光伏電站價值提升策略（圖表）

訊：按照目前國際調(diào)查公司IHS的數(shù)據(jù)顯示，2013年全球光伏系統(tǒng)集成商集成量排名中，中國和美國在IHS前十EPC公司排名中占九位。中國與美國的大型項目儲備的部署是“去年大幅增長”的原因。美國在建的非住宅光伏達(dá)2.5GW，中國項目儲備達(dá)2.1GW。

的模式主要為BOT. Build-Operate-Transfer（建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓），是集建設(shè)和經(jīng)營于一身，在合同規(guī)定的一定年限后，再轉(zhuǎn)讓出去的一種模式。即當(dāng)電站項目建成后，并且各方驗收合格后，電站開發(fā)商通常會選擇將電站售出給運營商（一般以電力集團(tuán)為主），以達(dá)到資金快速回籠的目的，而雙方出于各自利益的考慮，在短期內(nèi)并不一定能夠達(dá)成共識。此時，電站開發(fā)商會選擇自己當(dāng)運營商，同時再尋找適當(dāng)?shù)馁I家，伺機(jī)出售電站。BOT項目的特點是投資規(guī)模大、經(jīng)營周期長、風(fēng)險因素相對較多。

但是由于各種原因影響，光伏電站實際發(fā)電量卻沒這么多，實際年發(fā)電量=理論年發(fā)電量*實際發(fā)電效率。

　　如果我們自己作為業(yè)主，為了將自己做完的光伏電站賣個好價格，我們需要些什么？