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網(wǎng)訊 雖然特斯拉在中國不一定能夠成功，但無論是特斯拉還是其知名創(chuàng)始人兼CEO馬斯克已經(jīng)成為中國網(wǎng)民們的談資。相比之下，中國的車企就相形見絀了。許多中國的車企都想弄清楚馬斯克如何在他們的地盤——中國制造出這么多宣傳。最近一家國有車企的劉姓員工寫了一篇文章來說明這家公司的戰(zhàn)略。
通過名人效應吸引注意力和建立信譽
中國智能手機制造商小米的CEO雷軍已訂購兩輛Model S之后，從更廣泛的意義上說，特斯拉成功通過名人效應吸引和抓住了注意力。有關(guān)這次購買的新聞通過媒體得到大肆宣傳，并幫助建立了特斯拉的信譽。在IT領域的其他高管將會注意，并可能效仿去嘗試特斯拉的新技術(shù)。雖然特斯拉可能已從那些能輕松負擔10萬美元汽車的消費者那里獲得了一些訂單，不過，這卻在社會其他階層引發(fā)了很多有關(guān)這種汽車的討論。
向媒體介紹技術(shù)，建立良好的關(guān)系
特斯拉也投入了大量的時間，對社交和傳統(tǒng)媒體的記者介紹其技術(shù)。這樣一來，這家公司與有權(quán)力在自己報道中奠定基調(diào)的記者們建立了更加強大和良好的關(guān)系，并確保這家汽車制造商希望傳遞的消息在紙媒和互聯(lián)網(wǎng)上都能引起共鳴。這家所謂的“瘋狂的營銷者”表示，它正在生產(chǎn)史上最精彩的汽車，而不是告訴大眾，特斯拉生產(chǎn)的是最棒的純電動汽車。換言之，特斯拉希望消費者能認可所有低排放汽車中的典范，而這一信息在中國得到廣泛接受。
與其消費者打造更加強大的關(guān)系
最后也同樣重要的是，特斯拉與其消費者打造了更加強大的關(guān)系。人們想要與眾不同，而特斯拉似乎要比其大多數(shù)同行更了解這一點。該公司對于互聯(lián)網(wǎng)上的討論組給予了充分重視。虛擬空間里人與人之間的接觸會給潛在消費者一個機會，讓他們了解其產(chǎn)品的各種功能和要點。直接與人們互動似乎適用于所有文化，而且它肯定會幫助中國的消費者感受到特斯拉的誠懇。
