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技術(shù)壁壘的存在導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)發(fā)展受限。兩年前，玻璃基板龍頭企業(yè)美國康寧公司以我國東旭集團(tuán)侵害其商業(yè)秘密為由提起訴訟，導(dǎo)致處于良好發(fā)展勢頭的東旭集團(tuán)不得不放緩建設(shè)步伐，集中精力解決官司纏身的麻煩，直接影響了東旭玻璃基板產(chǎn)線建設(shè)和市場開拓進(jìn)程。
國產(chǎn)玻璃基板在面板生產(chǎn)線的導(dǎo)入存在多重阻礙。配套材料在面板生產(chǎn)線的導(dǎo)入往往需要漫長的認(rèn)證周期，與國外產(chǎn)品相比，本土玻璃基板在產(chǎn)品質(zhì)量和核心技術(shù)授權(quán)方面存在明顯的不足和缺失，從而使得剛剛發(fā)展起來的本土面板企業(yè)在引入國產(chǎn)玻璃基板時顧慮重重。
僵局有望破解
東旭康寧公司達(dá)成相關(guān)協(xié)議，標(biāo)志著我國基板玻璃從被“圍追堵截”走向“各司其位。
令人欣慰的是，在多方共同努力下，我國玻璃基板發(fā)展的僵局有望破解。近日，東旭集團(tuán)宣布，經(jīng)過友好協(xié)商并與康寧公司達(dá)成相關(guān)協(xié)議，康寧向東旭提供相關(guān)技術(shù)授權(quán)，東旭將為此支付部分相關(guān)費用以進(jìn)行第6代及以下液晶玻璃基板制造。不難看出，協(xié)議的簽署是一個雙贏的結(jié)果，它標(biāo)志著我國玻璃基板從被“圍追堵截”走向“各司其位”，必將給未來幾年國內(nèi)液晶玻璃基板行業(yè)的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響。
一是技術(shù)授權(quán)為我國玻璃基板企業(yè)拓展市場打開通道。根據(jù)協(xié)議，我國玻璃基板企業(yè)將在技術(shù)授權(quán)的基礎(chǔ)上進(jìn)行6代以下玻璃基板生產(chǎn)，解除后顧之憂的本土企業(yè)可以順利拓展國內(nèi)市場，加速下游客戶認(rèn)證周期。憑借在政策、市場以及成本方面的優(yōu)勢快速占領(lǐng)6代以下玻璃基板市場。
二是合作氛圍為我國玻璃基板企業(yè)提供良好的成長環(huán)境。康寧與東旭的合作主要有兩方面的原因，一方面是國內(nèi)巨大的下游市場;另一方面則是本土企業(yè)玻璃基板在質(zhì)量和下游客戶方面已初具規(guī)模。合作氛圍的形成有利于形成良好的競爭環(huán)境，之前在5代玻璃基板上出現(xiàn)的價格戰(zhàn)再發(fā)生的可能性比較小，這對于處在發(fā)展初期的國內(nèi)玻璃基板企業(yè)，無疑是良好的發(fā)展機(jī)遇。
三是競合模式的形成為我國平板顯示產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)提供了新的思路。玻璃基板的發(fā)展路徑在我國液晶面板產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中具有典型意義。在我國平板顯示產(chǎn)業(yè)剛剛起步的時候，市場規(guī)模小，國際大公司對配套材料和關(guān)鍵零組件往往采取限制和封鎖的方法來獲取高額利潤，更有甚者采用以次充好、大量傾銷的方法擠壓國內(nèi)企業(yè)。隨著我國平板顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，并且成為全球主要增長力量后，國際大公司開始為保障利益而表現(xiàn)出合作意愿。在這種背景下，如何與競爭中的國際企業(yè)開展合作，同時培育和發(fā)展本土配套能力成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的新課題。因此，此次在玻璃基板市場形成的競合模式為提升本土配套能力提供了很好的范本。
