木林森：重規(guī)模推進(jìn)下的高速成長(zhǎng)LED品牌

網(wǎng)訊 過(guò)去的16年，木林森能在規(guī)模很快增長(zhǎng)情況下仍保持獲利，得益于產(chǎn)業(yè)鏈的高度整合優(yōu)化，以及對(duì)渠道終端的準(zhǔn)確掌控，比如說(shuō)在原材料、研發(fā)、五金鑄件、注塑件上，必須做到合理的成本管控。木林森是先根據(jù)終端接受程度，確定市場(chǎng)推廣價(jià)格，再反過(guò)來(lái)落實(shí)成本價(jià)。

企業(yè)之一，通過(guò)這些年不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，今年木林森股份將實(shí)現(xiàn)30億元產(chǎn)值，預(yù)計(jì)在未來(lái)三年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)100億元的總產(chǎn)值。

量有關(guān)，我們每個(gè)月有1.3kk的芯片容量。具體我們選擇自己比較容易駕馭，并且能夠掌握的產(chǎn)品，也能夠凸顯企業(yè)的特色。”木林森照明總經(jīng)理林紀(jì)良說(shuō)道。

品牌確定為L(zhǎng)ED光源的定格局時(shí)期。他們認(rèn)為：當(dāng)前，LED積累部分渠道和產(chǎn)品出來(lái)已經(jīng)不是很難，最難的是如何形成規(guī)模和產(chǎn)品特色，進(jìn)而形成品牌美譽(yù)度等競(jìng)爭(zhēng)力。

將在光效、顯指、驅(qū)動(dòng)方面升級(jí)，其中前兩者都要達(dá)到80以上。”木林森股份總經(jīng)理林紀(jì)良對(duì)記者說(shuō)道。

　　從注重流通銷量到提升產(chǎn)品美譽(yù)度，木林森正以領(lǐng)先于行業(yè)步伐加緊前行。LED絕對(duì)可以超越傳統(tǒng)光源，包括第一代的白熾燈，第二代的熒光燈。以木林森為例，2008年，還是用直插式做LED燈管，那時(shí)候800流明燈管，的市場(chǎng)零售價(jià)格是400元。2010年，改用貼線性的燈管，1200流明燈管的零售價(jià)格達(dá)到1000元。今年用2835，1200流明的價(jià)格卻已跌至40元。按照中國(guó)照明應(yīng)用的滲透分析，到2015年即將達(dá)到40%的增長(zhǎng)。這幾年之間，有非�？焖俚臄�(shù)量增長(zhǎng)。

　　但增長(zhǎng)快速，同時(shí)也凸顯了魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)難題，不少企業(yè)以無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為借口生產(chǎn)低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。其實(shí)從2012年年底，國(guó)內(nèi)已經(jīng)公布有幾個(gè)LED燈的照明標(biāo)準(zhǔn)，在室內(nèi)，固定式的LED燈具全部啟用3C認(rèn)證，才可以銷售。“要做有規(guī)模的企業(yè)，應(yīng)該對(duì)規(guī)范、法規(guī)做進(jìn)一步的了解。一些國(guó)際照明組織的法規(guī)非常完備。美國(guó)DLC對(duì)直管燈有明確的要求。其實(shí)法規(guī)早就有了，新聞?wù)f藍(lán)光對(duì)人的眼睛會(huì)造成傷害。對(duì)此，復(fù)旦大學(xué)教授發(fā)表論文，也進(jìn)行詳細(xì)論述。我們這個(gè)小小的藍(lán)光，不會(huì)對(duì)眼睛造成傷害。但是不好的色溫，可能會(huì)對(duì)心理造成不舒服的感覺(jué)。”對(duì)目前標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)論，林紀(jì)良認(rèn)為還是企業(yè)個(gè)體責(zé)任感問(wèn)題。