尚德老東家“王者歸來” 無錫國聯(lián)才是最大贏家？

訊：就在行業(yè)黑馬順風(fēng)光電橫刀奪愛、從一眾光伏巨頭的覬覦中抱得無錫尚德，光伏圈內(nèi)還在熱議這出始料未及的“蛇吞象”大戲時，無錫尚德的實(shí)際控盤者、始終按兵未動的無錫國聯(lián)也出手了。

宣布收到來自無錫國聯(lián)的投資意向書，后者將以不少于1.5億美元現(xiàn)金的形式對其進(jìn)行股權(quán)投資，以支持全面重組和恢復(fù)尚德的財(cái)務(wù)和運(yùn)營。消息傳來，業(yè)界震驚。原本以為是“食之無味棄之可惜”的尚德殘局，如今卻是好戲連臺、你方唱罷我登場。相對于順風(fēng)光電的先聲奪人，國聯(lián)這招后發(fā)制人，可謂“螳螂捕蟬黃雀在后”。作為地方政府的代表，“無錫可以沒有尚德”的信誓旦旦還言猶在耳，如今卻又大手筆砸錢救場，國聯(lián)唱的到底是哪一出戲？

　　老東家砸錢救場

　　對于尚德電力而言，無錫國聯(lián)并不是一個新來者。早在2001年1月尚德成立之時，無錫國聯(lián)就曾聯(lián)手江蘇小天鵝集團(tuán)等諸多國企共同出資600萬美元入股尚德，持有尚德75%的股份；而施正榮則以40萬美元現(xiàn)金和160萬美元的技術(shù)入股，持有尚德25%的股份。直到2005年，為了便于海外上市，施正榮通過一系列資本運(yùn)作，引進(jìn)海外投資機(jī)構(gòu)對尚德的國有股權(quán)展開收購，無錫國聯(lián)也在此時與其他國有股權(quán)一起退出。

　　早在年初施正榮與“海外派”內(nèi)斗正酣、尚德每況愈下之際，無錫市政府曾經(jīng)放話，“無錫不能沒有光伏，但可以沒有尚德”。對于這張?jiān)��?jīng)一手扶持的城市名片而言，震撼不言而喻。業(yè)界就此認(rèn)為，尚德大廈將傾之際，地方政府卻急于與尚德作出切割，就算出臺一些救助措施，充其量也就是“死馬當(dāng)作活馬醫(yī)”。

　　但事實(shí)卻并非如此。作為尚德電力的核心資產(chǎn)，無錫尚德行將傾覆之際，昔日的老東家無錫國聯(lián)就已進(jìn)駐尚德，接管了其最先進(jìn)、最有價值的P4工廠。而在無錫尚德進(jìn)入破產(chǎn)重整后，伴隨施正榮被逼宮下臺，來自國聯(lián)的周衛(wèi)平作為尚德電力的總裁走馬上任，與時任董事長的王珊、CEO兼CFO金緯共同組成“三駕馬車”的權(quán)力架構(gòu)。而到今年9月中旬，伴隨海外派董事相繼去職、金緯黯然下課，周衛(wèi)平又接過了尚德CEO、CFO的權(quán)柄，這也意味著無錫國聯(lián)已經(jīng)成為尚德電力實(shí)際上的控盤者。

　　時隔近十年后，既然無錫國聯(lián)對重返尚德志在必得，為何不及早啟動對后者的注資？為何任由順風(fēng)光電“迎娶”了無錫尚德？關(guān)鍵還在于無錫尚德背負(fù)的那百億巨債。大半年來，由于無錫尚德望眼欲穿的潛在接盤方遲遲不出現(xiàn)，業(yè)內(nèi)一度認(rèn)為地方政府最終會為這筆債務(wù)兜底，但包括國聯(lián)方面都明確否認(rèn)會為企業(yè)的經(jīng)營失誤買單。顯然，在無錫尚德這塊負(fù)資產(chǎn)剝離之前，國聯(lián)方面對尚德電力縱然有意也只能不動聲色。

　　但自從順風(fēng)光電半路殺出，一切都不一樣了。雖然順風(fēng)光電實(shí)際的出資額僅有30多億元，但既然娶回了無錫尚德，也就一并接下了這百億巨債的償付責(zé)任；至于怎么還、通過何種方式進(jìn)行，都是順風(fēng)光電的事。對于國聯(lián)而言，它即將面對的將是一個甩脫包袱、輕裝上陣的尚德電力，此時不摘桃更待何時？何況，作為無錫尚德目前的托管方，順風(fēng)光電的30多億元收購款，也將交由無錫國聯(lián)來分配處置；借花獻(xiàn)佛的美事，又何樂而不為？

　　也許精明過人的鄭建明還在為一手導(dǎo)演的“蛇吞象”為自鳴得意，卻沒有想到其實(shí)也是為他人做嫁衣裳。其實(shí)，這兩三個月來，圍繞無錫尚德的歸屬，從英利、天合光能這樣的成名高手、到順風(fēng)光電這樣嶄露頭角的新秀紛紛卷入明爭暗斗，也許都未曾想過，有朝一日無錫國聯(lián)或許才是最大的贏家。