國際型復(fù)合人才隊伍，初步建立起100人左右的國際化技術(shù)、商務(wù)、運營、服務(wù)隊伍，夯實國際業(yè)務(wù)能力，最終實現(xiàn)徐工筑養(yǎng)護機械國際化發(fā)展目標(biāo)。2014年上半年，劍指國際、拓展全球的“L計劃”在徐工道路正式啟動并全面推進實施，標(biāo)志著徐工筑養(yǎng)護機械國際化戰(zhàn)略邁出了堅實的一步。
讓領(lǐng)先、綠色產(chǎn)品和復(fù)合型人才“出�！�
2014年，面對工程機械行業(yè)由黃金十年轉(zhuǎn)入中速時代的大趨勢，徐工道路力推國際化戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略“雙輪”驅(qū)動，一場針對產(chǎn)品力、市場力和體制機制力的“三力”提升，“精準(zhǔn)策劃、精細管理與操作和精干高效運營的“三精”理念的“大運動”正如火如荼，全力提升筑養(yǎng)護機械世界級品牌含金量，為“L計劃”保駕護航。而在“L計劃”實施過程中，無論是在技術(shù)創(chuàng)新還是生產(chǎn)制造方面，徐工道路始終堅持把產(chǎn)品作為發(fā)展根源，扎實做好產(chǎn)品力提升。圍繞產(chǎn)品“八性”進行適應(yīng)性開發(fā)和產(chǎn)品提升，實現(xiàn)了不同產(chǎn)品在統(tǒng)一平臺上的研發(fā)制造，滿足客戶和市場的“私人定制”需求。同時聯(lián)合徐工研究院、科研高校提升生產(chǎn)制造中相對薄弱環(huán)節(jié)的制造水平，縮小與國際先進產(chǎn)品之間的制造差距。2014新年伊始，定位“先進、可靠、節(jié)能、高效”的成套筑養(yǎng)護機械新產(chǎn)品面向全球榮耀首發(fā)，重磅推出的路基平整與壓實、路面鋪設(shè)與壓實以及路面成套養(yǎng)護設(shè)備三大系列，成功實現(xiàn)將高端、領(lǐng)先、綠色節(jié)能產(chǎn)品“出�！�。而為讓人才“出�！�，徐工道路派駐了首批海外產(chǎn)品代表，建立起一支精干高效、能打勝仗的海外服務(wù)備件和技術(shù)支持合二為一的“海豹突擊隊”，重點支持進出口公司的重點市場和經(jīng)銷商，協(xié)助進出口公司做好產(chǎn)品的出口工作。
徐工筑養(yǎng)護機械“巴西制造”啟航
6月，在激情如火的巴西世界杯開幕前夕，作為徐工進軍全球市場的重要“落子”，徐工巴西制造基地正式竣工投產(chǎn)，這無疑對徐工國際化戰(zhàn)略有著深遠意義，同時對徐工筑養(yǎng)護機械“巴西制造”更是舉足輕重。在國內(nèi)市場持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的壓路機、平地機等拳頭產(chǎn)品，如今也遠渡重洋，實現(xiàn)了“本土化”的生產(chǎn)，并已批量銷售。在近期更是登陸拉美地區(qū)最大的工程機械展會——M&T展，獲得當(dāng)?shù)貜V泛關(guān)注與贊譽。自90年代徐工100臺壓路機批量出口美國，成為中國工程機械行業(yè)首個批量出口大單，到1998年進軍巴西市場，美洲地區(qū)一直都是徐工筑養(yǎng)護機械出口的重要市場。而今，立足全球規(guī)模最大的筑養(yǎng)護一體化平臺和全球路面機械5強的雄厚實力，依托“L計劃”的強力實施，從產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造國際化戰(zhàn)略到營銷、服務(wù)備件戰(zhàn)略，再到質(zhì)量、人力資源、信息化、企業(yè)文化國際化戰(zhàn)略等11個項目，全力以赴為巴西制造基地提供人員、技術(shù)、工藝等強力支撐，助力“巴西制造”騰飛的同時，也為徐工筑養(yǎng)護機械國際化翻開嶄新的一篇，強力助推徐工世界級企業(yè)進程。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
筑養(yǎng)護機械“L計劃”劍指國際市場
