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核心提示：
軸承是裝備制造業(yè)中的關(guān)鍵性零部件，機械裝備的性能、質(zhì)量和可靠性都取決于軸承的性能。我國軸承行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)。目前，我國軸承行業(yè)的年產(chǎn)值達1300億元，居世界第三。
經(jīng)濟的持續(xù)增長，全球眾多發(fā)達國家固定資產(chǎn)投資的增加，軸承市場將出現(xiàn)新的增長趨勢。2011年我國軸承行業(yè)出口軸承49億套，金額45億美元，分別同比增長18.2％和36.6％，進口軸承18.8億套，金額41.7億美元，分別同比增長4.6％和9.4％，全行業(yè)實現(xiàn)貿(mào)易順差3.3億美元，擺脫了自2009年以來連續(xù)兩年進出口逆差的局面。
尚普咨詢機械行業(yè)分析師認為，我國軸承行業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但是目前存在的問題也不容忽視，其中問題最為突出的就是中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，而高端產(chǎn)品則還要依賴進口，高端軸承的發(fā)展與我國機械裝備行業(yè)發(fā)展嚴重脫節(jié)。
2012年隨著國內(nèi)軸承市場不確定因素的進一步增加，行業(yè)中部分企業(yè)，特別是大型骨干企業(yè)近幾年轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的初步效果已開始顯現(xiàn)。而今年隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境負面因素的增加，許多主機行業(yè)的配套需求不足，企業(yè)訂單不到以往的一半，開工率嚴重不足。一些新建或擴建項目投產(chǎn)，使得原本就產(chǎn)能過剩的普通產(chǎn)品市場競爭更加激烈，直接威脅到了企業(yè)的生存。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2011-2016年中國軸承市場調(diào)研報告》顯示，基于我國高端軸承發(fā)展落后的情況，已出臺的“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確提出，國家將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)作用來支持軸承行業(yè)的發(fā)展。2012年我國軸承行業(yè)出口雖不會延續(xù)去年那樣的高位增長，但發(fā)展速度也不會有太大降幅，預(yù)計全年軸承出口創(chuàng)匯會保持在15％的增幅左右。
二、影響行業(yè)發(fā)展的主要問題
一是目前軸承行業(yè)的產(chǎn)能，規(guī)模發(fā)展比較快，但行業(yè)技術(shù)進步相對緩慢。突出表現(xiàn)在技術(shù)水平跟不上主機發(fā)展的需要，特別是軸承的壽命和可靠性滿足不了上機發(fā)展的要求。
二是行業(yè)的集中度不高，單個軸承企業(yè)既不強也不大�？傊�，我國軸承工業(yè)和技術(shù)、經(jīng)濟等方面，都缺乏競爭能力和抗風(fēng)險能力。
三是國內(nèi)企業(yè)品牌意識淡薄，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)。世界著名軸承公司從小到大發(fā)展到現(xiàn)在，都經(jīng)歷了產(chǎn)能擴張--技術(shù)擴張--品牌擴張三個階段，而我國軸承企業(yè)從整體上講還處于產(chǎn)能擴張階段，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌效應(yīng)。
三、推動行業(yè)發(fā)展的主要對策
“十五”為我國軸承工業(yè)從生產(chǎn)大國邁向世界軸承強國進一步奠定了基礎(chǔ)，但這是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，近期要采取的主要對策是：
一是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式。針對目前行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展快、技術(shù)進步慢的問題，企業(yè)應(yīng)由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)定產(chǎn)能增長的同時，以提高產(chǎn)品精度。性能、壽命、可靠性為主要目標，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高精度、高性能、高附加值軸承產(chǎn)品的比重，以滿足主機快速發(fā)展的需要。
二是要繼續(xù)推進行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅定不移地走集團式發(fā)展道路。企業(yè)通過聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組等形式，提高行業(yè)的集中度�！笆晃濉毙袠I(yè)企業(yè)集團和小巨人企業(yè)的建設(shè)步伐更快一些。
