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魅族PK小米:工匠精神與互聯(lián)網(wǎng)思維的決斗

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):100
核心提示:

  近來常聽到兩個(gè)熱詞,一個(gè)是工匠精神,另一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)思維。工匠精神代表工匠對自己產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精的精神理念,適用大部分傳統(tǒng)行業(yè);而互聯(lián)網(wǎng)思維則表達(dá)一種互聯(lián)網(wǎng)基因的傳播、營銷思維,這在快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)世界已有屢見不鮮的案例了。然而這兩個(gè)原本毫不沖突的理念卻將在2014年迎來一輪又一輪碰撞。

  2月9日,沉寂已久的魅族創(chuàng)始人,面對魅族手機(jī)目前的局面,將采用外部融資、員工股權(quán)激勵(lì)、嘗試社會(huì)化營銷等多種手段,期望重新打造一個(gè)魅力四射的手機(jī)王國。而黃章和雷軍、魅族和小米的對決又重新引起人們的關(guān)注。本文作者藏丁格,從八卦篇、謀略篇、對手篇、暢想篇、討論篇五個(gè)方面來論述了這件事。

  八卦篇

  這原本是一個(gè)值得慶賀的事情,相信作為魅族的創(chuàng)始人黃章在經(jīng)過了這么長時(shí)間的沉思和準(zhǔn)備,這次復(fù)出一定是有備而來,也一定會(huì)有條不紊重新讓魅族站起來,作為曾經(jīng)在國內(nèi)最接近大神喬布斯的匠人黃章和他的魅族,有這樣的實(shí)力。

  當(dāng)四面贊歌響起,作為一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員來看,黃章的這次復(fù)出卻有著一種無奈和辛酸的感覺。

  時(shí)間倒退至2011年,黃章以他慣用網(wǎng)絡(luò)ID“J.Wong”在魅族互動(dòng)社區(qū)上回復(fù)某網(wǎng)友主題:“我并不怕他,只是惡心他。曾經(jīng)以天使投資人身份 利用高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系接觸我套取魅族的商業(yè)秘密。從整體理念到手機(jī)如何做為何這樣做,開發(fā)流程到供應(yīng)商選擇,生產(chǎn)和銷售,公司狀況和計(jì)劃到核心人員介紹和接 觸及財(cái)務(wù)報(bào)表...在他一次次的誠意和領(lǐng)導(dǎo)好心敦促下我完全被進(jìn)了圈套。所以請不要在此談?wù)撍麄儯我清靜。拜托”

  一番言論發(fā)出,一石激起千層浪。一個(gè)是高中未畢業(yè)從草根一步步做起來,完全淡出公眾視野極有個(gè)性的魅族創(chuàng)始人黃章,另一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)打拼二十年,能力、口碑甚佳的小米董事長雷軍......

  而隨后魅族在市場上跟隨小米走1999元的策略則完全成為營銷敗筆,魅族同小米PK的主打產(chǎn)品卻一直從2999元逐步跳水到1999元,導(dǎo)致整個(gè)渠道價(jià)格體系紊亂,既對經(jīng)銷商產(chǎn)生信心沖擊又對魅族一眾鐵桿粉絲造成金錢上損失,最后魅族手機(jī)在二級市場價(jià)格一直提升不起來,而小米手機(jī)卻采用饑餓營銷的方式確保小米在二級市場價(jià)格不降反升,供不應(yīng)求。

  我們誠然可以相信當(dāng)雷軍找到黃章商談合作時(shí),一定是個(gè)美好開始。當(dāng)年黃章將幾乎所有魅族論壇口碑營銷、產(chǎn)品供應(yīng)鏈甚至財(cái)務(wù)報(bào)表等諸多經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,希望能夠達(dá)成一次美好聯(lián)合。

  而同樣作為一名極客,業(yè)內(nèi)資源豐富并希望通過手機(jī)硬件引導(dǎo)一次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命的雷軍而言,又怎么可能在手機(jī)這個(gè)營銷發(fā)動(dòng)機(jī)上聽任另一個(gè)同樣強(qiáng)勢的黃章擺布,結(jié)果可想而知。

  這就好比一家餐廳的特色菜口味極佳、生意火爆、遠(yuǎn)近聞名,而一個(gè)想開酒店的投資人過來調(diào)查學(xué)習(xí),同餐館的老板進(jìn)行了深度交流希望投資合開酒店,但投資人在品嘗了餐廳所有的特色菜品并了解做菜流程后發(fā)現(xiàn),開特色餐廳并沒想象得那么難,無非一個(gè)時(shí)間長短問題,而同餐廳老板合作卻有著不能高調(diào)、不喜擴(kuò)張、不聽招呼等諸多風(fēng)險(xiǎn)。于是投資人另起爐灶,動(dòng)用豐富的業(yè)內(nèi)資源快速開了一家大酒店,餐廳依舊還是那個(gè)火爆餐廳,但原本慕名而來的大量食客卻被價(jià)格更低、服務(wù)更好的大酒店截留,經(jīng)營狀況日趨平淡。

  可以說,這是一場涉及戰(zhàn)略高度的游戲,師傅教會(huì)了學(xué)生,卻被學(xué)生發(fā)揚(yáng)光大,導(dǎo)致師傅丟了飯碗,因?yàn)閷W(xué)生除了具備工匠精神,還具備了互聯(lián)網(wǎng)思維。

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