華為任正非：如何創(chuàng)造讓全世界都畏懼的企業(yè)？

上顛峰，兩度抗癌、抗憂郁

網(wǎng)訊，他讓思科尊敬、讓蘋果害怕，但他卻是最怕死的領袖，怕輸?shù)娜握�非，如何�?chuàng)造讓全世界都畏懼的企業(yè)？

設備公司思科（Cisco）在美國控告華為侵犯知識產權，起訴書多達七十頁，賠償金額是個會讓華為從此從地球上消失的天文數(shù)字。

紛紛面臨衰退危機時，他所帶領的華為不斷逆勢上升，未來五年，年復合成長可望續(xù)沖10％。

　　“自華為成立之日起，任正非就變成了一個怕死的人，華為就成為一個怕死的公司，‘活下來’成為華為最低，也是最高的戰(zhàn)略目標，”任正非好友、《活下去，是最大的動力！》作者田濤說。