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2月24日，走進三峰輪胎有限公司生產(chǎn)車間，筆者看到，每一個工人都在忙碌著，生產(chǎn)線上一條條半成品、成品輪胎正在有條不紊地運送著，各種不同規(guī)格的簾線、胎胚整齊地擺放在一起，準備著進入下一道生產(chǎn)工序。4個生產(chǎn)車間全線開工，每天有1000多套嶄新的成品胎下線。據(jù)介紹，今年1月份，公司出口銷售收入突破了200萬美元，成為歐美地區(qū)的房車、拖車、沙灘車輪胎主要供應廠家，實現(xiàn)了首月開門紅。
“現(xiàn)在企業(yè)不愁訂單，而是愁做不完！手頭的訂單已經(jīng)排到了10月份。公司現(xiàn)在處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)�！比遢喬ビ邢薰径麻L劉玉明告訴筆者，企業(yè)今年計劃再招100人，并計劃新建車間4000平方米。
在世界經(jīng)濟整體低迷的大環(huán)境下，三峰輪胎是如何搶灘國際市場的呢？
劉玉明說，以前，三峰輪胎以生產(chǎn)內(nèi)銷斜交載重輪胎為主，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)二十多個省市和自治區(qū)�！叭濉笔且陨a(chǎn)輪胎為主的中型專業(yè)生產(chǎn)廠家，主打產(chǎn)品為“三峰牌”微、輕、中型卡客車輪胎、農(nóng)業(yè)輪胎、工程機械輪胎和特種輪胎等。1998年公司通過ISO9000國際質(zhì)量體系認證，2001年通過輪胎產(chǎn)品安全認證，2002年通過美國道路交通部DOT認證，年生產(chǎn)能力達到100萬套，成為國內(nèi)生產(chǎn)斜交輪胎的專業(yè)化生產(chǎn)廠家。
近幾年，由于國內(nèi)斜交載重胎逐步被子午載重胎所替代，國內(nèi)市場銷售份額逐漸縮小。為適應市場發(fā)展的需要，克服發(fā)展瓶頸，提高企業(yè)核心競爭力，三峰輪胎審時度勢，一方面確定以市場為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，拓展國際市場；另一方面加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度，為搶占國際市場增加砝碼。
劉玉明認為，工業(yè)創(chuàng)新不應該只是產(chǎn)品替代才叫創(chuàng)新，充分運用企業(yè)所有資源進行產(chǎn)品升級，是企業(yè)在一個時期以內(nèi)最有效的創(chuàng)新。以此為指導，三峰輪胎充分利用企業(yè)現(xiàn)有自主核心技術(shù)、設備和人力資源投入研發(fā)，引進先進模具，積極開展與國外客商的雙向合作，著力開發(fā)適合國外路況的無內(nèi)胎斜交胎。
三峰輪胎有限公司工程師肖海玲告訴筆者，他們生產(chǎn)的無內(nèi)胎斜交胎具有優(yōu)良的氣密性、防老化性、耐磨性，產(chǎn)品備受歐美客商青睞。
事實證明，三峰輪胎發(fā)展戰(zhàn)略的及時調(diào)整是符合市場需求方向與企業(yè)發(fā)展愿景的。通過一段時間的高速發(fā)展，企業(yè)已呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。實施產(chǎn)品差異化策略，避開了行業(yè)同質(zhì)化競爭，提升了企業(yè)核心競爭力。面對國內(nèi)市場的變化，他們堅持產(chǎn)品銷售地區(qū)結(jié)構(gòu)和客戶類型結(jié)構(gòu)調(diào)整，開辟國外高爾夫車胎市場，以及國內(nèi)農(nóng)用子午輪胎，確保每年都能研發(fā)10個以上的新規(guī)格產(chǎn)品。
“三峰牌”系列輪胎90%以上用于出口，遠銷美國、墨西哥、智利、阿根廷等20多個國家和地區(qū)，滿足海外龐大的配套市場需求。今年，僅與長期合作的美國綠球公司就簽訂了20萬套高爾夫球車專用輪胎和沙灘胎的訂單，實現(xiàn)銷售收入3000萬元，公司全年生產(chǎn)效益將比去年增加30%以上。
成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級后，三峰輪胎將眼光瞄向了更高的目標和更大的市場，加大企業(yè)高級戰(zhàn)略資源儲備。
“今年計劃新增車間4000平方米，新上高爾夫球胎成型機20臺套，預計設備生產(chǎn)加工能力較以往提高2倍以上，此項目預計7月份可形成一套完整的生產(chǎn)體系。屆時，公司可以根據(jù)訂單情況，定向加工生產(chǎn)，從根本上解決產(chǎn)品貨源緊張問題�！眲⒂衩鞲嬖V筆者，面對目前斜交輪胎在國外市場巨大的需求量，公司將加大企業(yè)高級戰(zhàn)略資源投入，健全各種技術(shù)標準，從原材料的采購、產(chǎn)品出廠、直至用戶管理形成一套完整齊全的標準化管理體系。以人為本，做好職工培訓工作，讓職工樹立良好的質(zhì)量意識和標準化操作習慣。
