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實(shí)驗(yàn)室Google X的神秘主人在忙什么?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):104
核心提示:

  Google X可以說(shuō)是谷歌公司最神秘的一個(gè)部門(mén),這個(gè)機(jī)密程度極高的實(shí)驗(yàn)室位于美國(guó)舊金山的一處秘密地點(diǎn),僅有少數(shù)幾位谷歌高層掌握情況。Fast Company網(wǎng)站近日刊發(fā)了特寫(xiě)文章《揭秘Google X神秘實(shí)驗(yàn)室真相》,披露了有關(guān)X實(shí)驗(yàn)室?guī)讉(gè)不為人知的背后細(xì)節(jié),讓人得以一窺這一實(shí)驗(yàn)室的“內(nèi)景”。以下內(nèi)容編譯自上述報(bào)道(節(jié)選),邀請(qǐng)網(wǎng)友一睹為快:

  Astro Teller目前負(fù)責(zé)Google X實(shí)驗(yàn)室研究工作,他本人的Title很有趣——他并非該實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)理或者主任,正如他在那個(gè)有點(diǎn)陳舊的名片里所說(shuō)的,他其實(shí)是“Moonshots船長(zhǎng)”,這個(gè)稱呼,很好的詮釋了Google X實(shí)驗(yàn)室包羅萬(wàn)象又極有可能對(duì)人類發(fā)展產(chǎn)生重大影響的研究項(xiàng)目。

  X實(shí)驗(yàn)室:Google的實(shí)驗(yàn)品

  無(wú)論Teller的某個(gè)項(xiàng)目遇到什么樣的困難,就必須重新定位和調(diào)整之前的計(jì)劃。他向他的老板們(包括Google 聯(lián)合創(chuàng)始人Sergey Brin 以及首席財(cái)務(wù)官Patrick Pichette)匯報(bào)這些消息,并可以申請(qǐng)資金方面的支持。在此之前,Teller已經(jīng)和自己的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)做了溝通,他們都很擔(dān)心能否能得到首席財(cái)務(wù)官Patrick Pichette的支持。但當(dāng)天的情況卻出乎Teller的意料,Pichette聽(tīng)完Teller的匯報(bào)后告訴他,他很感激Teller及時(shí)的通報(bào),接下來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)全力配合新項(xiàng)目組的工作。

  在GoogleX辦公室外面的兩棵大樹(shù)中間,懸掛著一條低矮的繩子,當(dāng)天的會(huì)議結(jié)束之后,這三個(gè)人走出辦公室,脫掉鞋子,在這條繩子玩了20分鐘。 Pichette 很擅長(zhǎng)在繩子上行走,Brin稍差,Teller卻完全走不好。但他們?nèi)齻(gè)都輪流走了好幾次,掉下來(lái)就再上去。Teller說(shuō):你看著他們自愿的上去又掉下來(lái),然后再上去,周而復(fù)始,這其實(shí)也反映了他們對(duì)局勢(shì)的控制力。這也是GoogleX實(shí)驗(yàn)室的核心精神——高層能夠全景的看到項(xiàng)目失敗的原因,同時(shí)實(shí)驗(yàn)室每個(gè)人都可以得到這樣的權(quán)限。

  Google X實(shí)驗(yàn)室里有一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)——Google X Rapid Evaluation Team,可以理解為快速評(píng)估小組,Google內(nèi)部稱之為”Rapid Eval”,該小組的任務(wù)就是評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量,并試圖用一種極端的辦法去挑戰(zhàn)這些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。Rapid Eval可以說(shuō)是GoogleX 一切創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)始,這是一種用失敗來(lái)刺激團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的方法,該小組的負(fù)責(zé)人Rich DeVaul坦言:如果一個(gè)項(xiàng)目今天無(wú)法抵抗挑戰(zhàn)而宣布失敗,為什么還要把它留到以后呢?

  X實(shí)驗(yàn)室并不錄用典型的硅谷人員。因?yàn)镚oogle已經(jīng)擁有自己的實(shí)驗(yàn)室——Google Research,專注于計(jì)算機(jī)科學(xué)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從定位來(lái)說(shuō),Google Research側(cè)重于信息技術(shù)的研究,而X實(shí)驗(yàn)室則聚焦于物理世界的創(chuàng)新,目前X實(shí)驗(yàn)室已研發(fā)的產(chǎn)品有:無(wú)人駕駛汽車(chē)、Google Glass、高緯度WiFi氣球和用于血糖監(jiān)測(cè)的隱形眼鏡。

  大多數(shù)情況下,X實(shí)驗(yàn)室會(huì)招募一些真正想要制作出產(chǎn)品的人,同時(shí)也是可以承受失敗打擊的人。X實(shí)驗(yàn)室里的人才可謂五花八門(mén):護(hù)林員、雕塑家、哲學(xué)家等等,而程序員和工程師反而在這里成了“異類”。其中有的員工已經(jīng)兩獲奧斯卡最佳特效獎(jiǎng),而Teller自己的經(jīng)歷也能很豐富:寫(xiě)過(guò)小說(shuō)、干過(guò)金融,還拿了一個(gè)人工智能的博士學(xué)位。他對(duì)于招募什么樣的人有自己的見(jiàn)解:所謂專家,‘專’于一科的精力和時(shí)間,使得他的知識(shí)面越來(lái)越窄,專精越來(lái)越深,最后對(duì)于大部分人毫不在乎的東西無(wú)所不知(Know everything about nothing)。”這并不是X實(shí)驗(yàn)室所需要的人才,相反,Google需要更多的博學(xué)家。

  X實(shí)驗(yàn)室設(shè)立的初衷像是利用技術(shù)解決人類目前面臨的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但GoogleX實(shí)驗(yàn)室所做的卻也是前無(wú)古人的“壯舉”,正如Tell所言,X實(shí)驗(yàn)室同時(shí)是一個(gè)實(shí)驗(yàn)品——從組織架構(gòu)、人員配置到資金儲(chǔ)備都是從來(lái)都沒(méi)有過(guò)的。它誕生在Google這家及其注重科研的硅谷企業(yè),擁有濃厚的工程師文化,另一方面,Google雄厚的資金支持也讓實(shí)驗(yàn)室可以調(diào)動(dòng)足夠多的資源,安心做好產(chǎn)品,而沒(méi)有盈利的壓力。

  X實(shí)驗(yàn)室的研究成果也并非“無(wú)私”的幫助人類。比如無(wú)人駕駛汽車(chē),雖然能夠挽救很多人的生命,但這個(gè)產(chǎn)品依靠Google search和Gmail,另一方面也要求駕駛者使用這一產(chǎn)品,這可以保證Google收集到更多的數(shù)據(jù),從而提升其在廣告領(lǐng)域的收入。很多人對(duì)Google選擇X實(shí)驗(yàn)室這樣的高風(fēng)險(xiǎn)投資一直很好奇,為何Google不投資其他產(chǎn)出比更穩(wěn)定的項(xiàng)目,以更好的取悅?cè)A爾街的投資者呢?Teller的回答很堅(jiān)定:我們?yōu)槭裁匆鲞@樣的選擇?

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