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近日，中國(guó)一拖農(nóng)業(yè)裝備（中國(guó)區(qū)）2014商務(wù)洽談會(huì)在洛陽(yáng)隆重召開(kāi)。本次洽談會(huì)以“用心、專(zhuān)注，從我做起”為主題，來(lái)自全國(guó)各地400家經(jīng)銷(xiāo)商的533名代表齊聚古都，共商農(nóng)機(jī)發(fā)展大計(jì)。中國(guó)一拖集團(tuán)（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)趙剡水、王二龍、閆麟角等出席會(huì)議。
一拖股份公司副總經(jīng)理朱衛(wèi)江在會(huì)上分析了2013年農(nóng)機(jī)行業(yè)的特點(diǎn)和一拖股份的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)2014年的市場(chǎng)形勢(shì)作出判斷，重點(diǎn)介紹了2014年的經(jīng)營(yíng)思路。
會(huì)議評(píng)選出2013年“十佳”經(jīng)銷(xiāo)單位，“十佳服務(wù)站”和優(yōu)秀服務(wù)先進(jìn)個(gè)人30名，5家經(jīng)銷(xiāo)單位榮獲銷(xiāo)售開(kāi)拓獎(jiǎng)，5家服務(wù)站獲得“金牌服務(wù)站”稱(chēng)號(hào)。中國(guó)一拖集團(tuán)（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，一陣陣熱烈的掌聲將主題大會(huì)推向高潮。優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表上臺(tái)發(fā)言，與大家分享了銷(xiāo)售東方紅產(chǎn)品的感受。
洽談會(huì)期間，與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商首先到中國(guó)一拖廠區(qū)參觀。在隨后舉行的“新產(chǎn)品介紹及品質(zhì)提升發(fā)布會(huì)”上，東方紅-LF2204、LF904、MK704拖拉機(jī)身披紅花，伴著漫天飛舞的彩帶，盛裝登場(chǎng)，成為與會(huì)者關(guān)注的焦點(diǎn)。SG系列、SK系列輪式拖拉機(jī)及機(jī)具產(chǎn)品也受到了廣泛關(guān)注。
其后，一拖東北大區(qū)、西北和華南大區(qū)、華北大區(qū)、華東大區(qū)、新疆公司分別召開(kāi)銷(xiāo)售服務(wù)分會(huì)和業(yè)務(wù)洽談會(huì)。經(jīng)銷(xiāo)商代表們暢所欲言，為東方紅產(chǎn)品的發(fā)展建言獻(xiàn)策，在做高端引領(lǐng)、加強(qiáng)渠道建設(shè)、提升用戶(hù)品牌忠誠(chéng)度、關(guān)注終端用戶(hù)等方面達(dá)成共識(shí)。
從多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)言中，筆者發(fā)現(xiàn)，后補(bǔ)貼時(shí)代，買(mǎi)方市場(chǎng)形成，在國(guó)外大品牌和二、三線小品牌參與競(jìng)爭(zhēng)的情況下，“東方紅”如何贏得市場(chǎng)？成為經(jīng)銷(xiāo)商熱議的話(huà)題。
后補(bǔ)貼時(shí)代的到來(lái)
“現(xiàn)在，請(qǐng)LF2204、LF904、MK704隆重登場(chǎng)！”在新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，主持人的話(huà)音剛落，3臺(tái)“東方紅”身披大紅彩綢順次“走”了上來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)達(dá)到高潮，觀眾席上一片歡呼。經(jīng)銷(xiāo)商代表紛紛上前，爭(zhēng)相登上駕駛室體驗(yàn)。
筆者現(xiàn)場(chǎng)采訪了一位來(lái)自新疆的經(jīng)銷(xiāo)商，他說(shuō)，東方紅產(chǎn)品在新疆暢銷(xiāo)，尤其是200馬力以上的大功率拖拉機(jī)，這次參會(huì)就是奔著LF2204來(lái)的。但他也坦言，該產(chǎn)品價(jià)格較高。對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，一次出六七十萬(wàn)元買(mǎi)拖拉機(jī)，不提供資金支持他們拿不下來(lái)，他們現(xiàn)在正在幫助農(nóng)民解決資金問(wèn)題。
筆者注意到，如何解決“高品質(zhì)”與“高價(jià)格”這對(duì)矛盾成為此次大會(huì)討論最多的話(huà)題之一。在這個(gè)話(huà)題背后，有一個(gè)深刻的背景，就是“后補(bǔ)貼時(shí)代”的到來(lái)。
