危機來臨 發(fā)那科的變革轉(zhuǎn)型之路

訊：FANUC是世界上機器人技術(shù)和數(shù)值控制領(lǐng)域的市場領(lǐng)導者。不過，在20世紀70年代，F(xiàn)ANUC的核心業(yè)務是生產(chǎn)油基液壓控制器。1973年的FANUC遇到的問題是，成本競爭力受到石油價格危機的嚴重破壞。同時，70年代還興起了微電子革命。在辦公室設備（比如打印機、復印機）、計算機和汽車等眾多領(lǐng)域，微電子成為工業(yè)自動化的主要技術(shù)。

　　這些商業(yè)和技術(shù)的變革對FANUC提出了如何適應環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。結(jié)果，F(xiàn)ANUC不僅順利渡過了從液壓到電子科技的技術(shù)變革，而且設法占據(jù)了絕對的市場份額，成為毋庸置疑的市場領(lǐng)導者。

　　FANUC成功適應環(huán)境變化的公式很簡單：從機床公司、客戶和相關(guān)產(chǎn)品或技術(shù)提供商等眾多渠道汲取外部知識。同時，它也積極地培育內(nèi)部知識，并將兩者結(jié)合成為成功的公式。

　　在外部知識層面，F(xiàn)ANUC與不同的伙伴，比如東京大學和日本領(lǐng)先的機床公司牧野機床，達成合作伙伴關(guān)系。同時，F(xiàn)ANUC也彌補了內(nèi)部知識的缺口，從美國的Gettys和Farrand以及德國的海德漢等公司獲得了關(guān)鍵技術(shù)許可。

　　根據(jù)傳統(tǒng)的理論，工廠中炎熱和塵土飛揚的環(huán)境會引起微處理器失靈。FANUC卻率先在工廠環(huán)境中采用了因特爾8086微處理器。