“以獎代補”可塑造新環(huán)保政績觀

之所以在地方工作中屢被邊緣化，原因就在于這個工作不可量化，不能在一定周期內(nèi)兌現(xiàn)為地方發(fā)展成績。“以獎代補”會改變其“不可量化”的“缺陷”，媒體和公眾的密集關注，又可以大大提高其“能見度”。

海量的討論和博弈，基本集中在一個方向，即厘清“誰是污染者”，污染者又該“如何買單”等問題。作為中國治理大氣污染的最新動作，這個“以獎代補”的方式可能會引起兩類疑問，一是大氣污染沒有邊界，中央財政為何只勾選了這六個省市？二是污染者擔責的懲罰性機制如何轉(zhuǎn)換成了治理者受惠的獎勵性政策？

　　其實，都是“公平性”的問題。但恰恰在生態(tài)治理上，公平只能作為一個價值指向，毫厘不差的權責對等幾乎是不可能的。圍繞“霧霾”和“PM2.5”展開的全民討論已持續(xù)幾年，在這場自發(fā)的、最能展現(xiàn)原始共識的討論中，“京津冀”大氣污染重災區(qū)的角色已經(jīng)確立，以其為抓手并惠及全國的訴求也非常明顯。從這個角度來看，以中央財政支持六省市治污的決策并不突然，其實是經(jīng)過了一場大規(guī)模的公共討論，只不過這個討論性質(zhì)寬泛、時間漫長。

　　目前的情況下，公眾對大氣污染的巨大憂慮已經(jīng)轉(zhuǎn)換成了對重污染地區(qū)的嚴厲鞭策，“獲得獎金”這件事可能讓公眾的情緒有些轉(zhuǎn)不過彎。但其實換個方向來看，治理者獲獎也是污染者買單原則的變相運用，只不過將“買單”溫和化處理了，由被懲戒變?yōu)榱悛剟�。這種靈活的治理手腕，其實是對改革經(jīng)驗的習慣性運用：其一，特區(qū)先行或部分地區(qū)破題；其二，對于情況復雜或暫時無法厘清的部分“不爭論”。

　　更值得注意的是，“以獎代補”有可能助推一種“環(huán)保政績觀”的出現(xiàn)。環(huán)保和治污之所以在地方工作中屢被邊緣化，原因就在于這個工作不可量化、能見度低，不能在一定周期內(nèi)兌現(xiàn)為地方發(fā)展成績和地方官員政績，從政府機構到施政者都缺乏做這件事的動力。現(xiàn)在，污染物減排量、污染治理投入、PM2.5濃度下降比例的考核會改變其“不可量化”的“缺陷”，媒體和公眾的密集關注，又可以大大提高其“能見度”，以環(huán)保為政績的治理觀念有望出現(xiàn)—一旦這個沖動有了，很多事情就會變得好辦很多。