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三峽集團招標淪為腐敗溫床:2014年前幾乎全內(nèi)定

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):99
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訊:“三峽集團每年招標的工程總規(guī)模至少在100個億以上。2014年以前,絕大部分都沒有經(jīng)過正規(guī)招標,說暗箱操作是客氣了,實際上全是‘明箱操作’。”2月25日,一名多次參與三峽工程招標的匿名人士告訴記者。

  三峽工程,目前為止是中國最大規(guī)模的工程項目。為建設(shè)三峽,經(jīng)國務院批準,中國長江三峽工程開發(fā)總公司于1993年9月27日成立,2009年9月27日更名為中國長江三峽集團公司。

  2013年10月29日至12月30日,中央第九巡視組對三峽集團公司進行巡視,問題冰山才開始破出一角。近日,巡視組更是直指三峽集團存在工程建設(shè)項目的招投標暗箱操作、分包及親友插手工程建設(shè)等問題。此外,三峽集團在重大事項決策方面,不規(guī)范不透明,選人用人決策問題非常突出。

  “巡查已引起集團內(nèi)部大地震。在三峽內(nèi)部,領(lǐng)導及相關(guān)親屬染指工程招標、輸送利益的事不計其數(shù),已是公開的秘密。領(lǐng)導,分門別派,甚至個別退休的老領(lǐng)導,也繼續(xù)插手其中。目前集團上下人心惶惶,隨時牽一發(fā)而動全身,拔出蘿卜帶出泥。”三峽集團一名不愿具名的內(nèi)部人士向時代周報記者感嘆道。

  此外,審計署連年的審計報告都在不斷指出,三峽工程存在“違規(guī)資金管理”、“移民款項被挪用”、“消費管理制度不完善”等多種財務問題。

  針對巡視組日前反饋的巡視情況,三峽集團緊急做出反應,表示正以“釘釘子”的精神抓好反饋意見的整改落實,將堅持以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗,嚴肅查處違紀違法案件。

  “曾被評標評委索賄100萬”

  在三峽工程的建設(shè)中,招投標環(huán)節(jié)成為了滋生腐敗的溫床。

  連日來,多名知情人士向時代周報記者舉報稱,三峽集團位于三峽壩區(qū)的培訓中心,目前正處于施工過程中,但當時的中標者—中國華西企業(yè)股份有限公司的人員卻并沒有進場,而是將工程轉(zhuǎn)包給其他公司。而按照國家相關(guān)規(guī)定,建筑單位工程中標之后,不能全部轉(zhuǎn)包,或全部分包給其他單位施工。

  這其實是一樁發(fā)生在兩年前的離奇投標舊案。

  提起此事,武漢某公司的員工劉虎(化名)至今仍感到頗為氣憤。“我們的報價最低,只有7000多萬,另一家企業(yè)是8000萬,最后卻都被一家報價1億的企業(yè)擠走。最可氣的是,三峽方面明知該企業(yè)存在違規(guī)投標行為仍讓其中的。”

  2012年3月12日,三峽集團作為招標人,委托其全資子公司三峽國際招標有限責任公司對其位于三峽壩區(qū)的培訓中心,進行建筑、室內(nèi)裝修及景觀改造的工程招標。

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