在多變的光伏市場中怎樣“選址”更明智

　　前言

　　在過去幾年中，太陽能產(chǎn)業(yè)的日子并不好過。整個產(chǎn)業(yè)受到了經(jīng)濟蕭條－需求的降低、化石燃料領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)、消失的政府補貼和殘酷的價格大戰(zhàn)等因素的沖擊。但是在這其中，這個已然焦頭爛額的產(chǎn)業(yè)還被深深地植入了長期的生存能力。

　　我們可以爭辯太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度將有多快、其由于所遇到的挑戰(zhàn)而進行的改變有多大，但是整個產(chǎn)業(yè)在以一定的速度發(fā)展本身就是一個強大的賭注，特別是能源對于現(xiàn)代生活來說正變得愈來愈重要，同時太陽能生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)朝著電網(wǎng)平價、甚至是超越了電網(wǎng)平價的水平發(fā)展的情況下。

　　總之，太陽能產(chǎn)業(yè)是會繼續(xù)發(fā)展下去的，無論太陽能制造市場具有何種波動性，那些認(rèn)識到如何以盈利的方式生產(chǎn)太陽能產(chǎn)品的人將享受著太陽能終極市場擴張帶來的好處。

　　對全球太陽能產(chǎn)業(yè)的長期財富持支持意見的樂觀派極大地增加了關(guān)于美國太陽能制造業(yè)回潮和內(nèi)銷的熱情和討論。這一趨勢是由多種因素所促進的，包括運輸成本、美國能源費用的降低、激進的聯(lián)邦刺激政策、不斷增長的中國勞動力成本和貿(mào)易政策等。在2010年，奧巴馬總理曾制定了至2015年將美國的產(chǎn)品出口量增加一倍的計劃。在規(guī)劃的第二年，2011年，美國的制造業(yè)就業(yè)數(shù)量出現(xiàn)了自1998年開始下跌后的首次增長。自從2009年12月以來，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)新增了30萬就業(yè)崗位，其中僅2012年1月一個月就增加了5萬，成為該年度最大的月度增長。奧巴馬總統(tǒng)進一步提出降低制造業(yè)生產(chǎn)者的稅率以促進這種回潮趨勢。

　　選址過程

　　全球不同市場內(nèi)，商業(yè)成本動因的形式也極為不同；稅收、政府補貼、土地承包、勞動法、勞動力成本、能源成本、監(jiān)管問題、基礎(chǔ)設(shè)施條件、物流及供應(yīng)鏈狀況等均是極為關(guān)鍵的商業(yè)因素，并隨著場址不同而不同。本文接下來將展示部分優(yōu)化選址決定過程的方式方法。

　　“選址過程可被分解為項目定義、地點篩選、地點分析、場址分析和盡職調(diào)查等幾個步驟。”

　　選址流程(詳見圖一)可被粗略地分為以下五個步驟：