咨詢熱線:021-80392549

四通軸承:學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀 實踐工作凸顯成效

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-12     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):91
核心提示:
對活動精心部署安排,把落腳點放在真抓實干上,促使學(xué)習(xí)實踐活動取得良好的階段性成效。
    記者現(xiàn)場:這里是四通軸承有限公司的一個生產(chǎn)車間,我身邊的這一個箱子很不起眼,它其實是一個煤油的過濾箱,它每年可以為企業(yè)節(jié)省煤油大約30噸,節(jié)約成本大約20萬元。
    這種煤油回收再利用的辦法是圓錐車間員工揭忠良在企業(yè)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動后提出來的。
    圓錐車間員工 揭忠良:我們車間原來第一道工序使用的煤油是全部倒掉的,經(jīng)過這次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,我們想到了把第一道工序用過的煤油放在這兩個過濾桶中,沉淀、過濾,然后從這個水龍頭里排放出來,可以進行第二次利用,這樣既節(jié)省了成本,又減少了排放。
    煤油回收再利用的方法已經(jīng)在各個車間推廣使用,而這只是“四通軸承”精心開展學(xué)習(xí)實踐活動,以此進一步激發(fā)員工主人翁意識、積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策的一個小縮影。
    四通軸承有限公司黨委書記 董事長 詹端平:我們共分三個階段,第一階段是動員,第二階段是座談大討論,來分析我們現(xiàn)在四通公司在各個方面存在的一些問題,圍繞8個字來進行討論,廣大干部員工通過這次學(xué)習(xí)討論,對公司管理方面提出48條合理化建議。
    這48條合理化建議都與“質(zhì)量、效率、成本、環(huán)!8個字緊密相關(guān),成為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措。
    四通軸承人力資源部工程師 欒柏松:通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我們認識到,我們科室與車間要經(jīng)常聯(lián)系,是利益共同體。第四季度隨著公司訂單增加了,車間生產(chǎn)任務(wù)更加繁重了,我們下午加班加點到車間幫忙,幫助車間完成生產(chǎn)任務(wù)。
    公司還制定了相應(yīng)的掛鉤考核辦法,全公司7個科室、共100多人,每天中午12點到傍晚6點,都輪流到生產(chǎn)一線去幫忙。與此同時,根據(jù)當(dāng)前市場回暖、客戶需求增大的趨勢,四通軸承全體員工還喊出了“大干、苦干、奮戰(zhàn)100天,保質(zhì)保量完成900萬套軸承任務(wù)”的口號,全力彌補金融危機給企業(yè)帶來的影響,向完成全年的生產(chǎn)任務(wù)沖刺。
工博士工業(yè)品商城聲明:凡資訊來源注明為其他媒體來源的信息,均為轉(zhuǎn)載自其他媒體,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點,也不代表本網(wǎng)站對其真實性負責(zé)。您若對該文章內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑,請立即與商城(www.podvhdv.cn)聯(lián)系,本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
聯(lián)系電話:021-31666777
新聞、技術(shù)文章投稿QQ:3267146135  投稿郵箱:syy@gongboshi.com