影響ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施的因素

訊：ERP企業(yè)資源規(guī)劃是個(gè)企業(yè)級(jí)的管理軟件，涉及到企業(yè)管理的方方面面，作為一個(gè)管理系統(tǒng)在實(shí)施上考慮并不僅只是軟件本身所蘊(yùn)涵的管理思想，還有企業(yè)固有的特色。一般企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)都是采用統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的實(shí)施策略，并且多數(shù)都是先從進(jìn)銷存著手進(jìn)行，相對(duì)而言，進(jìn)銷存是比較容易實(shí)施并且比較容易看到效果的幾個(gè)子系統(tǒng)。生產(chǎn)制造系統(tǒng)是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點(diǎn)也是ERP的核心部份。通過生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以將企業(yè)銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等管理流程進(jìn)行有機(jī)的集成。沒有計(jì)劃、沒有足夠的計(jì)劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因?yàn)槲覀冎�道，ERP是以計(jì)劃為核心的。

研究所的RS10，兩種系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合決定了我們企業(yè)產(chǎn)品工程結(jié)構(gòu)建立的便捷，也為我廠生產(chǎn)制造系統(tǒng)正確運(yùn)行提供了有力的保障。