從2009年以來(lái)，國(guó)補(bǔ)資金總額的增速明顯放緩，特別是2013年補(bǔ)貼資金同比增長(zhǎng)僅為1.2%，增速為歷年來(lái)最低，說(shuō)明靠補(bǔ)貼資金增速拉動(dòng)市場(chǎng)增量的時(shí)代已宣告結(jié)束。
筆者注意到，在項(xiàng)目補(bǔ)貼時(shí)代，用戶(hù)的購(gòu)機(jī)特點(diǎn)是補(bǔ)貼何時(shí)開(kāi)始，用戶(hù)就何時(shí)購(gòu)買(mǎi)，補(bǔ)貼什么用戶(hù)就買(mǎi)什么。而在后補(bǔ)貼時(shí)代，何時(shí)購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)買(mǎi)什么，完全取決于用戶(hù)需求。其中的一個(gè)顯著特征是，以用戶(hù)為主導(dǎo)的銷(xiāo)售局面已經(jīng)形成。用戶(hù)購(gòu)機(jī)的選擇成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。在后補(bǔ)貼時(shí)代，廠家和經(jīng)銷(xiāo)商該何去何從？
在東北大區(qū)銷(xiāo)售服務(wù)分會(huì)上，與會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商代表討論熱烈。通遼市廣聯(lián)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王鳳榮給出的答案是，要做高端引領(lǐng)。
作為連年獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表，她對(duì)“東方紅”很有信心�！跋瘛畺|方紅’這樣的大品牌如何跟二、三線產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，這關(guān)乎我們對(duì)發(fā)展方向的決策。惟一出路就是由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，做高端引領(lǐng)，以品質(zhì)贏得未來(lái)�！�
調(diào)查顯示，后補(bǔ)貼時(shí)代，影響用戶(hù)決定購(gòu)買(mǎi)的因素中，經(jīng)銷(xiāo)商推薦和老機(jī)手推薦分別占30.3%和20.1%。其次是銷(xiāo)售人員的服務(wù)態(tài)度，占17.6%。品牌和服務(wù)的影響力越來(lái)越大，而補(bǔ)貼的影響作用不再顯著。
一拖營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理劉沛在《突破困局變中求勝》的報(bào)告中明確指出，在后補(bǔ)貼時(shí)代，突破市場(chǎng)困局要以“變”謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，從“只關(guān)注項(xiàng)目銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注終端用戶(hù)”，從“提升用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤嵘脩?hù)品牌忠誠(chéng)度”。
歡迎光臨“東方紅旗艦店”
“您好！歡迎光臨東方紅旗艦店�！闭箙^(qū)的一側(cè)，工作人員向來(lái)賓問(wèn)候。不少經(jīng)銷(xiāo)商紛紛來(lái)“旗艦店”參觀。
走進(jìn)“旗艦店”，服務(wù)臺(tái)設(shè)在正中央，左側(cè)是用戶(hù)休息區(qū)，右側(cè)是產(chǎn)品展示區(qū)。工作人員都統(tǒng)一著裝，對(duì)進(jìn)入店內(nèi)的“用戶(hù)”有問(wèn)必答。
其實(shí)，這只是新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)模擬旗艦店，把東方紅的“終端形象”向經(jīng)銷(xiāo)商代表展示出來(lái)，以便在各地推廣。這也是本次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的亮點(diǎn)之一。
劉沛介紹，我們的終端形象，是通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)的購(gòu)機(jī)環(huán)境、統(tǒng)一的著裝、規(guī)范的行為、良好的形象、熱情的態(tài)度，使用戶(hù)有被充分尊重的感覺(jué)，這種環(huán)境能夠讓用戶(hù)安心購(gòu)買(mǎi)、放心購(gòu)買(mǎi)、高興購(gòu)買(mǎi)。
2014年一拖將根據(jù)區(qū)域銷(xiāo)售特點(diǎn)，提煉主銷(xiāo)產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，同時(shí)在賣(mài)場(chǎng)管理、銷(xiāo)售技巧等方面給予經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)培訓(xùn)。