三是大力推動品牌戰(zhàn)略。為盡快提高我國軸承產(chǎn)品的競爭能力，應(yīng)實施跨越式發(fā)展對“三個擴張階段”可同時并舉，而在近期內(nèi)要突出技術(shù)擴張和產(chǎn)品擴張。到2010年全國力爭有10~20家軸承企業(yè)的產(chǎn)品達到國際先進水平。
經(jīng)濟的持續(xù)增長，全球眾多發(fā)達國家固定資產(chǎn)投資的增加，軸承市場將出現(xiàn)新的增長趨勢。2011年我國軸承行業(yè)出口軸承49億套，金額45億美元，分別同比增長18.2％和36.6％，進口軸承18.8億套，金額41.7億美元，分別同比增長4.6％和9.4％，全行業(yè)實現(xiàn)貿(mào)易順差3.3億美元，擺脫了自2009年以來連續(xù)兩年進出口逆差的局面。
尚普咨詢機械行業(yè)分析師認為，我國軸承行業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但是目前存在的問題也不容忽視，其中問題最為突出的就是中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，而高端產(chǎn)品則還要依賴進口，高端軸承的發(fā)展與我國機械裝備行業(yè)發(fā)展嚴重脫節(jié)。
2012年隨著國內(nèi)軸承市場不確定因素的進一步增加，行業(yè)中部分企業(yè)，特別是大型骨干企業(yè)近幾年轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的初步效果已開始顯現(xiàn)。而今年隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境負面因素的增加，許多主機行業(yè)的配套需求不足，企業(yè)訂單不到以往的一半，開工率嚴重不足。一些新建或擴建項目投產(chǎn)，使得原本就產(chǎn)能過剩的普通產(chǎn)品市場競爭更加激烈，直接威脅到了企業(yè)的生存。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2011-2016年中國軸承市場調(diào)研報告》顯示，基于我國高端軸承發(fā)展落后的情況，已出臺的“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確提出，國家將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)作用來支持軸承行業(yè)的發(fā)展。2012年我國軸承行業(yè)出口雖不會延續(xù)去年那樣的高位增長，但發(fā)展速度也不會有太大降幅，預(yù)計全年軸承出口創(chuàng)匯會保持在15％的增幅左右。
二、影響行業(yè)發(fā)展的主要問題
一是目前軸承行業(yè)的產(chǎn)能，規(guī)模發(fā)展比較快，但行業(yè)技術(shù)進步相對緩慢。突出表現(xiàn)在技術(shù)水平跟不上主機發(fā)展的需要，特別是軸承的壽命和可靠性滿足不了上機發(fā)展的要求。
二是行業(yè)的集中度不高，單個軸承企業(yè)既不強也不大�？傊�，我國軸承工業(yè)和技術(shù)、經(jīng)濟等方面，都缺乏競爭能力和抗風(fēng)險能力。
三是國內(nèi)企業(yè)品牌意識淡薄，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)。世界著名軸承公司從小到大發(fā)展到現(xiàn)在，都經(jīng)歷了產(chǎn)能擴張--技術(shù)擴張--品牌擴張三個階段，而我國軸承企業(yè)從整體上講還處于產(chǎn)能擴張階段，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌效應(yīng)。
三、推動行業(yè)發(fā)展的主要對策
“十五”為我國軸承工業(yè)從生產(chǎn)大國邁向世界軸承強國進一步奠定了基礎(chǔ)，但這是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，近期要采取的主要對策是：
一是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式。針對目前行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展快、技術(shù)進步慢的問題，企業(yè)應(yīng)由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)定產(chǎn)能增長的同時，以提高產(chǎn)品精度。性能、壽命、可靠性為主要目標，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高精度、高性能、高附加值軸承產(chǎn)品的比重，以滿足主機快速發(fā)展的需要。
二是要繼續(xù)推進行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅定不移地走集團式發(fā)展道路。企業(yè)通過聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組等形式，提高行業(yè)的集中度�！笆晃濉毙袠I(yè)企業(yè)集團和小巨人企業(yè)的建設(shè)步伐更快一些。
三是大力推動品牌戰(zhàn)略。為盡快提高我國軸承產(chǎn)品的競爭能力，應(yīng)實施跨越式發(fā)展對“三個擴張階段”可同時并舉，而在近期內(nèi)要突出技術(shù)擴張和產(chǎn)品擴張。到2010年全國力爭有10~20家軸承企業(yè)的產(chǎn)品達到國際先進水平。
