LED照明行業(yè)創(chuàng)業(yè)關(guān)系謎題：創(chuàng)始人VS合伙人

　　吳長江 VS 閻焱：雷士照明的資本懸疑劇

　　2012年5月25日，吳長江被毫無征兆地“因個人原因”而辭去了雷士照明一切職務，而接替他出任董事長的則是軟銀賽富的閻焱，接替他出任CEO的則是來自于施耐德并在施耐德工作了16年的張開鵬。

　　6月19日，吳長江缺席香港的股東大會，雷士董事會公告稱，將調(diào)查吳長江遭有關(guān)部門調(diào)查的傳聞，以及由此可能對公司造成的影響。此舉被解讀為“劃清界限”。

　　6月25日，吳長江接受媒體專訪，承認因前顧問在重慶涉案，曾協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查；但堅稱辭職系身心疲乏等個人原因。

　　轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在閻焱公開評論此事之后。7月上旬，閻炎在其新浪微博上批評吳長江“草莽”。隨后，吳長江發(fā)表了針鋒相對的言論，并從香港回到內(nèi)地。至此，吳長江與資本方的矛盾全面爆發(fā)。雙方相互揭秘，曾經(jīng)被隱藏的關(guān)聯(lián)交易和秘密交易不斷曝光。

　　7月12日，雷士照明在重慶召開中高層管理人員月度閉門會議。會議上，雷士照明的中層管理人員、基層員工、經(jīng)銷商、供貨商等齊齊向閻焱及施耐德代表提出訴求，包括：讓雷士照明創(chuàng)始人、原董事長吳長江盡快回到雷士照明工作，以及施耐德退出雷士等。

　　雙方談判內(nèi)容主要集中在四個焦點：一是改組董事會，不能讓外行領(lǐng)導內(nèi)行；二是爭取更多員工期權(quán)；三是要讓吳長江盡快回到雷士工作；四是讓施耐德退出雷士。

　　部分雷士照明員工稱，如果資方不尊重員工意見，就會無限期停工。隨后，在雷士的萬州工廠、惠州工廠等基地，有員工拉起了“無良施耐德”、“吳總不回來，堅決不復工！”等橫幅。

　　最終，在2013年1月11日雷士照明董事會重新任命了吳長江為CEO，王冬雷為非執(zhí)行董事。對此，閻焱回應稱自己“希望明天就辭掉董事長”，董事會“從來都歡迎吳長江的回來”，他心目中理想的董事長人選正是吳長江。

　　從雷士照明內(nèi)訌事件的發(fā)展順序可以看到，其矛盾主要還是源于創(chuàng)業(yè)者的獨斷專行式的英難主義作風，和PE強調(diào)的企業(yè)運營制度化、規(guī)范化理念上的沖突。