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全國軸承質(zhì)量工作會議在江蘇如皋召開

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-12     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):84
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    2012年12月3日至5日,全國軸承質(zhì)量工作會議在江蘇如皋市召開。來自行業(yè)90余家企業(yè)的100多名代表參加了會議,中國軸承工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長王全清、專務(wù)委員盧剛、國家軸承監(jiān)督檢驗中心主任楊曉蔚出席會議。會議由國家軸承監(jiān)督檢驗中心常務(wù)副主任湯潔、副主任王輝、專務(wù)盧剛分別主持。盧剛致開幕辭。致辭以當(dāng)前質(zhì)量發(fā)展形勢、企業(yè)質(zhì)量工作感悟為主線,建議企業(yè)以質(zhì)量為突破口,不失時機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。江蘇力星通用鋼球有限公司董事長施祥貴致歡迎辭。施總對2012年軸承行業(yè)質(zhì)量工作會議在如皋召開、對出席會議代表表示熱烈歡迎,并簡要介紹了力星鋼球的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程、經(jīng)營理念。楊曉蔚圍繞當(dāng)前行業(yè)及軸承企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的狀況、質(zhì)量管理、質(zhì)量認(rèn)識等焦點與熱點問題作主題報告,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀,解讀了工信部開展“質(zhì)量標(biāo)桿”活動及軸承行業(yè)培育“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”的“正能量”,指出追求質(zhì)量效益與轉(zhuǎn)型升級對軸承企業(yè)渡過難關(guān)、穩(wěn)步發(fā)展具有不可替代的現(xiàn)實意義。會議發(fā)布了2012年度行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、抽查檢驗報告及相關(guān)質(zhì)量信息;根據(jù)檢測結(jié)果與企業(yè)推薦表彰了24家質(zhì)量先進(jìn)集體和20名先進(jìn)個人;力星等6家企業(yè)交流了質(zhì)量工作經(jīng)驗;會議邀請了用戶代表—陜西漢德車橋有限公司對近年來的軸承產(chǎn)品、服務(wù)作了點評;會議重點介紹了《滾動軸承振動測量方法》(GB/T24610系列標(biāo)準(zhǔn))、《滾動軸承 圓錐滾子軸承振動(速度)技術(shù)條件》(JB/T10236)、《滾動軸承 圓錐滾子軸承振動(加速度)技術(shù)條件》(JB/T10237)、《滾動軸承 高碳鉻軸承鋼零件熱處理技術(shù)條件(JB/T1255);為配合新標(biāo)準(zhǔn)實施,會議還安排了7家企業(yè)推介加工、檢測、實驗新技術(shù)裝備。王全清常務(wù)副理事長作了總結(jié)發(fā)言。王全清充分肯定了本次會議的圓滿成功;會議內(nèi)容充實、豐富,密切結(jié)合當(dāng)前行業(yè)及企業(yè)實際,具有針對性和現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。王全清還用數(shù)據(jù)簡要介紹了行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況,對行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)型升級發(fā)表了指導(dǎo)性意見。與會代表還參觀了江蘇力星通用鋼球有限公司。
      質(zhì)量會議期間,王全清一行調(diào)研了江蘇萬達(dá)特種軸承有限公司,對萬達(dá)公司堅持特色發(fā)展、堅持質(zhì)量效益、堅持市場原則給與了贊許。
      質(zhì)量會后,王全清、盧剛又調(diào)研了浙江常山的軸承產(chǎn)業(yè)。與常山縣常務(wù)副縣長夏建軍、常山軸承行業(yè)協(xié)會會長戴老虎等做了深度交流,F(xiàn)場調(diào)研了3家成品企業(yè)和3家毛坯生產(chǎn)企業(yè)。在成品生產(chǎn)現(xiàn)場王總對捷姆軸承有限公司董事長舒永強(qiáng)說,捷姆公司在短短幾年時間里完成了軸承企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,經(jīng)營務(wù)實,工作扎實,不僅對常山軸承發(fā)展具有示范意義,應(yīng)該、也完全有條件樹為行業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的樣板。捷姆的園林化、閉環(huán)數(shù)控系統(tǒng)、磨裝自動線讓我們看到了綠色制造的魅力和希望。在雙明軸承有限公司看到鍛造現(xiàn)場的整齊、有序、清潔,毛坯件光亮、規(guī)則,讓人感慨常山軸承的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求如此實在。在四通、環(huán)宇、鑫龍、三品等公司現(xiàn)場,也感受到了常山軸承發(fā)展的潛力。當(dāng)然常山也有不足,如鍛造過程的溫控與冷卻,現(xiàn)場管理的規(guī)范,生產(chǎn)組織與管理精益化,軸承作為常山支柱產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃,如何渡過當(dāng)前困難時期等需要政府、協(xié)會、企業(yè)付出更多的努力。


 

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