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智能電視進(jìn)入普及年:樂視與小米的終極PK

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):145
核心提示:
網(wǎng)綜合報(bào)道:付出同樣的價(jià)錢,你會(huì)為兩年的高質(zhì)量正版電影、電視劇埋單,還是為“低音震撼”的獨(dú)立音箱埋單?這也是用戶選擇樂視超級(jí)電視和小米電視的現(xiàn)實(shí)區(qū)別。有趣的是,這兩款售價(jià)相近的互聯(lián)網(wǎng)電視均代表了目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)彩電業(yè)“顛覆”的代表作,但“正版影視”與“獨(dú)立音箱”的區(qū)別卻代表了兩者完全不同層次的生態(tài)圈——樂視倡導(dǎo)用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)付費(fèi),小米則努力讓用戶避免為內(nèi)容掏錢。誰(shuí)能更勝一籌?

  “看”電視還是“聽”電視?

  樂視和小米最近先后發(fā)布的4K電視,顯露了這兩家企業(yè)在布局電視屏幕生態(tài)圈上的不同想法。先看看樂視X50 Air和小米電視2的產(chǎn)品差異:尺寸相近,前者50英寸,后者49英寸,均為4K標(biāo)準(zhǔn)的分辨率;硬件配置相近,均為號(hào)稱4K頂級(jí)處理器的MStar 6A918,2GB內(nèi)存;售價(jià)也很相近,前者3978元,包含兩年服務(wù)費(fèi),后者3999元,包含一組獨(dú)立音箱。顯然,這兩款產(chǎn)品很接近。但在小米電視的發(fā)布會(huì)上,小米暗諷樂視超級(jí)TV兩年要價(jià)980元的服務(wù)費(fèi)“太貴”,小米電視取而代之的是給用戶一組“聲音大、音色好、低音震撼”的獨(dú)立音箱,這一舉動(dòng)贏得了現(xiàn)場(chǎng)“米粉們”的喝彩。但是,對(duì)4K電視而言,片源有價(jià)值還是獨(dú)立音箱更有意義?

  4K電視在2014年走入了普及之年,國(guó)產(chǎn)品牌的50英寸機(jī)型售價(jià)已經(jīng)降到了6000元以內(nèi),但4K片源短缺的問題始終困擾消費(fèi)者。樂視X50 Air的做法是直接開辟4K影片頻道——依托樂視網(wǎng)為用戶提供在線的4K影片服務(wù),并標(biāo)榜“每天有更新”。值得注意的是,樂視影業(yè)投資拍攝的張藝謀大片《歸來》刷新了國(guó)產(chǎn)文藝片的票房紀(jì)錄,這恰是一部以4K制作為賣點(diǎn)的影片。在全球4K產(chǎn)業(yè)鏈上,樂視跟索尼走的步調(diào)一致,既布局4K電視產(chǎn)品,也深耕4K影視。顯然,樂視這一做法跟其長(zhǎng)期布局以大屏為中心的“樂視生態(tài)”有關(guān),樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)為樂視TV供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的正版影視內(nèi)容,無(wú)論是兩年980元的服務(wù)費(fèi),還是199元的4K內(nèi)容包,樂視的內(nèi)容服務(wù)和硬件天生捆綁在一起。

  售價(jià)相近的小米電視2則用了另外一種方式解讀內(nèi)容服務(wù)和硬件。在“米粉節(jié)”上,小米方面披露小米路由器就是為小米電視而準(zhǔn)備的——這個(gè)售價(jià)699元的路由器不光使用了最新的802.11ac WiFi標(biāo)準(zhǔn),更擁有大容量的硬盤——用戶可以通過更快速的WiFi連接小米電視和路由器,并無(wú)線播放下載在路由器硬盤中的高清影片。顯然,小米給用戶制造了播放優(yōu)質(zhì)視頻的良好硬件基礎(chǔ)。但前提是,用戶得自己想辦法把內(nèi)容下載到硬盤中。獨(dú)立于電視屏幕之外的音箱也顯示了小米電視“硬件”導(dǎo)向的屬性。小米方透露,實(shí)在沒有辦法在纖薄的電視機(jī)機(jī)身中塞下9個(gè)大尺寸喇叭,所以小米的工程師們想到了制作獨(dú)立音箱的辦法!

  蘋果式“垂直封閉”還是谷歌式“渠道為王”?

  回到用戶到底會(huì)為正版影視付費(fèi),還是會(huì)為硬件本身付費(fèi)的問題,選擇這兩個(gè)答案的人群顯然不是一類人,就像用蘋果iPhone和安卓智能手機(jī)的人,絕對(duì)不是一類人。這一情景就像垂直封閉的蘋果生態(tài)系統(tǒng),跟倡導(dǎo)內(nèi)容免費(fèi)的谷歌安卓生態(tài)之間的較量那樣,競(jìng)爭(zhēng)激烈,卻遠(yuǎn)沒有分出勝負(fù)。

  “樂視生態(tài)”就如蘋果那樣垂直封閉——圍繞TV屏幕,樂視建立了影視生態(tài)圈,能拍電影,能買電視劇,也能自制綜藝節(jié)目,用戶也可以通過TV屏幕獲取其他應(yīng)用,所有的一切都是為了讓樂視TV超級(jí)電視的用戶體驗(yàn)最簡(jiǎn)化,就像喬布斯所追求的那樣,簡(jiǎn)單。而980元兩年的年費(fèi)就是維持“樂視生態(tài)”正常運(yùn)作的利潤(rùn)來源——樂視TV超級(jí)電視的硬件部分基本上是0利潤(rùn)。如果說中國(guó)的電視用戶都已經(jīng)習(xí)慣了每月為有線電視繳月費(fèi),并且樂于為電影票埋單的話,那為何用戶不能為樂視的內(nèi)容服務(wù)埋單呢?

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