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全國都在抓緊戰(zhàn)略機遇期這個寶貴的時間，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力推動自主創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式的形勢下，我們軸承行業(yè)卻出現(xiàn)了一些惡性、無序價格競爭事件，使人感到揪心。
“我國軸承的訂價僅為進口軸承價的0.5-0.16，以此算得的軸承出口價僅為進口軸承(如skf軸承，nsk軸承，timken軸承)的34.5％-10.7％，如此低價銷售，不得不多次招致外國反傾銷的壁壘�！�
全國都在抓緊戰(zhàn)略機遇期這個寶貴的時間，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力推動自主創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式的形勢下，我們軸承行業(yè)卻出現(xiàn)了一些惡性、無序價格競爭事件，使人感到揪心。
這種自阻進步的愚蠢行為既阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展，又流毒行業(yè)，給我國軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重不良后果。為此，熱切企盼行業(yè)同仁予以關(guān)注，遏制無序惡性價格競爭，把軸承產(chǎn)業(yè)引向共同創(chuàng)新，以質(zhì)量取勝的和諧發(fā)展道路。
1、出口價格被自貶至2002年軸承價格匯編目錄價的60％
軸承進出口單位要求我們的報價不能高于2002年軸承價格匯編目錄價的60％，否則不能簽訂出口合同。即便將國家給機電產(chǎn)品出口退稅13％中的12％返還給出口企業(yè)，也只有72％的含稅價，扣減增值稅4％一6％，不含稅價僅為66％一68％。
我國軸承的訂價僅為進口軸承價的0.5-0.16，以此算得的軸承出口價僅為進口軸承的34.5％-10.7％，如此低價銷售，不得不多次招致外國反傾銷的壁壘。
縱觀我國軸承行業(yè)的統(tǒng)計資料，整個行業(yè)的利潤率多維持在3％-5％之間，而如此低的出口價格，得有多少內(nèi)銷產(chǎn)值給予填補。
2、折本低價競爭出怪招
改革開放以來，國家推行市場經(jīng)濟，軸承產(chǎn)品迅速進人市場競爭之中。盡管行業(yè)每隔2-5年組織行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)制訂了軸承價格匯編目錄，初期尚能按規(guī)矩執(zhí)行，但在90年代之后，為了搶占市場，從參予制訂價格的企業(yè)到一般執(zhí)行的軸承企業(yè)都采取了價格下浮的措施，少的下浮5％一10％，多的下浮30％一40％。個別上市的大企業(yè)，借著從股民中圈來的雄厚資金，競出怪招打壓同行：“我們的報價可在xx公司報價的基礎(chǔ)上下浮30％”。而從網(wǎng)上查到該企業(yè)2005年1-6月份的統(tǒng)計報表的凈利潤率還不到3.35％，真不知道他們會給股民安排多少回報會給企業(yè)留多少技改、發(fā)展資金而這種藐視行業(yè)對產(chǎn)品的定義權(quán)力，造成產(chǎn)業(yè)運行機制的破壞則是難以估量的。
“我國軸承的訂價僅為進口軸承價的0.5-0.16，以此算得的軸承出口價僅為進口軸承(如skf軸承，nsk軸承，timken軸承)的34.5％-10.7％，如此低價銷售，不得不多次招致外國反傾銷的壁壘�！�
全國都在抓緊戰(zhàn)略機遇期這個寶貴的時間，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力推動自主創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式的形勢下，我們軸承行業(yè)卻出現(xiàn)了一些惡性、無序價格競爭事件，使人感到揪心。
這種自阻進步的愚蠢行為既阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展，又流毒行業(yè)，給我國軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重不良后果。為此，熱切企盼行業(yè)同仁予以關(guān)注，遏制無序惡性價格競爭，把軸承產(chǎn)業(yè)引向共同創(chuàng)新，以質(zhì)量取勝的和諧發(fā)展道路。
1、出口價格被自貶至2002年軸承價格匯編目錄價的60％
軸承進出口單位要求我們的報價不能高于2002年軸承價格匯編目錄價的60％，否則不能簽訂出口合同。即便將國家給機電產(chǎn)品出口退稅13％中的12％返還給出口企業(yè)，也只有72％的含稅價，扣減增值稅4％一6％，不含稅價僅為66％一68％。
我國軸承的訂價僅為進口軸承價的0.5-0.16，以此算得的軸承出口價僅為進口軸承的34.5％-10.7％，如此低價銷售，不得不多次招致外國反傾銷的壁壘。
縱觀我國軸承行業(yè)的統(tǒng)計資料，整個行業(yè)的利潤率多維持在3％-5％之間，而如此低的出口價格，得有多少內(nèi)銷產(chǎn)值給予填補。
2、折本低價競爭出怪招
改革開放以來，國家推行市場經(jīng)濟，軸承產(chǎn)品迅速進人市場競爭之中。盡管行業(yè)每隔2-5年組織行業(yè)領(lǐng)軍的企業(yè)制訂了軸承價格匯編目錄，初期尚能按規(guī)矩執(zhí)行，但在90年代之后，為了搶占市場，從參予制訂價格的企業(yè)到一般執(zhí)行的軸承企業(yè)都采取了價格下浮的措施，少的下浮5％一10％，多的下浮30％一40％。個別上市的大企業(yè)，借著從股民中圈來的雄厚資金，競出怪招打壓同行：“我們的報價可在xx公司報價的基礎(chǔ)上下浮30％”。而從網(wǎng)上查到該企業(yè)2005年1-6月份的統(tǒng)計報表的凈利潤率還不到3.35％，真不知道他們會給股民安排多少回報會給企業(yè)留多少技改、發(fā)展資金而這種藐視行業(yè)對產(chǎn)品的定義權(quán)力，造成產(chǎn)業(yè)運行機制的破壞則是難以估量的。