2013年，三峰輪胎完成產(chǎn)值1.2億元，實現(xiàn)銷售收入1.1億元。企業(yè)先后多次被市委、市政府授予“先進企業(yè)”、“明星企業(yè)”等榮譽稱號。面對未來，劉玉明表示，三峰輪胎將牢牢把握轉(zhuǎn)型升級這條主線，加快推進新型工業(yè)化步伐，深化公司管理體制改革，強化公司管理，加強企業(yè)文化建設，積極創(chuàng)新開拓，向全球化的戰(zhàn)略目標邁進。
（來源：文登網(wǎng)）
“現(xiàn)在企業(yè)不愁訂單，而是愁做不完！手頭的訂單已經(jīng)排到了10月份。公司現(xiàn)在處于滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)�！比遢喬ビ邢薰径麻L劉玉明告訴筆者，企業(yè)今年計劃再招100人，并計劃新建車間4000平方米。
在世界經(jīng)濟整體低迷的大環(huán)境下，三峰輪胎是如何搶灘國際市場的呢？
劉玉明說，以前，三峰輪胎以生產(chǎn)內(nèi)銷斜交載重輪胎為主，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)二十多個省市和自治區(qū)�！叭濉笔且陨a(chǎn)輪胎為主的中型專業(yè)生產(chǎn)廠家，主打產(chǎn)品為“三峰牌”微、輕、中型卡客車輪胎、農(nóng)業(yè)輪胎、工程機械輪胎和特種輪胎等。1998年公司通過ISO9000國際質(zhì)量體系認證，2001年通過輪胎產(chǎn)品安全認證，2002年通過美國道路交通部DOT認證，年生產(chǎn)能力達到100萬套，成為國內(nèi)生產(chǎn)斜交輪胎的專業(yè)化生產(chǎn)廠家。
近幾年，由于國內(nèi)斜交載重胎逐步被子午載重胎所替代，國內(nèi)市場銷售份額逐漸縮小。為適應市場發(fā)展的需要，克服發(fā)展瓶頸，提高企業(yè)核心競爭力，三峰輪胎審時度勢，一方面確定以市場為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，拓展國際市場；另一方面加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度，為搶占國際市場增加砝碼。
劉玉明認為，工業(yè)創(chuàng)新不應該只是產(chǎn)品替代才叫創(chuàng)新，充分運用企業(yè)所有資源進行產(chǎn)品升級，是企業(yè)在一個時期以內(nèi)最有效的創(chuàng)新。以此為指導，三峰輪胎充分利用企業(yè)現(xiàn)有自主核心技術(shù)、設備和人力資源投入研發(fā)，引進先進模具，積極開展與國外客商的雙向合作，著力開發(fā)適合國外路況的無內(nèi)胎斜交胎。
三峰輪胎有限公司工程師肖海玲告訴筆者，他們生產(chǎn)的無內(nèi)胎斜交胎具有優(yōu)良的氣密性、防老化性、耐磨性，產(chǎn)品備受歐美客商青睞。
事實證明，三峰輪胎發(fā)展戰(zhàn)略的及時調(diào)整是符合市場需求方向與企業(yè)發(fā)展愿景的。通過一段時間的高速發(fā)展，企業(yè)已呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。實施產(chǎn)品差異化策略，避開了行業(yè)同質(zhì)化競爭，提升了企業(yè)核心競爭力。面對國內(nèi)市場的變化，他們堅持產(chǎn)品銷售地區(qū)結(jié)構(gòu)和客戶類型結(jié)構(gòu)調(diào)整，開辟國外高爾夫車胎市場，以及國內(nèi)農(nóng)用子午輪胎，確保每年都能研發(fā)10個以上的新規(guī)格產(chǎn)品。
“三峰牌”系列輪胎90%以上用于出口，遠銷美國、墨西哥、智利、阿根廷等20多個國家和地區(qū)，滿足海外龐大的配套市場需求。今年，僅與長期合作的美國綠球公司就簽訂了20萬套高爾夫球車專用輪胎和沙灘胎的訂單，實現(xiàn)銷售收入3000萬元，公司全年生產(chǎn)效益將比去年增加30%以上。
成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級后，三峰輪胎將眼光瞄向了更高的目標和更大的市場，加大企業(yè)高級戰(zhàn)略資源儲備。
“今年計劃新增車間4000平方米，新上高爾夫球胎成型機20臺套，預計設備生產(chǎn)加工能力較以往提高2倍以上，此項目預計7月份可形成一套完整的生產(chǎn)體系。屆時，公司可以根據(jù)訂單情況，定向加工生產(chǎn)，從根本上解決產(chǎn)品貨源緊張問題�！眲⒂衩鞲嬖V筆者，面對目前斜交輪胎在國外市場巨大的需求量，公司將加大企業(yè)高級戰(zhàn)略資源投入，健全各種技術(shù)標準，從原材料的采購、產(chǎn)品出廠、直至用戶管理形成一套完整齊全的標準化管理體系。以人為本，做好職工培訓工作，讓職工樹立良好的質(zhì)量意識和標準化操作習慣。
2013年，三峰輪胎完成產(chǎn)值1.2億元，實現(xiàn)銷售收入1.1億元。企業(yè)先后多次被市委、市政府授予“先進企業(yè)”、“明星企業(yè)”等榮譽稱號。面對未來，劉玉明表示，三峰輪胎將牢牢把握轉(zhuǎn)型升級這條主線，加快推進新型工業(yè)化步伐，深化公司管理體制改革，強化公司管理，加強企業(yè)文化建設，積極創(chuàng)新開拓，向全球化的戰(zhàn)略目標邁進。
（來源：文登網(wǎng)）