許多經(jīng)銷(xiāo)商談到銷(xiāo)售感受時(shí)表示，標(biāo)準(zhǔn)的終端形象，能夠最大限度地彰顯品牌影響力。雖然目前東方紅旗艦店和品牌店的建設(shè)都處于起步階段，存在終端形象不夠規(guī)范的現(xiàn)象，但經(jīng)銷(xiāo)商將和一拖共同努力，做好終端形象建設(shè)，以專(zhuān)業(yè)化的姿態(tài)，滿(mǎn)足用戶(hù)挑剔的眼光。
（來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)）
一拖股份公司副總經(jīng)理朱衛(wèi)江在會(huì)上分析了2013年農(nóng)機(jī)行業(yè)的特點(diǎn)和一拖股份的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)2014年的市場(chǎng)形勢(shì)作出判斷，重點(diǎn)介紹了2014年的經(jīng)營(yíng)思路。
會(huì)議評(píng)選出2013年“十佳”經(jīng)銷(xiāo)單位，“十佳服務(wù)站”和優(yōu)秀服務(wù)先進(jìn)個(gè)人30名，5家經(jīng)銷(xiāo)單位榮獲銷(xiāo)售開(kāi)拓獎(jiǎng)，5家服務(wù)站獲得“金牌服務(wù)站”稱(chēng)號(hào)。中國(guó)一拖集團(tuán)（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，一陣陣熱烈的掌聲將主題大會(huì)推向高潮。優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表上臺(tái)發(fā)言，與大家分享了銷(xiāo)售東方紅產(chǎn)品的感受。
洽談會(huì)期間，與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商首先到中國(guó)一拖廠區(qū)參觀。在隨后舉行的“新產(chǎn)品介紹及品質(zhì)提升發(fā)布會(huì)”上，東方紅-LF2204、LF904、MK704拖拉機(jī)身披紅花，伴著漫天飛舞的彩帶，盛裝登場(chǎng)，成為與會(huì)者關(guān)注的焦點(diǎn)。SG系列、SK系列輪式拖拉機(jī)及機(jī)具產(chǎn)品也受到了廣泛關(guān)注。
其后，一拖東北大區(qū)、西北和華南大區(qū)、華北大區(qū)、華東大區(qū)、新疆公司分別召開(kāi)銷(xiāo)售服務(wù)分會(huì)和業(yè)務(wù)洽談會(huì)。經(jīng)銷(xiāo)商代表們暢所欲言，為東方紅產(chǎn)品的發(fā)展建言獻(xiàn)策，在做高端引領(lǐng)、加強(qiáng)渠道建設(shè)、提升用戶(hù)品牌忠誠(chéng)度、關(guān)注終端用戶(hù)等方面達(dá)成共識(shí)。
從多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)言中，筆者發(fā)現(xiàn)，后補(bǔ)貼時(shí)代，買(mǎi)方市場(chǎng)形成，在國(guó)外大品牌和二、三線小品牌參與競(jìng)爭(zhēng)的情況下，“東方紅”如何贏得市場(chǎng)？成為經(jīng)銷(xiāo)商熱議的話(huà)題。
后補(bǔ)貼時(shí)代的到來(lái)
“現(xiàn)在，請(qǐng)LF2204、LF904、MK704隆重登場(chǎng)！”在新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，主持人的話(huà)音剛落，3臺(tái)“東方紅”身披大紅彩綢順次“走”了上來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)達(dá)到高潮，觀眾席上一片歡呼。經(jīng)銷(xiāo)商代表紛紛上前，爭(zhēng)相登上駕駛室體驗(yàn)。
筆者現(xiàn)場(chǎng)采訪了一位來(lái)自新疆的經(jīng)銷(xiāo)商，他說(shuō)，東方紅產(chǎn)品在新疆暢銷(xiāo)，尤其是200馬力以上的大功率拖拉機(jī)，這次參會(huì)就是奔著LF2204來(lái)的。但他也坦言，該產(chǎn)品價(jià)格較高。對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，一次出六七十萬(wàn)元買(mǎi)拖拉機(jī)，不提供資金支持他們拿不下來(lái)，他們現(xiàn)在正在幫助農(nóng)民解決資金問(wèn)題。
筆者注意到，如何解決“高品質(zhì)”與“高價(jià)格”這對(duì)矛盾成為此次大會(huì)討論最多的話(huà)題之一。在這個(gè)話(huà)題背后，有一個(gè)深刻的背景，就是“后補(bǔ)貼時(shí)代”的到來(lái)。
從2009年以來(lái)，國(guó)補(bǔ)資金總額的增速明顯放緩，特別是2013年補(bǔ)貼資金同比增長(zhǎng)僅為1.2%，增速為歷年來(lái)最低，說(shuō)明靠補(bǔ)貼資金增速拉動(dòng)市場(chǎng)增量的時(shí)代已宣告結(jié)束。
