盤點頂尖光伏供應(yīng)商們的“詭秘”經(jīng)營策略【圖】

訊：在過去，光伏產(chǎn)業(yè)中的“供應(yīng)擴張”一詞一度幾與“產(chǎn)能擴張”成為同義詞。需求超過了你的產(chǎn)量控制范圍？想要擴張你的商業(yè)版圖，為自己設(shè)定更遠的終端市場占領(lǐng)目標？OK，那就擴大你的廠房面積，購買更多的生產(chǎn)設(shè)備吧！

的封裝。然而，作為通用規(guī)則，光伏制造領(lǐng)域的最后一個成長階段中廠家們?nèi)匀皇前言黾幼杂挟a(chǎn)能作為擴大收入、增加出貨量的主要成長機制。而這種集體性心態(tài)，也被認為是2011年-2013年間光伏產(chǎn)業(yè)墜入產(chǎn)能過剩的主要原因。

的重稅課收，光伏制造商們固然蒙受了巨大損失，造成連續(xù)幾個季度負債虧損，卻也讓中國曾經(jīng)奉為金科玉律的“產(chǎn)能擴張論”思想徹底轉(zhuǎn)變過來。增加產(chǎn)能不再是制造商們增加供貨量的唯一選擇（至少不是首選），不同的供應(yīng)商，其策略也有明顯地差異。

　　英利，從2012年到2013年蟬聯(lián)全球最大光伏供應(yīng)商，在中國擁有從硅鑄錠到組件的完整的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，最近還涉足墨西哥以及加拿大的相關(guān)代工協(xié)議。昱輝陽光在土耳其、波蘭、印度、韓國也有自己的組件代工合作者，因為這樣可以使其免于在歐盟、美國所遭受的貿(mào)易抵制和高額關(guān)稅。相反，天合光能和晶科卻把目光瞄向了那些在破產(chǎn)邊緣苦苦掙扎、又擁有現(xiàn)代化先進設(shè)備的低層次供應(yīng)商，將它們進行廉價并購。而晶澳也有一條自己的路子，它正在計劃自己在中國內(nèi)部產(chǎn)能，另一個方面，它還進入南非與當?shù)匾患蚁掠纹髽I(yè)合資建立組件封裝工廠，用以生產(chǎn)對美出口的產(chǎn)品。在這樣的形勢下，中國的晶硅組件廠商們的國外組件產(chǎn)量達到了自2012年來的一個前所未有的水平。