集團副總經(jīng)理王洪仁到宣工公司進行調(diào)研指導(dǎo)

日前，河北鋼鐵集團副總經(jīng)理王洪仁到宣工公司，調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動。他在調(diào)研中強調(diào)，要照好“四面鏡子”，做到“6個強化”，以教育實踐活動為推動力，實現(xiàn)效益提升。
　　王洪仁同宣工公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部書記進行了座談，在聽取了宣工第一環(huán)節(jié)教育實踐活動開展及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后，對宣工聯(lián)系效益提升實際開展教育實踐活動的思路和作法給予肯定，指出宣工公司高度重視，去年在第一批實踐活動中就著手“預(yù)熱升溫”，為第二批參加活動做好了鋪墊，實現(xiàn)了強勢開局，有序推進。同時，結(jié)合效益提升目標制定了有力措施，做到效益提升、教育實踐兩不誤，實現(xiàn)了精神、物質(zhì)雙提升。從今年以來的工作成效看，開展黨的群眾路線教育活動，對推動宣工的生產(chǎn)經(jīng)營工作切實起到了推動作用，宣工在發(fā)展定位、改革舉措、思想觀念等方面有了新的提升。
　　針對下一步活動，王洪仁指出：一要把握重要契機，扎實有效開展活動。要進一步按照集團的統(tǒng)一安排部署，堅持主題不變、鏡頭不換，照好“理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進”四面鏡子，進一步提高對理想信念和實踐活動的認識，要抓住教育實踐活動難得的機遇，推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)好職工群眾的愿景和期盼。要進一步推進作風轉(zhuǎn)變，按照上級部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地推進活動開展，堅決剎住“四風”，解決好群眾關(guān)注的問題。要進一步密切黨群、干群關(guān)系，凝聚攻堅克難力量，促進基層組織建設(shè)更加扎實，發(fā)展思路更加清晰，攻堅信心更加堅決。二要把握大局大勢，堅定不移打贏效益提升攻堅戰(zhàn)。面對嚴峻的市場形勢，最關(guān)鍵的工作是抓效益，必須客觀地認識當前形勢，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促內(nèi)需的國家發(fā)展戰(zhàn)略中，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型升級的進程。三要把握自身優(yōu)勢，提升宣工競爭能力。宣工是上市公司，是集團唯一的裝備制造板塊，有自己的品牌，近幾年來，通過技術(shù)改造形成新的優(yōu)勢，關(guān)鍵是要把裝備優(yōu)勢變成產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。
　　王洪仁對宣工發(fā)展提出希望和要求，一要強化信心，樹立戰(zhàn)勝困難的良好精神狀態(tài)。二要強化思想解放，敢于突破制約企業(yè)發(fā)展的思維定式、體制機制、路徑依賴和管理模式。三要強化發(fā)展定位，清晰自己的努力方向，依靠自己的力量解決問題。四要強化改革創(chuàng)新，推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場開拓。五要強化責任分工，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子必須清楚各自的責任，帶動影響全體職工形成合力，攻必克、戰(zhàn)必勝。六要強化措施落實，把握加入集團以后難得的發(fā)展機遇，把各項舉措落實到位，在下一步教育實踐活動中把問題找準并解決好，為實現(xiàn)效益提升打贏這場攻堅戰(zhàn)。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）