中興扭虧之道：變賣資產(chǎn)+大幅裁員

、中興作為當年“巨大中華”四家電信制造企業(yè)中兩個成功樣板，如今發(fā)展規(guī)模面臨著巨大差距。華為業(yè)績一路上揚，而中興卻在2012年巨虧，2013年變賣資產(chǎn)、大幅裁員才勉強扭虧。

行業(yè)，中興董事長侯為貴說，如果固守傳統(tǒng)的電信思維，未來可能會一敗涂地。中興總裁史立榮說，中興必須做出改變。

顯示，2013年三星依舊是市場銷量最大的智能手機廠商，蘋果位列第二位。華為、LG、聯(lián)想分列3-5位。中興榜上無名。

　　2010年史立榮上任中興通訊總裁時曾揚言，2015年要進全球前三大設備商，并將勝算押在手機業(yè)務上。按計劃，到2015年，其手機業(yè)務收入將超過1000億元人民幣，占集團收入50%以上。

　　董事長侯為貴則在內(nèi)部鼓勁，批評以前的國際化速度太慢，要快速進入規(guī)�；�通道。

　　就在中興鼓足干勁，在全球市場加速擴張時，通信寒冬悄然而至，除華為外的幾大通訊設備廠商均出現(xiàn)大幅業(yè)績下滑或虧損。中興也未能幸免。