可穿戴設(shè)備遭遇“雞肋”之惑

　　可穿戴設(shè)備正在成為超越智能手機(jī)的市場新星，無論是在資本市場還是在媒體宣傳中，可穿戴設(shè)備都是被追捧的熱點(diǎn)話題。可穿戴設(shè)備，簡單說來就是可直接穿在身上，或是整合到用戶的衣服或配件中的一種便攜式設(shè)備，目前市面上已經(jīng)出現(xiàn)的可穿戴設(shè)備有智能手表、智能眼鏡、智能腕帶等�；�于可穿戴設(shè)備市場的美好預(yù)期，包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi)的各大企業(yè)都紛紛將目光瞄準(zhǔn)這一市場，一場洶涌的可穿戴設(shè)備浪潮似乎即將襲來……

　　“多數(shù)用戶在購買可穿戴設(shè)備6個(gè)月之后都會停止使用”，雖然可穿戴設(shè)備廠商不愿意接受這一觀點(diǎn)，但是市場研究機(jī)構(gòu)Endeavour Partners還是在日前發(fā)布的報(bào)告中公布了這一調(diào)查結(jié)果。由于相關(guān)技術(shù)不夠完善，產(chǎn)品的實(shí)用性不足，生態(tài)系統(tǒng)不統(tǒng)一以及缺乏殺手級的應(yīng)用，盡管可穿戴設(shè)備的市場呼聲很高，可消費(fèi)者對此卻并不買賬。在市場“虛火”的映照下，可穿戴設(shè)備正在面臨淪為“雞肋”的風(fēng)險(xiǎn)。

　　概念熱炒，市場“虛火”過旺

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍可穿戴設(shè)備，這似乎已經(jīng)成為科技界的一種“時(shí)尚”，英特爾、蘋果、谷歌、微軟、三星、Facebook等公司都已經(jīng)“扎堆”這一領(lǐng)域，而在資本市場，有關(guān)可穿戴設(shè)備的概念都受到了追捧。這不禁令人想問，可穿戴設(shè)備真的有這么火嗎？

　　可穿戴設(shè)備真的很火，但是從目前看，這僅僅是市場的“虛火”，從那些已經(jīng)推出的可穿戴智能設(shè)備來看，仍然沒有任何一款產(chǎn)品足以掀起革命性的浪潮，并且根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Endeavour Partners的調(diào)查顯示，消費(fèi)者對于可穿戴設(shè)備的熱情也并不高漲，那些已經(jīng)購買了可穿戴設(shè)備的用戶會在很短的時(shí)間內(nèi)(一年內(nèi))放棄使用，今天的可穿戴設(shè)備的生命周期顯然無法和智能手機(jī)、平板電腦等智能電子產(chǎn)品相比。

　　“可穿戴設(shè)備被過度炒作，業(yè)界對于銷量和銷售額的預(yù)期都不切實(shí)際”，市場研究公司Technalysis Research分析師鮑勃·奧都耐爾(Bob O'Donnell)拋出了這一觀點(diǎn)。雖然這一觀點(diǎn)會受到質(zhì)疑，但是仔細(xì)思考一下卻也不無道理。盡管可穿戴設(shè)備的美好預(yù)期令人向往，但是不可否認(rèn)的是其仍然處于市場發(fā)展的初級階段，今天市面上的可穿戴設(shè)備在功能上仍然無法與智能手機(jī)相比，而且這些設(shè)備很多都運(yùn)行在不同的平臺上，與其他設(shè)備之間的互通性很差，消費(fèi)者在使用時(shí)會受到諸多限制。就拿現(xiàn)在頗為成熟的智能手表而言，從功能上看其更像是一個(gè)簡化版的智能手機(jī)，而且操作也并不那么方便，在不菲的價(jià)格下，消費(fèi)者實(shí)在難以產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望。

　　不過，現(xiàn)狀并不代表未來。從長遠(yuǎn)來看，可穿戴設(shè)備無疑是一個(gè)值得關(guān)注的市場。有研究機(jī)構(gòu)指出，可穿戴設(shè)備真正的“春天”將在五年之后到來，屆時(shí)其將成長為一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。Technalysis Research預(yù)測，2018年全球可穿戴設(shè)備的銷量將達(dá)7050萬部，營業(yè)收入為117億美元，2013年這一數(shù)字分別為990萬和21億美元，增長空間非�？捎^。

　　打造殺手級應(yīng)用是關(guān)鍵

　　什么是開啟可穿戴設(shè)備市場的未來之鑰？答案是殺手級應(yīng)用。今天，可穿戴設(shè)備的浪潮已經(jīng)掀起，但是人們卻看不到一款革命性產(chǎn)品和應(yīng)用，像iPhone那樣橫空出世顛覆市場。“只有一款重磅產(chǎn)品的出現(xiàn)，可穿戴設(shè)備市場才有望發(fā)展成比肩甚至替代智能手機(jī)的市場”，NextMarket Insights公司首席分析師邁克爾·沃爾夫說出了自己的看法，他認(rèn)為在今天的可穿戴設(shè)備市場上，專注于運(yùn)動的設(shè)備取得了一定的成功，但是這個(gè)市場仍然缺乏增長潛力，只有重磅產(chǎn)品出現(xiàn)后，可穿戴設(shè)備市場才將迎來真正的大發(fā)展。

　　殺手級應(yīng)用的匱乏確實(shí)是可穿戴設(shè)備市場的一大硬傷。從目前市面上的可穿戴設(shè)備產(chǎn)品來看，無論是智能手表、智能腕帶還是智能眼鏡，從功能上看都似乎只是智能手機(jī)和平板電腦的簡單復(fù)制和擴(kuò)展——來電顯示、語音通話、短信查看等，并且很多產(chǎn)品在沒有智能手機(jī)和平板電腦的配合下還無法實(shí)現(xiàn)這些“先進(jìn)”功能，這就意味著，當(dāng)前的可穿戴設(shè)備只是智能手機(jī)的“配件”或是“附屬品”。那么，消費(fèi)者又有什么必要花錢買一個(gè)可有可無的東西呢？

　　可穿戴設(shè)備想要真正發(fā)展，必須與智能手機(jī)不同，做一些智能手機(jī)無法做到的事情。“可穿戴設(shè)備必須找到真正的解決方案，不是關(guān)于技術(shù)，而是關(guān)于用什么樣的技術(shù)讓你做以前沒做過的事情”，英特爾公司副總裁兼新設(shè)備事業(yè)部總經(jīng)理麥克·貝爾(Mike Bell)認(rèn)為這才是問題所在。確實(shí)，對于消費(fèi)者而言，一個(gè)不同以往的產(chǎn)品顯然具有更大的吸引力，可穿戴設(shè)備只有“做智能手機(jī)之不能做”，才能夠得到青睞，從市場競爭中脫穎而出。

　　當(dāng)然，可穿戴設(shè)備面臨的問題不僅僅于此，建立統(tǒng)一的生態(tài)系統(tǒng)，增強(qiáng)設(shè)備之間的互操作性，降低開發(fā)人員的開發(fā)難度，開發(fā)出種類繁多、數(shù)量可觀的應(yīng)用，都是可穿戴設(shè)備在未來發(fā)展中需要解決的問題。