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LED企業(yè)“接盤(pán)俠”不好當(dāng) “兩吳”事件引行業(yè)反思

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):57
核心提示:
網(wǎng)訊 近一個(gè)月來(lái),照明行業(yè)相當(dāng)熱鬧,多家LED上市企業(yè)高管紛紛“離巢”。先是6月中旬勤上光電董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李旭亮、副董事長(zhǎng)黃冠志、董事梁金成、副總經(jīng)理祝炳忠等四名高管辭職,然后就是最熱鬧的7月份:7月14日,億光集團(tuán)宣布億光照明管理(上海)有限公司原總經(jīng)理吳正喆及原副總經(jīng)理王兵兵離任;同一天,雷士照明發(fā)表公告,原“雷士系”高管吳長(zhǎng)江、吳長(zhǎng)勇、穆宇、裴金華、楊文彪等全面退出董事席位,最大一波雷士系高管遭“清洗”。這些消息在行業(yè)內(nèi)引起了軒然大波,特別是“兩吳”出局的消息。

  7月21日,LED行業(yè)再度傳出了上市企業(yè)高管離職的消息——長(zhǎng)方照明董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧子長(zhǎng)辭去總經(jīng)理職務(wù),但繼續(xù)擔(dān)任公司董事、董事長(zhǎng)及董事會(huì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)職務(wù)。當(dāng)然,該消息的爆炸程度跟“兩吳”相比影響有限,只不過(guò)是把總經(jīng)理的職位交給了曾任公司董事、副總經(jīng)理的親兄弟鄧子權(quán)。不過(guò),上述消息也發(fā)出了一些訊號(hào):LED上市公司的資本運(yùn)營(yíng)問(wèn)題以及老板和職業(yè)經(jīng)理人的矛盾等。

  億光事件·分析

  自7月14日億光集團(tuán)和雷士照明發(fā)布公告后,各大媒體對(duì)當(dāng)事者——億光、雷士照明、德豪潤(rùn)達(dá)展開(kāi)了窮追猛打之勢(shì),不把三者辭退高管背后的原因挖掘出來(lái)不罷休。

  近半個(gè)月來(lái),行業(yè)已經(jīng)對(duì)“兩吳”事件進(jìn)行了各種各樣的猜測(cè)。

  “吳正喆離職事件”前因后果

  筆者觀察到,吳正喆的離職其實(shí)早有跡象。

  自2013年起,熟悉運(yùn)用新媒體工具的“微博達(dá)人”吳正喆就經(jīng)常發(fā)微博,跟網(wǎng)友分享自己的想法和新鮮事,非常高調(diào),2013年他的微博閱讀次數(shù)更達(dá)到1170萬(wàn)人次。但自今年6月中旬起發(fā)微薄的頻率就大大降低,從6月中旬至今只發(fā)了7條微博。

  7月14日,吳正喆離職消息傳出,億光和吳正喆本人都非常低調(diào)。有媒體就此事聯(lián)系吳正喆,吳正喆低調(diào)回應(yīng),“現(xiàn)在還不方便說(shuō),等過(guò)一段時(shí)間吧。”

  直到7月18日,億光照明管理(上海)有限公司發(fā)布公開(kāi)聲明書(shū),億光集團(tuán)董事長(zhǎng)葉寅夫發(fā)聲肯定了前總經(jīng)理吳正喆及前副總經(jīng)理王兵兵對(duì)公司所付出的努力,大中華市場(chǎng)投入的決心及行動(dòng)不變,爭(zhēng)取更多經(jīng)銷(xiāo)伙伴加入不因組織調(diào)整而有所動(dòng)搖。在同一天,吳正喆也在事件發(fā)生后首度公開(kāi)發(fā)言,發(fā)微博:“自億光和我們分手后,許多朋友的關(guān)心和關(guān)注,正喆十分感謝及感動(dòng)。躬逢LED大時(shí)代,能夠搏風(fēng)擊浪,實(shí)屬幸事。期間的笑淚離合、云卷云舒均有其宿命,當(dāng)坦然對(duì)之,F(xiàn)在最該說(shuō)的是感謝!現(xiàn)在還不能說(shuō)的自有云開(kāi)霧散的時(shí)候。天亮了,太陽(yáng)還會(huì)照樣升起。”

  7月21日,億光照明新任總經(jīng)理李建南和新任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)蘇惠嫻成為“接盤(pán)俠”,正式在中山市小欖鎮(zhèn)的億光電子產(chǎn)業(yè)園走馬上任。

  功成身退,還是老板和職業(yè)經(jīng)理人的矛盾?

  在“吳正喆離職事件”上,一方認(rèn)為,吳正喆的離任實(shí)屬正常行為,不要過(guò)度解讀這一事件。因?yàn)樗呀?jīng)完成了他的歷史使命,吳正喆作為這一階段的策劃者和操盤(pán)手,已經(jīng)幫助億光完成了在中國(guó)內(nèi)地中等偏上終端布局和市場(chǎng)知名度的目標(biāo),其后的操作運(yùn)營(yíng)只需要一個(gè)執(zhí)行者,或者后續(xù)工作超出了吳正喆所能掌控的,所以吳正喆功成身退了。

  另一方則認(rèn)為這實(shí)際上是老板和職業(yè)經(jīng)理人鬧矛盾的結(jié)果,吳正喆作為營(yíng)銷(xiāo)人,為了實(shí)現(xiàn)年底更好的結(jié)果,今年加大了落地動(dòng)作,前期投入非常大,加之,去年在渠道上,吳正喆做的億光方案非常“燒錢(qián)”,業(yè)界專(zhuān)家也表示沒(méi)有3年時(shí)間沒(méi)法實(shí)現(xiàn)全部落地。坊間傳言,去年億光砸了8000多萬(wàn),銷(xiāo)售額只達(dá)4000多萬(wàn),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不盡如人意,不過(guò),億光當(dāng)時(shí)的股價(jià)上升了許多,行業(yè)對(duì)此結(jié)果褒貶不一,今年又要加大投入,相當(dāng)于砸錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo),億光董事是否滿意此做法和成果,我們不得而知,但億光董事認(rèn)為此事加大風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大。更有人質(zhì)疑:雖說(shuō)有800家經(jīng)銷(xiāo)商、3000多個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),但是經(jīng)銷(xiāo)商有大量的庫(kù)存,有多少是億光直接鋪貨的,錢(qián)收到了嗎?

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