“L（英文“Leader”的意思）計劃”即“率先國際化計劃”，是徐工筑養(yǎng)護機械“率先國際化、率先世界級、確保超百億”的“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分。該計劃旨在以事業(yè)部戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，全力支持進出口公司拓展道路機械海外市場，做好出口產(chǎn)品適應(yīng)性改進與適應(yīng)性產(chǎn)品海外投放，鞏固傳統(tǒng)市場，進軍新興市場，突破薄弱市場，海外產(chǎn)品出口和外帶設(shè)備施工雙管齊下，明確2014年海外銷售占比目標(biāo)達到23%，實現(xiàn)出口連年穩(wěn)步增長。全力做好海外建廠和并購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)海外生產(chǎn)銷售跨越發(fā)展。同時培育一支國際型復(fù)合人才隊伍，初步建立起100人左右的國際化技術(shù)、商務(wù)、運營、服務(wù)隊伍，夯實國際業(yè)務(wù)能力，最終實現(xiàn)徐工筑養(yǎng)護機械國際化發(fā)展目標(biāo)。2014年上半年，劍指國際、拓展全球的“L計劃”在徐工道路正式啟動并全面推進實施，標(biāo)志著徐工筑養(yǎng)護機械國際化戰(zhàn)略邁出了堅實的一步。
讓領(lǐng)先、綠色產(chǎn)品和復(fù)合型人才“出�！�
2014年，面對工程機械行業(yè)由黃金十年轉(zhuǎn)入中速時代的大趨勢，徐工道路力推國際化戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略“雙輪”驅(qū)動，一場針對產(chǎn)品力、市場力和體制機制力的“三力”提升，“精準(zhǔn)策劃、精細管理與操作和精干高效運營的“三精”理念的“大運動”正如火如荼，全力提升筑養(yǎng)護機械世界級品牌含金量，為“L計劃”保駕護航。而在“L計劃”實施過程中，無論是在技術(shù)創(chuàng)新還是生產(chǎn)制造方面，徐工道路始終堅持把產(chǎn)品作為發(fā)展根源，扎實做好產(chǎn)品力提升。圍繞產(chǎn)品“八性”進行適應(yīng)性開發(fā)和產(chǎn)品提升，實現(xiàn)了不同產(chǎn)品在統(tǒng)一平臺上的研發(fā)制造，滿足客戶和市場的“私人定制”需求。同時聯(lián)合徐工研究院、科研高校提升生產(chǎn)制造中相對薄弱環(huán)節(jié)的制造水平，縮小與國際先進產(chǎn)品之間的制造差距。2014新年伊始，定位“先進、可靠、節(jié)能、高效”的成套筑養(yǎng)護機械新產(chǎn)品面向全球榮耀首發(fā)，重磅推出的路基平整與壓實、路面鋪設(shè)與壓實以及路面成套養(yǎng)護設(shè)備三大系列，成功實現(xiàn)將高端、領(lǐng)先、綠色節(jié)能產(chǎn)品“出�！�。而為讓人才“出�！�，徐工道路派駐了首批海外產(chǎn)品代表，建立起一支精干高效、能打勝仗的海外服務(wù)備件和技術(shù)支持合二為一的“海豹突擊隊”，重點支持進出口公司的重點市場和經(jīng)銷商，協(xié)助進出口公司做好產(chǎn)品的出口工作。
徐工筑養(yǎng)護機械“巴西制造”啟航
6月，在激情如火的巴西世界杯開幕前夕，作為徐工進軍全球市場的重要“落子”，徐工巴西制造基地正式竣工投產(chǎn)，這無疑對徐工國際化戰(zhàn)略有著深遠意義，同時對徐工筑養(yǎng)護機械“巴西制造”更是舉足輕重。在國內(nèi)市場持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的壓路機、平地機等拳頭產(chǎn)品，如今也遠渡重洋，實現(xiàn)了“本土化”的生產(chǎn)，并已批量銷售。在近期更是登陸拉美地區(qū)最大的工程機械展會——M&T展，獲得當(dāng)?shù)貜V泛關(guān)注與贊譽。自90年代徐工100臺壓路機批量出口美國，成為中國工程機械行業(yè)首個批量出口大單，到1998年進軍巴西市場，美洲地區(qū)一直都是徐工筑養(yǎng)護機械出口的重要市場。而今，立足全球規(guī)模最大的筑養(yǎng)護一體化平臺和全球路面機械5強的雄厚實力，依托“L計劃”的強力實施，從產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造國際化戰(zhàn)略到營銷、服務(wù)備件戰(zhàn)略，再到質(zhì)量、人力資源、信息化、企業(yè)文化國際化戰(zhàn)略等11個項目，全力以赴為巴西制造基地提供人員、技術(shù)、工藝等強力支撐，助力“巴西制造”騰飛的同時，也為徐工筑養(yǎng)護機械國際化翻開嶄新的一篇，強力助推徐工世界級企業(yè)進程。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
