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中國(guó)東部城市無錫，夏普在中國(guó)最大的液晶生產(chǎn)工廠就在新區(qū)的珠江路上，這里生產(chǎn)的液晶面板被用在那些全球最流行的電子設(shè)備上，iPhone、iPad或者是車載顯示屏。在無錫新區(qū)這個(gè)日資企業(yè)集中的地方，成立于1994年的這家工廠去年的銷售額達(dá)到230多億元，比前一年增長(zhǎng)了50多億。這個(gè)數(shù)字讓它排在無錫所有外企的第一位。
陳超是無錫夏普公司的質(zhì)量工程師，一般公司里研發(fā)出任何一種新技術(shù)都會(huì)到他這里，由他與客戶合作溝通并不斷提升采用新技術(shù)的產(chǎn)品的良品率。夏普在中國(guó)唯一的一個(gè)液晶設(shè)計(jì)中心也在這里，用來幫助國(guó)內(nèi)的客戶針對(duì)夏普的液晶產(chǎn)品做定制化的設(shè)計(jì)，小米、魅族都在其中。
去年無錫夏普接了不少來自蘋果的訂單，尤其在從日本引進(jìn)了搭載最新IGZO技術(shù)的面板之后，各種新機(jī)型的研發(fā)讓陳超的工作格外忙碌，他甚至一度懷疑外界對(duì)夏普的種種負(fù)面?zhèn)髀劦恼鎸?shí)性。IGZO是“銦鎵氧化鋅”的縮寫，與非晶硅技術(shù)相比，IGZO的特點(diǎn)是低能耗、高精度和提供更好的觸摸體驗(yàn)。這項(xiàng)技術(shù)被寄望能夠?yàn)橄钠张まD(zhuǎn)乾坤。
但從去年10月之后，陳超漸漸感覺到一些變化，訂單減少，工廠里無所事事的工人們開始聚在一起聊著公司的事情。他聽說南京夏普要賣給聯(lián)想，他覺得，比起跟鴻海合作，這要好很多。當(dāng)他2006年來到夏普時(shí)，最初希望自己能夠加入南京夏普。在2008年之前，南京夏普一直是長(zhǎng)三角地區(qū)三個(gè)夏普生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)中最大的一個(gè)，福利好工資高�？涩F(xiàn)在，由于液晶電視的持續(xù)滯銷，這家工廠只能面臨被出售的命運(yùn)。緊接著又傳來了日本夏普總部裁員的消息，工廠里囑咐工人們不要胡亂對(duì)外猜測(cè)，避免夏普股票波動(dòng)。
還是在無錫，去年夏普關(guān)閉了科技中心，這里曾經(jīng)是夏普全球研發(fā)中心之一，負(fù)責(zé)夏普手機(jī)技術(shù)的開發(fā)。
都是無數(shù)壞消息中的一個(gè)。
夏普最風(fēng)光得意的時(shí)候是在2005年，當(dāng)年公司凈利潤(rùn)同比增加15%，達(dá)到886.7億日元（約58.5億人民幣），銷售額是2.8萬億日元（約1848億人民幣），連續(xù)第三年創(chuàng)造了歷史記錄。這些表現(xiàn)主要得益于當(dāng)時(shí)液晶面板和電視產(chǎn)品超過33%的高速增長(zhǎng)，夏普在全球平板市場(chǎng)擁有20%的市場(chǎng)份額，這家日本二線的家電企業(yè)一躍成為“液晶之父”。
可到了2012年，夏普卻迎來了其百年歷史上最大的一次虧損，2011年度凈虧損為3761億日元（約248億人民幣），最大的虧損缺口也恰恰出現(xiàn)在液晶面板和電視產(chǎn)品線上。裁員風(fēng)潮蔓延，2012年11月，夏普官方表示有接近3000名員工自愿被裁，比之前預(yù)計(jì)多1000人。
夏普不得不尋求外部資金援助。就在那份糟糕的財(cái)報(bào)公布同時(shí)，夏普確立與臺(tái)灣鴻海合作，鴻海以8.09億美元投資獲得夏普9.9%的股份，成為夏普最大股東。鴻海同時(shí)投資8億美元獲取夏普十代線一半的產(chǎn)能。
