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周鴻祎:互聯(lián)網(wǎng)思維不是“萬(wàn)能藥”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):119
核心提示:

  今天越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)正在受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,眾多企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),希望更好地理解互聯(lián)網(wǎng)。于是,互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞不脛而走,也越來(lái)越熱,但我很擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)思維最后變成了“包治百病”的萬(wàn)能藥。其實(shí),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,我們都還是在它的海邊玩耍的小孩子,即使有互聯(lián)網(wǎng)思維,那也是海邊的幾個(gè)小浪花。

  但作為在互聯(lián)網(wǎng)里從業(yè)近二十年的創(chuàng)業(yè)者,我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征,與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不一樣的地方,這樣才能更好地迎接挑戰(zhàn)。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)里去競(jìng)爭(zhēng),那無(wú)異于鯊魚(yú)爬到陸地上去跟豹子搏斗,肯定是要輸?shù)。因此,?zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),必須理解以下幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

  第一,用戶(hù)至上。

  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)強(qiáng)調(diào)“客戶(hù)(顧客)是上帝。”這是一種二維經(jīng)濟(jì)關(guān)系,即商家只為付費(fèi)的人提供服務(wù)。然而,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要用你的產(chǎn)品或服務(wù),那就是上帝。因此,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崇尚的信條,是“用戶(hù)是上帝。”在互聯(lián)網(wǎng)上,很多東西不僅不要錢(qián),還把質(zhì)量做得特別好,甚至倒貼錢(qián)歡迎人們?nèi)ビ。最近,有兩個(gè)叫車(chē)軟件打得不亦樂(lè)乎,乘客用軟件成功下單,你敢給乘客5塊,我就敢給10塊。

  很多傳統(tǒng)企業(yè)都看不懂這種游戲規(guī)則,認(rèn)為這倒貼錢(qián)的行為簡(jiǎn)直就是瘋子。但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是這樣,如果不能匯聚海量用戶(hù),那就很難建立有效的商業(yè)模式。所以,在搶奪用戶(hù)上,互聯(lián)網(wǎng)公司是絞盡腦汁,使出十八般武藝,發(fā)展到極致就是像叫車(chē)軟件這樣看誰(shuí)敢砸錢(qián),看誰(shuí)砸錢(qián)多。

  傳統(tǒng)積極的思維到了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就會(huì)失效,遭遇挫折。例如,2002年前出現(xiàn)過(guò)電子郵箱大戰(zhàn),當(dāng)時(shí)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的263郵箱全面轉(zhuǎn)向收費(fèi),其實(shí)這就是傳統(tǒng)的“客戶(hù)就是上帝”的思維。結(jié)果是,用戶(hù)紛紛放棄263郵箱,轉(zhuǎn)向免費(fèi)的網(wǎng)易郵箱。最后,263郵箱的用戶(hù)數(shù)量大幅下降,現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)很難聽(tīng)到它的聲音。

  第二,體驗(yàn)為王。

  大家要知道,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)消滅信息不對(duì)稱(chēng)的時(shí)代,是一個(gè)信息透明的時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顧客的消費(fèi)行為發(fā)生了變化。在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)時(shí)期,商家跟消費(fèi)者之間的關(guān)系,是以信息不對(duì)稱(chēng)為基礎(chǔ)。通俗地講,買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精。但是,有了互聯(lián)網(wǎng)之后,游戲規(guī)則變了。他們鼠標(biāo)一點(diǎn)就可以比價(jià),而且相互之間可以方便在網(wǎng)上討論,消費(fèi)者變得越來(lái)越有主動(dòng)權(quán),越來(lái)越有話(huà)語(yǔ)權(quán)。傳統(tǒng)的基于信息不對(duì)稱(chēng)的營(yíng)銷(xiāo),其效果會(huì)越來(lái)越小,而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)里,產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)變得越來(lái)越重要。

  今天,所有的產(chǎn)品高度同質(zhì)化,但最后,你發(fā)現(xiàn)能勝出的決定性要素,其實(shí)是用戶(hù)體驗(yàn)。

  什么叫用戶(hù)體驗(yàn)?舉個(gè)例子,我打開(kāi)一瓶礦泉水,喝完之后,它確實(shí)是礦泉水,這叫體驗(yàn)嗎?這不叫體驗(yàn)。只有把一個(gè)東西做到極致,超出預(yù)期才叫體驗(yàn)。比如有人遞過(guò)一個(gè)礦泉水瓶子,我一喝原來(lái)是50度的茅臺(tái)。這就超出我的體驗(yàn)。假設(shè)它真的發(fā)生了,我還要寫(xiě)一個(gè)微博,絕對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)500次以上

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果你的產(chǎn)品或者服務(wù)做得好,好得超出他們的預(yù)期,即使你一分錢(qián)廣告都不投放,消費(fèi)者也會(huì)愿意在網(wǎng)上去分享,免費(fèi)為你創(chuàng)造口碑,免費(fèi)為你做廣告,甚至你都變成了一個(gè)社會(huì)話(huà)題。

  在過(guò)去,廠(chǎng)商把產(chǎn)品銷(xiāo)售給顧客,拿到了錢(qián),廠(chǎng)商就希望這個(gè)用戶(hù)最好不要再來(lái)找自己。然而,在這個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)的時(shí)代,廠(chǎng)商的產(chǎn)品遞送到用戶(hù)手里,產(chǎn)品的體驗(yàn)之旅才剛剛開(kāi)始。在今天,比廣告等各種營(yíng)銷(xiāo)更重要的,是顧客在使用你的產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生的感覺(jué)。蘋(píng)果公司很少做廣告,但蘋(píng)果手機(jī)每次出新品,都會(huì)有大量顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。如果你的產(chǎn)品在體驗(yàn)方面做得好,用戶(hù)每天在使用它的時(shí)候都感知到你的存在,這意味著你的產(chǎn)品每天都在產(chǎn)生價(jià)值。

  第三,免費(fèi)的商業(yè)模式。

  互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)模式總結(jié)起來(lái)無(wú)非三種。電子商務(wù)、廣告和增值服務(wù)。但這三種商業(yè)模式,都有一個(gè)共同的前提,那就是必須要擁有一個(gè)巨大的、免費(fèi)的用戶(hù)群。在互聯(lián)網(wǎng)上,只有擁有一個(gè)巨大的用戶(hù)群作為基礎(chǔ),百分之幾的付費(fèi)率才能產(chǎn)生足夠的收入,才有可能產(chǎn)生利潤(rùn)。

  因此,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的,首先不是如何獲取收入,而是如何獲取用戶(hù)。這正是傳統(tǒng)廠(chǎng)商容易誤讀互聯(lián)網(wǎng)的地方。很多廠(chǎng)商進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,一上來(lái)就想著怎么賺錢(qián),簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要有了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),有了互聯(lián)網(wǎng)作為分銷(xiāo)、推廣平臺(tái),成功就會(huì)水到渠成。這樣的認(rèn)識(shí)一定會(huì)導(dǎo)致失敗。

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