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樂視超級電視銷量奪冠背后: 互聯(lián)網(wǎng)的勝利

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):85
核心提示:
網(wǎng)訊——近日,第三方數(shù)據(jù)調研機構奧維咨詢(AVC)發(fā)布了2013年10月50寸液晶電視銷量數(shù)據(jù)。樂視的S50在上市的首個月中,銷量6.8萬臺領跑,在它身后的是海信、創(chuàng)維、長虹、TCL。

  而傳統(tǒng)的夏普、三星、索尼在這份榜單中,不見了蹤影。這已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)這樣的狀況,在中怡康發(fā)布的7月份數(shù)據(jù)中,樂視的X60、S40也同樣在同規(guī)格尺寸中領跑,這是互聯(lián)網(wǎng)模式的又一次自證。

  如果說,之前的這兩個尺寸的電視是樂視劍走偏鋒,避開了主流市場,才獲得這樣的成績,那么這次在主流的50寸市場銷量奪冠,相信可以堵住很多人的嘴。而樂視的董事長賈躍亭也在微博中寫道,在主流尺寸再次銷量奪冠,是垂直整合的樂視生態(tài)、是直達用戶的cp2c模式、是互聯(lián)網(wǎng)顛覆性思維和所有樂迷共同的勝利!

  有關樂視,筆者還算了解,對它的關注比較多,從去年9月19日開始,到今天,短短一年多的時間內,樂視的電視從無到有,再到今天的成績,樂視憑什么?

  為什么三星、夏普、索尼這些當年在國內肆無忌憚的洋品牌為什么最后敗給的不是創(chuàng)維、TCL、長虹這樣的老牌家電廠商,又為什么,敗給的不是小米這樣的在硬件領域已經(jīng)有一定知名度的企業(yè),而是敗給了一個仿佛憑空冒出來的企業(yè)?

  得出來的答案很簡單,當你把用戶當成傻子時,你離失敗也就不遠了。

  第一:為了高端而高端的三星們根本沒有在意用戶需求什么

  在今年的5月7日樂視正式發(fā)布之前,樂視的CEO賈躍亭曾經(jīng)有一封內部的公開信流傳了出來,文中寫道,“讓我們重新定義電視,同時,送別"三星電視們"即將逝去的青春。”

  同時,賈躍亭還說,“三星電視”們,是一臺完美的電視,但依舊只是一臺電視,而我們斷言,電視已死。超級電視,不僅僅是一臺電視,而是滿足了互聯(lián)網(wǎng)用戶全方位的需求,我們,讓電視重生。”

  正如賈躍亭說言,這幾年當中,我們看到,三星的電視一直在強調屏幕的尺寸,亦或是硬件的配置,再或者是偶爾會傳出研發(fā)出了可彎曲的屏幕等等。

  這種發(fā)展符合英特爾創(chuàng)始人之一戈登摩爾所提出的“摩爾定律”,即當價格不變時,集成電路上可容納的晶體管數(shù)目,約每隔18個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18個月翻兩倍以上。

  這種做法在電腦上或者手機上我們說是適用的,但是在電視市場,三星們或許根本就沒有考慮到,一臺電視,它的平均使用壽命大于7年。你的硬件在不停的升級,但是這個對于用戶來說,有意義嗎?

  對于智能電視,用戶的真正需求是什么?三星們到底有沒有想過?

  筆者認為,三星們一直所陷入的誤區(qū)就是,為了把電視做高端而高端。脫離了用戶真正的需求。

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