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中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司打造生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-11     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):80
核心提示:
隨著工程機(jī)械行業(yè)市場競爭的日趨激烈,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高。2014年,工程起重機(jī)公司履帶吊制造分公司堅(jiān)持以市場和客戶需求為中心,依照“高品質(zhì)、低成本、短交期、競爭力”的戰(zhàn)略目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。
  為了保障在低成本和短交期的戰(zhàn)略前提下,促使產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,遵守制度、嚴(yán)格執(zhí)行顯得格外重要。2014年,履帶吊制造分公司再度升級高品質(zhì)戰(zhàn)略,聚力打造明星產(chǎn)品。為保障該戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制造分公司經(jīng)理高一平號召履帶吊生產(chǎn)車間員工,以“遵守、執(zhí)行”為標(biāo)靶,全力打造生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
  車間作為制造單元的執(zhí)行部門,擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任,公司制造出的產(chǎn)品是否合格,更多取決于一線員工對工藝規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守、執(zhí)行情況。怎樣確保一線生產(chǎn)員工按要求操作是一項(xiàng)需要引起重視的問題。目前,各車間負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門在關(guān)鍵工序的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的管理問題,積極思考解決方案,最后結(jié)合本部門實(shí)際情況制定了系列提升項(xiàng)目,如:提升耳鉸焊接工藝紀(jì)律遵守執(zhí)行率提升項(xiàng)目,提升維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守執(zhí)行率項(xiàng)目,提升回轉(zhuǎn)支承安裝、液壓管路安裝、行走減速機(jī)安裝等關(guān)鍵工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守率項(xiàng)目等。并通過調(diào)研、討論,確定各項(xiàng)目的驗(yàn)收目標(biāo)和驗(yàn)證方式,從而確保2014年生產(chǎn)各部門能夠嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),固化和傳承優(yōu)秀的管理模式。
  與此同時,各車間認(rèn)真制定了推進(jìn)計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)“遵守、執(zhí)行”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保戰(zhàn)略順利進(jìn)行。此次活動戰(zhàn)略定位明確,問題聚焦準(zhǔn)確,車間上下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升質(zhì)量的同時工作效率也得到提高。(來源:中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng))
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