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永不知疲倦的追趕者:李東生只為T(mén)CL而生?(圖文)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):114
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網(wǎng)訊 寫(xiě)在前面:沒(méi)人想到,30多年前的中國(guó)小城惠州,一個(gè)叫TTK的小企業(yè)會(huì)成為今天世界級(jí)的TCL;更沒(méi)人想到恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生中有一位“神奇”的接班企業(yè)家,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)與眾不同的并購(gòu)和國(guó)際化之路。從弱小到強(qiáng)大,從不被看好到堅(jiān)持至今、30年艱辛路,從瀕臨衰亡到“鷹的重生”……

  “此時(shí)的鷹只有兩種選擇,要么等死,要么經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程150天漫長(zhǎng)的蛻變。” 2006年6月14日,一篇《鷹的重生》震動(dòng)整個(gè)TCL,乃至整個(gè)中國(guó)商界。工科出身但酷愛(ài)文史的李東生,以這篇發(fā)表在內(nèi)部論壇上并最終傳遍社會(huì)的文字,如同他曾使用過(guò)的電焊,灼擊、熔化,再融合,開(kāi)啟了TCL和他本人的重生。2004年1月,法國(guó)總理府,TCL與法國(guó)湯姆遜公司正式簽署合資協(xié)議。3個(gè)月后,TCL又宣布收購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)。李東生的名字立刻傳遍全球!稌r(shí)代》周刊、CNN“25名最具影響力商業(yè)領(lǐng)袖”之一、《財(cái)富》雜志封面人物、CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物,榮譽(yù)接踵而至。那是一個(gè)亢奮的年份。緊隨著TCL,7月上汽收購(gòu)韓國(guó)雙龍;12月聯(lián)想收購(gòu)IBM公司PC業(yè)務(wù)。巧合或者非巧合,迎接李東生、柳傳志、胡茂元等人的,都將是跌蕩的故事。

  李東生和他的TCL告訴中國(guó)的企業(yè):堅(jiān)守夢(mèng)想,始終不退場(chǎng)、不言敗,朝著成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)而努力,便能成為了一個(gè)擁抱無(wú)盡戰(zhàn)場(chǎng)的真正戰(zhàn)士。一直關(guān)注中國(guó)品牌發(fā)展的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉就曾這樣說(shuō)過(guò),TCL是我國(guó)改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的典型企業(yè),也是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的先行者,是值得深入研究、彌足珍貴的企業(yè)標(biāo)本。中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期在一個(gè)不完善的市場(chǎng)環(huán)境下運(yùn)作并從事它們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如何適應(yīng)商業(yè)環(huán)境,尋找出路,TCL的歷程給出了很好的解答。本月初,網(wǎng)易財(cái)經(jīng)《亦觀(guān)察》曾推出過(guò)討論TCL如何陷入困局的文章——《TCL困局:走向迷失的救贖路》,作者認(rèn)為T(mén)CL還停留在“硬件貿(mào)易差”思維里,某種程度上這種價(jià)值觀(guān)已經(jīng)拖累了TCL,讓其走進(jìn)了一種莫名的困局,特別是在互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)等“互聯(lián)網(wǎng)”電子消費(fèi)品牌大行其道的今天,TCL前進(jìn)的步伐變得更加沉重起來(lái)。本期《商業(yè)傳奇》我們?cè)賮?lái)梳理和淺析一遍這家中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)如何走向成功、衰落、重獲新生?李東生和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何經(jīng)營(yíng)和管理一家本土的“國(guó)際化”企業(yè)?他們的路在何方?他們?nèi)绾巫?ldquo;一個(gè)永遠(yuǎn)不知道疲倦的追趕者”?

  李東生,1957年7月出生于廣東廣東惠州貧困地區(qū),祖籍廣東省揭西,客家人。他是1978年恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生,烽火浪潮,當(dāng)大家都往上層社會(huì)奔跑時(shí),被高考“賜予”了第二次“生命”的李東生選擇與別人不一樣。1978年他考入華南理工大學(xué)無(wú)線(xiàn)電系時(shí),他的同班同學(xué)就有包括后來(lái)的創(chuàng)維集團(tuán)董事長(zhǎng)黃宏生和康佳集團(tuán)掌門(mén)人陳偉榮。對(duì)于當(dāng)年那種窮鄉(xiāng)生活,年輕的大學(xué)生李東生充滿(mǎn)了各種想象,不過(guò)內(nèi)心深處的他不一定想到自己會(huì)成為一名企業(yè)家。1982年他從華南理工大學(xué)畢業(yè)時(shí),更沒(méi)人會(huì)想到,這個(gè)人在過(guò)第四個(gè)本命年時(shí),將成為影響全球彩電業(yè)乃至亞洲商業(yè)領(lǐng)域的家電大佬,轟動(dòng)一時(shí),名聲大噪。“我畢業(yè)時(shí)甚至沒(méi)有報(bào)考研究生,因?yàn)槲矣X(jué)得,繼續(xù)專(zhuān)業(yè)深造不是我力所能及的,于是決定回家鄉(xiāng)做一些實(shí)事,第一個(gè)目標(biāo)是當(dāng)好一名工程師。”李東生最初的人生目標(biāo),極具那個(gè)時(shí)代的色彩。

  良好的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境成為T(mén)CL成功的必要條件

  作為中國(guó)改革開(kāi)放最前沿的省份,廣東一直是中國(guó)創(chuàng)業(yè)氣氛和環(huán)境最好的地域之一。這也是30多年來(lái),中國(guó)商業(yè)社會(huì)里諸多牛叉企業(yè)/公司誕生在這里的原因之一。譬如:華為(創(chuàng)始人:任正非),健力寶(創(chuàng)始人:李經(jīng)緯),美的(創(chuàng)始人:何享健),中興(創(chuàng)始人:侯為貴),萬(wàn)科(創(chuàng)始人:王石),愛(ài)多(創(chuàng)始人:胡志標(biāo)),科龍(創(chuàng)始人:潘寧),步步高(創(chuàng)始人:段永平),格力(創(chuàng)始人:朱江洪),太陽(yáng)神(創(chuàng)始人:懷漢新)以及本文的TCL與李東生等等。這些都是在中國(guó)商業(yè)史上留下名字的企業(yè)或者個(gè)人。

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