筆者注意到，在項(xiàng)目補(bǔ)貼時(shí)代，用戶(hù)的購(gòu)機(jī)特點(diǎn)是補(bǔ)貼何時(shí)開(kāi)始，用戶(hù)就何時(shí)購(gòu)買(mǎi)，補(bǔ)貼什么用戶(hù)就買(mǎi)什么。而在后補(bǔ)貼時(shí)代，何時(shí)購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)買(mǎi)什么，完全取決于用戶(hù)需求。其中的一個(gè)顯著特征是，以用戶(hù)為主導(dǎo)的銷(xiāo)售局面已經(jīng)形成。用戶(hù)購(gòu)機(jī)的選擇成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。在后補(bǔ)貼時(shí)代，廠家和經(jīng)銷(xiāo)商該何去何從？
在東北大區(qū)銷(xiāo)售服務(wù)分會(huì)上，與會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商代表討論熱烈。通遼市廣聯(lián)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王鳳榮給出的答案是，要做高端引領(lǐng)。
作為連年獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表，她對(duì)“東方紅”很有信心�！跋瘛畺|方紅’這樣的大品牌如何跟二、三線產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，這關(guān)乎我們對(duì)發(fā)展方向的決策。惟一出路就是由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，做高端引領(lǐng)，以品質(zhì)贏得未來(lái)�！�
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一拖營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理劉沛在《突破困局變中求勝》的報(bào)告中明確指出，在后補(bǔ)貼時(shí)代，突破市場(chǎng)困局要以“變”謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，從“只關(guān)注項(xiàng)目銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注終端用戶(hù)”，從“提升用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤嵘脩?hù)品牌忠誠(chéng)度”。
歡迎光臨“東方紅旗艦店”
“您好！歡迎光臨東方紅旗艦店�！闭箙^(qū)的一側(cè)，工作人員向來(lái)賓問(wèn)候。不少經(jīng)銷(xiāo)商紛紛來(lái)“旗艦店”參觀。
走進(jìn)“旗艦店”，服務(wù)臺(tái)設(shè)在正中央，左側(cè)是用戶(hù)休息區(qū)，右側(cè)是產(chǎn)品展示區(qū)。工作人員都統(tǒng)一著裝，對(duì)進(jìn)入店內(nèi)的“用戶(hù)”有問(wèn)必答。
其實(shí)，這只是新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)模擬旗艦店，把東方紅的“終端形象”向經(jīng)銷(xiāo)商代表展示出來(lái)，以便在各地推廣。這也是本次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的亮點(diǎn)之一。
劉沛介紹，我們的終端形象，是通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)的購(gòu)機(jī)環(huán)境、統(tǒng)一的著裝、規(guī)范的行為、良好的形象、熱情的態(tài)度，使用戶(hù)有被充分尊重的感覺(jué)，這種環(huán)境能夠讓用戶(hù)安心購(gòu)買(mǎi)、放心購(gòu)買(mǎi)、高興購(gòu)買(mǎi)。
2014年一拖將根據(jù)區(qū)域銷(xiāo)售特點(diǎn)，提煉主銷(xiāo)產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，同時(shí)在賣(mài)場(chǎng)管理、銷(xiāo)售技巧等方面給予經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)培訓(xùn)。
許多經(jīng)銷(xiāo)商談到銷(xiāo)售感受時(shí)表示，標(biāo)準(zhǔn)的終端形象，能夠最大限度地彰顯品牌影響力。雖然目前東方紅旗艦店和品牌店的建設(shè)都處于起步階段，存在終端形象不夠規(guī)范的現(xiàn)象，但經(jīng)銷(xiāo)商將和一拖共同努力，做好終端形象建設(shè)，以專(zhuān)業(yè)化的姿態(tài)，滿(mǎn)足用戶(hù)挑剔的眼光。
（來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)）
